COMENTÁRIO - O Kunsthaus Zürich tem um problema de liderança

Quando o Kunsthaus Zürich chega às manchetes, raramente é sobre arte. Em vez disso, o assunto são problemas financeiros, o tratamento de obras de arte supostamente saqueadas ou de fato saqueadas, ou defeitos de construção na luxuosa extensão. Mas o programa de exposições da diretora Ann Demeester também recebeu críticas recentemente. O jornal "NZZ am Sonntag" o descreveu como um "museu do tédio" que definha desanimado.

Há muito se sabe que o Kunsthaus Zurich cometeu um erro de cálculo financeiro. Com a inauguração da ampliação em 2021, a cidade de Zurique aumentou os subsídios em mais de 4 milhões de francos suíços por ano; mais recentemente, eles chegaram a 13 milhões. Mas isso está longe de ser suficiente. No ano passado, os responsáveis apresentaram um pedido de subsídios adicionais de 4,5 milhões de francos suíços. Philipp Hildebrand, presidente da Sociedade de Arte de Zurique, declarou com pesar ao NZZ: "Toda a diretoria lamenta que as coisas tenham acontecido dessa forma" – apenas para levantar a mão novamente alguns meses depois. Além dos fundos já solicitados, a cidade deverá pagar 3 milhões de francos suíços por um novo exame das pinturas de Bührle para determinar sua procedência e pela apresentação pedagogicamente correta da coleção.

É bem improvável que as coisas se acalmem tão cedo: o CFO da Kunsthaus, Alex Schneider, renunciou recentemente após apenas dois anos e meio; no ano passado ele havia sido promovido a vice-diretor.

A Sociedade de Arte de Zurique, que administra o Kunsthaus, está firmemente nas mãos da elite empresarial de Zurique. O fato de esses líderes empresariais altamente condecorados terem calculado tão mal com o Kunsthaus e agora estarem constantemente batendo à porta do Estado é bastante constrangedor.

A condução do caso Bührle pelo museu também parece carecer de confiança: com medo de ser criticado, o museu gastou muito dinheiro reexaminando o acervo já exaustivamente examinado e alterando toda a exposição. Algumas pinturas suspeitas de terem sido vendidas em decorrência de perseguição foram retiradas antecipadamente e guardadas — como se isso fosse ajudar uma vítima do Holocausto.

Tudo isso poderia ser considerado irrelevante se pelo menos a promessa feita com a reforma, que custou mais de 200 milhões de francos suíços, tivesse se cumprido: Zurique ascenderia assim ao topo das cidades artísticas europeias. O potencial para exposições com apelo internacional certamente existiria: para receber empréstimos de outros museus, é preciso poder oferecer pinturas de alta qualidade em troca. O Kunsthaus possui tais obras. A explicação de que os prêmios de seguro aumentam os custos dessas exposições pode ser verdadeira, mas museus como a Fundação Beyeler ou o Kunstmuseum Luzern, com sua exposição atual "Kandinsky, Picasso, Miró et al.", mostram que isso ainda é possível.

Sob a direção de Ann Demeester, a exposição da artista performática Marina Abramovic causou comoção e atraiu grandes multidões. Tratava-se de uma mostra que já havia sido apresentada em formato semelhante em Londres e Amsterdã, e posteriormente em Viena. Não há nada de errado nisso, mas exposições itinerantes como essas não alcançam o "apelo internacional" desejado. E também gerou pouca economia de custos: com um custo de 2,3 milhões de francos suíços, foi uma exposição extremamente cara.

Há pouca coisa na programação para os próximos meses que indique que um avanço nas exposições seja iminente. Considerando os muitos problemas do museu, seria hora de discutir abertamente se as pessoas certas estão posicionadas na gestão.