Od projektu uniwersyteckiego do renomowanej korporacji międzynarodowej: kolumbijska firma z rocznym przychodem przekraczającym 30 milionów dolarów

Startup, który narodził się w salach wykładowych kolumbijskiego uniwersytetu, po prawie trzech dekadach stał się międzynarodową firmą technologiczną obecną na całym kontynencie.

Mauricio Rubio, dyrektor generalny OSC Top Solutions Group, kieruje firmą z siedzibą w Sopó, Cundinamarca, która rozpoczęła działalność w zakresie instalacji systemów bezpieczeństwa w 1996 r., a obecnie generuje ponad 30 milionów dolarów amerykańskich rocznie w sektorze integracji technologicznej.

Jak podaje Forbes Colombia, historia OSC sięga lat 90. ubiegłego wieku, kiedy Rubio i jego partner Miguel Ortiz, studenci Universidad Distrital de Bogotá, zaczęli oferować usługi instalacji alarmów, kamer i czujników w gminach w pobliżu stolicy.

W tamtych czasach wiedza techniczna wymagana do wykonywania tego typu zadań była rzadkością.

Z czasem firma zaczęła rozwijać swoją działalność w kierunku telekomunikacji, specjalizując się we wdrażaniu sieci 2G i 3G dla operatorów komórkowych , we współpracy z firmami takimi jak Nokia i Ericsson.

Ekspansja międzynarodowa OSC była napędzana popytem ze strony własnych klientów, którzy potrzebowali podobnych usług w takich krajach jak Peru, Ekwador, Boliwia i Meksyk.

Obecnie OSC prowadzi działalność w 16 krajach, w tym w Stanach Zjednoczonych, z wyłączeniem Wenezueli, Gujany i Paragwaju w Ameryce Łacińskiej.

Większość spośród blisko 900 pracowników firmy stanowią utalentowani pracownicy lokalni, choć strategia i wiedza techniczna nadal koncentrują się w Kolumbii.

Biorąc pod uwagę rosnącą standaryzację usług instalacji sieciowych , firma OSC podjęła decyzję o przekształceniu się w integratora rozwiązań technologicznych.

Ta transformacja, która wiązała się z konkurowaniem z uznanymi firmami, opierała się na kluczowej zalecie: niezależności w wyborze marek i partnerów strategicznych.

Mauricio Rubio opisał tę ewolucję jako krok w kierunku koncepcji „Beyond Tech”: oferowania rozwiązań wykraczających poza czystą technologię, koncentrujących się na rozwiązywaniu rzeczywistych problemów biznesowych. Aby to osiągnąć, OSC utworzyło ekosystem z ponad 15 partnerami technologicznymi, a Nokia była jego głównym sojusznikiem.

Według cytowanych mediów, spółka zrealizowała projekty o dużym wpływie, w tym:

Ponadto OSC ułożyła ponad 7000 kilometrów kabli światłowodowych i uczestniczyła w instalacji ponad 10 000 stacji bazowych w sieciach 2G, 3G i 4G.

Pomimo swojej wielkości, OSC jest finansowany niemal wyłącznie ze środków własnych. Spółka prowadzi politykę reinwestowania zysków i nie wypłaca dywidend .

Według Rubio strategia ta okazała się kluczowa dla utrzymania wzrostu i sprostania wyzwaniom finansowym każdego projektu.

W 2024 roku firma odnotowała przychody w wysokości 28 milionów dolarów. Do 2025 roku, choć spodziewano się osiągnąć 45 milionów dolarów, prognozuje się, że zamknie rok z wynikiem 37 milionów dolarów, co stanowi wzrost o 50% w porównaniu z rokiem poprzednim.

Wzrost ten był napędzany projektami rozpoczętymi w poprzednich latach oraz wzmocnieniem 60-osobowego zespołu sprzedaży.

Rubio nie wyklucza otwarcia się na zagraniczne inwestycje w przyszłości: „Jesteśmy wystarczająco dojrzali, aby rozważyć założenie banku inwestycyjnego lub częściową sprzedaż” – powiedział w wywiadzie dla Forbes Colombia.

W tym roku Nokia przyznała OSC tytuł Platynowego Partnera w Ameryce Łacińskiej. To wyróżnienie wzmacnia rolę firmy w strategicznych sektorach , takich jak górnictwo, ropa naftowa, produkcja, porty i inteligentne miasta.

*Treść została napisana z pomocą sztucznej inteligencji, w oparciu o publicznie dostępne informacje udostępnione mediom. Została również zweryfikowana przez dziennikarza i redaktora.