Бюджет социального обеспечения на 2026 год: «Наша система здравоохранения становится саморазрушительной; она питается собственными органами».

Наша система здравоохранения, это общее благо, модель которого служила примером несколько десятилетий назад, в результате последовательных политических решений и реформ глубоко дискредитировала себя. Неспособные коренным образом пересмотреть свою модель финансирования, политические лидеры опираются на порочную систему и злоупотребляют ею: налогообложением и штрафами пользователей системы, а именно пациентов и медицинских работников. Другими словами, чтобы продолжать существовать, система становится саморазрушительной: она питается собственными органами.

Таким образом, он удваивает доплаты за здравоохранение: этот «налог на больничные», полная противоположность замыслу основателей системы социального обеспечения «вносить взносы по средствам, получать по потребностям», цинично оправдывается необходимостью «сделать пациентов более ответственными» — внезапно осознающими свою вину за болезнь. Этот сдвиг в восприятии болезни подкрепляется объявленным налогообложением суточных для пациентов с хроническими заболеваниями. Таким образом, система, основанная на солидарности, с каждым днём всё больше разрушается под давлением сиюминутных интересов, подпитываемых отсутствием политических амбиций.

Врачи, в свою очередь, становятся идеальными козлами отпущения. Проект закона о финансировании социального обеспечения (PLFSS) на 2026 год устанавливает правила, штрафы и надбавки к доходам от здравоохранения. Врачи, взимающие дополнительные сборы и обвиняемые в усугублении неравенства в доступе к медицинской помощи, подвергаются резкой критике и осуждению.

Разрешение на дополнительные сборы было дано тогдашним премьер-министром Рэймондом Барре [1924–2007] , который понимал, что одного медицинского страхования недостаточно для покрытия безудержной инфляции и поддержания доступности и качества медицинской помощи. Требования к участию строги и установлены законом: для выставления счетов на эти дополнительные сборы необходимо иметь два года опыта работы помощником клинического директора или ассистентом специалиста, или пять лет опыта работы штатным врачом-практиком, или пять лет опыта работы врачом-практиком в военных учебных госпиталях.

Вам осталось прочитать 64,96% статьи. Остальное доступно только для подписчиков.