Trasporto notturno su richiesta e monitoraggio con droni. GZM non lesina.

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Quali sono i piani di GZM in termini di elettromobilità e stazioni di ricarica, sia per il trasporto pubblico che per quello privato?

Per gli utenti privati, abbiamo sviluppato una mappa delle stazioni di ricarica per veicoli elettrici, disponibile sul sito web di InfoGZM e costantemente aggiornata. Questa è una delle tante mappe disponibili sul nostro portale InfoGZM, che utilizziamo per presentare i dati.

Per quanto riguarda il trasporto pubblico, abbiamo opportunità significativamente maggiori e investiamo costantemente nello sviluppo di una flotta di autobus elettrici e di infrastrutture di ricarica. Di recente abbiamo ottenuto oltre 56 milioni di zloty di fondi UE per lo sviluppo della mobilità moderna.

Il progetto prevede, tra le altre cose, l'acquisto di otto nuovi autobus elettrici e quattro stazioni di ricarica plug-in a due stazioni. In precedenza, abbiamo acquistato otto autobus a celle a combustibile a idrogeno , 18 autobus elettrici e nove stazioni di ricarica plug-in a due stazioni nell'ambito del programma GZM Hydrogen, per il quale abbiamo ricevuto 91 milioni di zloty polacchi di finanziamento nell'ambito del Piano Nazionale di Ripresa. A giugno, abbiamo anche concluso una gara d'appalto per l'acquisto di 31 autobus con infrastruttura di ricarica nell'ambito del progetto GZM Green Transport.

Come potete vedere, stiamo utilizzando tutti i mezzi possibili per acquistare veicoli a emissioni zero.

Ogni giorno l'amministrazione locale raccoglie enormi quantità di informazioni.

Ci racconti come si stanno comportando finora gli Open Data? In alcune città, la condivisione dei dati ha portato ad abusi, ma cosa succede a GZM?

Nell'era delle città moderne, la trasparenza e l'apertura ai cittadini sono fondamentali. Pertanto, nell'ambito di un progetto durato quasi due anni, realizzato in collaborazione con PwC Polska e finanziato dal programma governativo Polish Deal, abbiamo identificato oltre 1.700 set di dati. Di questi, 446 sono stati resi disponibili sul portale Open Data di GZM e la maggior parte di essi si sta già aggiornando automaticamente. Non abbiamo ricevuto segnalazioni di abusi correlati. Al contrario, riceviamo costantemente segnali dell'importanza e della necessità di questa azione.

Ogni giorno, le amministrazioni locali raccolgono enormi quantità di informazioni su ambiti chiave della vita dei residenti, come l'istruzione, l'ecologia, l'accesso alla cultura, i trasporti pubblici e la pianificazione territoriale. Se utilizzate e combinate correttamente, queste informazioni possono rappresentare una preziosa fonte di conoscenza, supportando decisioni più consapevoli in merito all'erogazione dei servizi pubblici. Sulla base di queste informazioni, aziende e organizzazioni non governative possono creare strumenti per monitorare la qualità di questi servizi e sviluppare le proprie soluzioni commerciali.

E sta succedendo. Oggi, il portale Open Data del GZM fornisce una fonte affidabile di dati pronti per il riutilizzo da parte di enti locali, analisti, ONG, media e aziende. Di conseguenza , il GZM fornisce il maggior numero di set di dati al livello 5 di apertura tra tutti i centri in Polonia.

GZM sta pianificando di creare un gemello digitale?

Creare un gemello digitale completo è un'impresa gigantesca, che richiede ingenti investimenti in tecnologia, raccolta dati e analisi, soprattutto quando si tratta di un'area che comprende 41 città e comuni. Naturalmente, i potenziali benefici delle soluzioni di Digital Twin sarebbero significativi . Ecco perché vogliamo testarle anche noi.

Siamo in trattative con l'Università Tecnologica della Slesia per testare questa tecnologia all'interno del sistema Metrorower, con l'obiettivo di ricollocare alcune stazioni di noleggio in posizioni più "ottimali". Anche in questo caso, prevediamo di utilizzare mappe e dati generati dai portali Open Data e InfoGZM a questo scopo.

I residenti si aspettano di poter gestire la maggior parte delle questioni ufficiali in modo semplice, rapido e senza uscire di casa.

Si parla continuamente di trasformare GZM in una megalopoli. Ciò comporterebbe anche una massiccia trasformazione amministrativa. GZM sta valutando l'implementazione di sistemi amministrativi moderni?

Quando pensiamo a una megalopoli, immaginiamo un organismo forte con un sistema politico simile alla capitale Varsavia, dove le città mantengono le strutture esistenti, come sindaci e consigli comunali, ma dove alcune competenze, soprattutto quelle che richiedono coordinamento, vengono trasferite a un livello superiore . Una soluzione del genere permetterebbe, da un lato, alle città di mantenere la propria identità distinta e, dall'altro, garantirebbe una gestione più efficace dei problemi dei residenti.

Naturalmente, questa trasformazione non sarebbe possibile senza l'uso della tecnologia nella pubblica amministrazione per semplificarne le operazioni e l'erogazione dei servizi. Si tratta soprattutto di semplificare la vita dei residenti di un'entità urbana così grande: comunicazione elettronica, digitalizzazione dei processi e accesso online ai servizi.

I residenti si aspettano, e io stesso mi aspetto questo, di poter gestire la maggior parte delle questioni ufficiali in modo semplice, rapido e senza uscire di casa. Questo è ciò che i tempi moderni e il nostro ritmo di vita richiedono.

La tecnologia ha come obiettivo quello di semplificare la vita dei residenti (foto: shutterstock/Daniel Jedzura)
La tecnologia ha come obiettivo quello di semplificare la vita dei residenti (foto: shutterstock/Daniel Jedzura)

Quali sono i maggiori ostacoli all'implementazione di soluzioni Smart City in una metropoli?

L'implementazione di questo tipo di soluzioni presenta diversi ostacoli. Uno di questi potrebbe essere rappresentato da problemi finanziari e dal fatto che le tecnologie intelligenti sembrano costose a prima vista . Tuttavia, se consideriamo i benefici a lungo termine, vediamo che questi investimenti si ripagano relativamente in fretta; non nel senso che generano fatturato, ma piuttosto perché l'utilizzo di nuove tecnologie è spesso semplicemente più economico rispetto alle forme tradizionali di erogazione di un determinato servizio.

La sfida più grande oggi non sono più le tecnologie in sé – queste sono disponibili e in continua evoluzione – ma le condizioni organizzative, legali e istituzionali per la loro implementazione. Una città intelligente non significa solo acquistare il sistema giusto , ma soprattutto integrare le soluzioni in un ambiente urbano complesso e multi-stakeholder. Nel caso di una metropoli, dove collaborano 41 comuni di diverse dimensioni, potenzialità ed esigenze , coordinare le attività e standardizzare dati e servizi diventa una sfida fondamentale . È un lavoro arduo, ma è proprio questo il nostro compito.

In questo senso, possiamo affermare che un'unione metropolitana sia di per sé una soluzione intelligente . Pensiamo sempre più a noi stessi non come a una struttura o a un territorio specifico, ma come a un sistema operativo che consente alle entità di implementare efficacemente attività specifiche. Non ci consideriamo più come mappe. Vogliamo vedere i nostri confini non dove corrono i confini cittadini, ma dove sorgono barriere o colli di bottiglia nella risoluzione dei problemi.

Trattare la metropoli come un "sistema operativo" piuttosto che come un altro livello di governo significa abbandonare la tradizionale concezione burocratica della città come struttura ufficiale a favore di un approccio funzionale e dinamico. In quest'ottica , la metropoli non è semplicemente una struttura di autorità territoriale, ma una piattaforma che integra e coordina i diversi flussi che definiscono la vita urbana moderna. Proprio come un sistema operativo garantisce la sinergia tra le applicazioni, la metropoli dovrebbe garantire la sincronizzazione delle attività dei singoli comuni, istituzioni e settori.

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