Gümrük vergisi şokunun ardından İsviçre ekonomisi, ABD işletmeleri için yeni bir plan arıyor ve Red Bull'dan ders çıkarabilir

Son günlerde Yannick Berner'in şirketinde her şey her zamankinden farklıydı. Siparişler öne alındı ve üretim tam gaz devam ediyordu; üstelik bu, birçok çalışanın tatilde olduğu bir dönemde gerçekleşiyordu. Berner, "Elbette fazla mesai vardı," diyor. Ancak teslimatların, yüksek gümrük vergileri uygulanmadan önce, mümkün olan en kısa sürede ABD'ye gönderilmesi gerekiyordu.

Aargau kantonundaki Rupperswil'de bulunan aile işletmesi KOBİ Urma, hassas aletler ve makine mühendisleri ile otomobil üreticileri için özel delme aletleri üretiyor. Son birkaç gündeki özel çabanın bir nedeni var: Urma, satışlarının %20 ila %25'ini ABD'de gerçekleştiriyor. Perşembe sabahından bu yana, şirketin bu önemli pazarda sattığı her alete %39 oranında gümrük vergisi uygulanıyor.

Berner, "1 Ağustos'ta ABD ile anlaşmaya varamadığımızda, tarifelerin seviyesi beni şaşırttı. Bugün uyandığımda ise hayal kırıklığına uğradım." diyor.

Yüzde 39'luk cezalandırıcı gümrük vergisi, ihracat odaklı İsviçre ekonomisini sert bir şekilde etkiliyor. Baskı altında olan sadece bireysel şirketler değil, aynı zamanda kanıtlanmış bir iş modeli: büyük güçlerle güvenilir ticari ilişkilere dayanan küçük ve açık bir ekonomi. NZZ gazetesinin yaptığı bir anket, şirketlerin tepkisinin pragmatik, ticaret birliklerinin tepkisinin ise talepkar olduğunu gösteriyor.

Şimdi İsviçre'nin başarılı bir ihracat ülkesi olarak konumunu koruyup koruyamayacağına karar verilecek.

İş dünyası örgütleri ilk tepkilerinde siyasi destek çağrısında bulunuyor.

Çatı örgütü Economiesuisse'in yönetim kurulu üyesi Jan Atteslander, "İsviçre'yi bir iş yeri olarak güçlendirecek bir önlem paketine acil ihtiyaç var" diyor.

Swissmem de bu haberi vurguluyor. İsviçre teknoloji endüstrisi derneği, politika yapıcıların ihracat endüstrisi üzerindeki yükü hafifletmek için kullanabileceği on önlemden oluşan bir katalog hazırladı . Örneğin, Swissmem, askeri teçhizatın ortak ülkelere tekrar ihraç edilebilmesi için Savaş Malzemeleri Yasası'nın gevşetilmesi çağrısında bulunuyor. Ayrıca, Federal Konsey "aşırı iklim politikalarından kaçınmalıdır." _CO2 emisyonlarını azaltma planı gerçekçi değil ve endüstriyi tehlikeye atıyor.

St. Gallen Üniversitesi'nden ekonomist Stefan Legge, İsviçre açısından bakıldığında en büyük tehlikenin henüz ele alınmadığını söylüyor: "Trump artık ilaç şirketleri konusunda ciddileşirse, İsviçre sıkıntıyla karşı karşıya kalır."

Ülkenin en önemli ihracat sektörü şimdiye kadar gümrük vergilerinden muaf tutuldu. Ekonomist, bu noktada, vergilerin İsviçre'nin refahı üzerindeki etkisinin "oldukça ılımlı" olduğunu düşünüyor. "Gümrük vergileri gereksiz ve etkisiz, ancak özellikle büyük şirketler orta vadede bunlara uyum sağlayabilir." diyor. Ancak bu kesinti, ABD'ye mal gönderirken daha yüksek maliyetlerle karşı karşıya kalan küçük ihracat şirketleri için sert bir etki yaratıyor.

HSG ekonomistine göre, bazı şirketler yüksek fiyatları Amerikalı tüketicilere yansıtmaya çalışabilir. "Bu işe yaramazsa, şirketler ABD'ye ihracatlarını azaltacaktır." Legge, tarifelerin yürürlükte kalması halinde iş kayıpları beklediklerini belirtiyor. Ancak İsviçre, kısa çalışma uygulamasıyla bu etkileri hafifletmek için uygun bir yola sahip.

İş dünyası derneklerinin talepleri hakkında Legge, "Şu anda bu önlemler listesini ortaya koydukları aşikar. 'İyi bir krizi asla boşa harcamayın' sloganına sadık kalıyorlar." diyor. Legge, iş dünyasının bu fikirlerine sempati duyuyor. Ancak Trump'ın gümrük vergileri, onları destekleyen bir başka argümandan ibaret.

Ekonomist, İsviçre ekonomisinin son yıllarda durgunlaştığını söylüyor. Kişi başına düşen gayri safi yurt içi hasıla (GSYİH) son yıllarda durgunlaştı ve neredeyse yalnızca ilaç şirketleri ihracat büyümesi yaşadı; bu sektör, şimdiye kadar Trump'ın cezalandırıcı tarifelerinden muaf tutulmuş olsa da yakında etkilenebilir .

Peki İsviçreli ihracatçılar, bu acı uyanış gününde şimdi ne yapacaklar?

Aile şirketi Urma'nın CEO'ları Yannick Berner ve ikiz kardeşi Oliver, müşterilerini rahatlatmaya çalışıyor. "Onlara makul fiyatlarla hizmet vermeye devam edebileceğimizi anlatmalıyız." Aile, ABD'deki müşteri ilişkilerini yıllar içinde geliştirdi. Berner'in büyükbabası şirketi kurdu ve babası da onu geliştirdi. Bugün, ikiz kardeşiyle birlikte 150 çalışanı yönetiyor.

Üretimi İsviçre'den yurtdışına taşımak şu anda KOBİ'ler için bir seçenek değil. "Onlarca yıl içinde gelişmiş bir üretim tesisi kurduk ve İsviçre'ye bağlıyız." Hassas aletlerin üretimi karmaşıktır ve özel ekipman ve iyi eğitimli, uzmanlaşmış uzmanlar gerektirir. Berner, "Böyle bir üretimi kolayca taşıyamazsınız." diyor.

Berner, tarifelerin bir kısmını müşterilerine yansıtmaktan başka çareleri olmadığını söylüyor. "Amacımız, %15'lik tarifelerden etkilenen AB ve Japonya'daki ana rakiplerimizden daha pahalı olmak değil." Kesinlikle piyasadan çekilmekten kaçınmalılar.

Sonuç – en azından geçici olarak – Urma için daha düşük marjlar oldu. Ancak tek zorluk tarifeler değil: İsviçre frangı son aylarda ve yıllarda değer kazandı ve bu da İsviçre ürünlerinin giderek daha pahalı hale gelmesine neden oldu.

Urma'nın şimdi maliyetleri de kısması gerekiyor. Berner, diğer şeylerin yanı sıra, üretim otomasyonunu daha da genişletmek istiyor. Çalışanlar şu anda yüksek tarifeler nedeniyle belirsizlik yaşıyor. Ancak kapasite kullanımı şu anda iyi ve Urma'nın yeterli siparişi var. Kısa çalışma şu anda bir sorun değil.

Gümrük vergileri bu sabah birçok İsviçre şirketini etkiliyor:

Çikolata üreticisi Maestrani, bir soruşturmaya yanıt olarak, %39'luk gümrük vergisinin AB ve ABD'deki tedarikçilere kıyasla önemli bir maliyet dezavantajı oluşturduğunu belirtti. Maestrani, ABD'deki dağıtım ortaklarının halihazırda stok bulundurması nedeniyle hâlâ küçük bir hareket alanına sahip. "Bu gümrük vergileri kalıcı olarak yürürlükte kalırsa, ABD pazarındaki rekabet gücümüz artık garanti altına alınamayacak."

Sanayi grubu Sulzer, tarifelerin faaliyetleri üzerinde hafif bir olumsuz etki yaratmasını bekliyor. Şirket, Amerikan pazarındaki satışlarının beşte dördünü yerel üretimden sağlıyor. Kalan kısım için Sulzer, tedarikte ayarlamalar yaparak veya maliyetleri müşterilere yansıtarak ek maliyetleri telafi edebilir.

Lüks saat üreticisi Breitling, şu anda verimliliği artırma, daha düşük marjlarla çalışma veya fiyatları yükseltme gibi seçenekleri araştırdığını söylüyor.

Emmi, ABD'de Gruyère gibi ihraç edilen peynir çeşitlerinin fiyatlarını ayarlamayı planladığını duyurdu. Şirket, gümrük vergileri ve zayıf dolar nedeniyle birkaç ay önce fiyatları artırmıştı.

Victorinox , şirketin bu baskıların etkisini analiz etmeye devam ettiğini ve dağıtım ortaklarıyla çözümler aradığını belirtiyor. Ancak CEO Carl Elsener, özellikle ana ürünü olan İsviçre Çakısı'nın üretiminin taşınmasının söz konusu olmadığını belirtiyor.

İsviçreli raylı taşıt üreticisi Stadler, halihazırda ABD'de Salt Lake City'deki bir tesiste üretim yapıyor. Şirket, şu anda tüm tedarik zincirlerini analiz ediyor ve yüksek cezai tarifelere tabi bileşenlerin oranını daha da azaltmayı hedefliyor.

Tıbbi teknoloji şirketi Ypsomed , ABD tarifelerinin yürürlükte kalması ve müşterilerinin de desteklemesi halinde, şirketin Amerikan pazarına yönelik siparişleri şu anda "sadece" %15 tarife uygulayan Almanya, Schwerin'deki tesisine kaydırmayı planladığını yazıyor. "Müşterilerimiz böylece gümrük masraflarından tasarruf edecek." Buna karşılık Ypsomed, diğer pazarlar için üretimini Burgdorf ve Solothurn'daki İsviçre tesislerine taşımayı planlıyor. Bu, minimum düzeyde işten çıkarmayla veya hiç işten çıkarmayla sonuçlanmayacak. Şirket şu anda İsviçre'de üretilen ürünlerin %5'ini ABD'ye tedarik ediyor. Ancak Ypsomed, şu anda ABD'de bir üretim tesisi kuruyor ve şirketin açıklamasına göre tesisin 2027'nin ikinci yarısında hızlandırılmış bir hızla açılması planlanıyor.

Ypsomed bunu Red Bull'dan öğrenebilirdi. Red Bull'un kurucusu ve ölümüne kadar belirleyici ismi olan Dietrich Mateschitz, 2005 gibi yakın bir tarihte, Amerikan pazarı için şişeleme operasyonlarını Ren Nehri'nin karşısındaki Vorarlberg'den Widnau'ya (SG) taşımıştı. Mateschitz, bunu yaparken ABD ile AB arasında olası ticaret anlaşmazlıklarını önlemek istiyordu.

St. Gallen'in Ren Vadisi'ndeki tesis kısa sürede tüm Red Bull kutularının yarısını doldurdu. İstatistiksel olarak İsviçre, en büyük içecek ihracatçılarından biri haline geldi. Değer açısından, meşrubat ihracatı artık çikolata ve peynirin toplam ihracatının neredeyse iki katı. 2019 yılında, İngiliz alüminyum kutu üreticisi Rexam , Widnau'da 180 milyon İsviçre frangı değerinde kendi tesisini kurdu. Bu tesis, Red Bull adına Avusturyalı meyve suyu üreticisi Rauch tarafından işletilen şişeleme tesisiyle yan yana bulunuyor.

Ancak 2020'de, Donald Trump'ın ilk görev döneminde, Mateschitz bir adım daha ileri giderek Amerikan işlerini dışarıdan yaptırdı. Phoenix, Arizona'da yeni bir şişeleme tesisi açtı ve tesis o zamandan beri ağırlıklı olarak Amerikan pazarına hizmet veriyor. Bu kurnaz iş adamının bu kararının ABD gümrük vergileri tehdidinden mi yoksa Trump'ın genel olarak tutarsız politikalarından mı kaynaklandığı artık kesin olarak doğrulanamıyor. Mateschitz yaklaşık üç yıl önce vefat etti.

Amerikan işletmelerinin dış kaynak kullanımı Widnau tesisine zarar vermedi. Hem şişeleme tesisi hem de kutu üretimi tam kapasiteyle çalışıyor ve Amerikan işletmelerinin kaybı diğer pazarların gelişmesiyle tamamen telafi edildi. Red Bull, İsviçreli çiftçiler için bile iyi bir iş: İsviçre şeker üretiminin yaklaşık dörtte biri, yılda 2 milyardan fazla kutu enerji içeceğine şeker eklenen Widnau'daki Red Bull şişeleme tesislerinde üretilmeye devam ediyor.