Nonostante i resoconti governativi, i russi non credono che i loro redditi cresceranno davvero.

Co-fondatore dell'azienda di interior design Mr.Doors, Maxim Valetsky:

"Penso che i russi abbiano generalmente migliorato il loro tenore di vita e che i loro modelli di consumo siano cambiati: le persone spendono molto di più per lo sport e la salute. Ecco perché sembra che i redditi non stiano crescendo, ma stanno emergendo nuove spese per i russi, che ormai sono diventate la norma. Chiunque parli, tutti controllano ogni sei mesi e tutti hanno hobby interessanti. Nel 2024, il nostro monte stipendi è cresciuto in modo significativo, il che ha comportato una perdita di redditività, ma non c'era modo di evitarlo; era la domanda del mercato. Non vedremo una crescita salariale nel 2025, ma si sta verificando un naturale livellamento: miglioreremo alcune cose, ma non ne miglioreremo altre, perché oggi il nostro livello salariale è al limite della nostra redditività; non possiamo aumentarlo ulteriormente. Crediamo che, oltre allo stipendio, anche il clima aziendale, gli incentivi immateriali e le condizioni di lavoro, su cui lavoriamo costantemente, siano molto importanti per i dipendenti. In parole povere, i russi semplicemente non si sono accorti di aver acquisito nuove spese." Probabilmente è per questo che non c'erano più soldi per un'auto.

— Quindi ora, per vivere bene, è necessario provvedere a se stessi in più categorie. È tutto per questo?

- Sì, qui dobbiamo fare un confronto su scala più ampia.

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Alexey Belsky, fondatore e CEO della società di ingegneria e IT Uralenergotel:

"Avevamo pianificato di aumentare gli stipendi del 15-20% nella prima metà dell'anno: a febbraio e persino a giugno per alcuni. Siamo decisamente nel mercato del lavoro [in termini di stipendi], e i redditi dei nostri dipendenti sono effettivamente aumentati, perché gli stipendi degli ingegneri stanno raggiungendo quelli degli specialisti IT e dei programmatori, ovvero questo è il segmento di mercato attualmente in crescita, nonostante la stagnazione generale. Abbiamo una revisione salariale obbligatoria per il mercato del lavoro una volta all'anno e ci impegniamo a rimanere al top, con ulteriori aumenti se necessario. Questa è una procedura pianificata per noi e, inoltre, abbiamo una cultura aziendale in cui diciamo alle persone: guardate, questo tipo di lavoro costa così tanto sul mercato, quindi partiamo da lì. Abbiamo una procedura trasparente, il che significa che alcuni potrebbero non crederci e guardare come abbiamo fatto una panoramica del mercato e vedere quanto costa questo o quello. Inoltre, le persone possono partecipare alla raccolta dati anonima. Se si vuole guadagnare di più, si può seguire una formazione; abbiamo corsi di formazione interni. Ora stiamo lentamente sviluppando un'università aziendale."

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Kirill Gorin, fondatore e CEO di Ninja Goods:

"Sto notando una crescita tra i membri del team in prima linea. Il fatto è che, con la crescita dell'azienda stessa, crescono anche i redditi associati al fatturato generato dalle aziende. I manager, d'altra parte, ricevono una percentuale dall'aumento del reddito marginale o dall'utile netto. Quest'anno non abbiamo ottenuto grandi risultati in termini di crescita dell'utile netto, ma il fatturato sta crescendo rapidamente e anche i redditi dei dipendenti in prima linea stanno aumentando. Tuttavia, come datore di lavoro, noto che non crescono alla stessa velocità delle spese. Personalmente noto come il carrello della spesa stia diventando più costoso di giorno in giorno. E questa è una spesa così quotidiana che aumenta e non dà la sensazione di poter acquistare di più con uno stipendio più alto, per non parlare di elettronica o viaggi all'estero. Ma c'è una ricompensa intangibile. Questa è la partecipazione a vari eventi, che ora ne sono pieni. I partecipanti ricevono regali, voti, persino un libro come ricompensa: anche se non è un regalo molto costoso, è sempre un gesto molto gradito. E la cosa fondamentale è che se le persone si riconoscono nell'organizzazione e si sentono parte di essa, se "Avere stock option, ovviamente, permette alla squadra di mantenere i propri stipendi, prevedendo stipendi più alti in futuro. Ma come proprietario, sottolineo questo aspetto e vedo la domanda. Il governo vorrebbe che pagassimo stipendi più alti. Non capisco ancora come garantirlo."