Oto, co spowalnia wdrażanie technologii blockchain w firmach — i klucz do jej rozwoju

Pomimo szumu wokół technologii blockchain, wiele przedsiębiorstw wciąż waha się przed podjęciem tego kroku. Wahanie to nie wynika z potencjału technologii blockchain. Chodzi o ryzyko . Większość współczesnych projektów blockchain wymaga zaangażowania się w jeden łańcuch, co oznacza długoterminowe inwestowanie w dynamicznie zmieniający się rynek. Jeśli wybrany łańcuch zawiedzie, stanie się zbyt kosztowny w obsłudze lub zostanie wyprzedzony przez konkurencję, ta inwestycja może szybko się zmarnować.

W rezultacie niezliczone projekty pilotażowe nigdy nie przechodzą do fazy wdrożenia na pełną skalę. Przedsiębiorstwa stoją w miejscu, programiści marnują czas na przepisywanie kodu, a innowacje zwalniają. Od 2021 roku ponad 2,8 miliarda dolarów zostało utracone z powodu ataków na mosty, które miały łączyć ekosystemy, co pokazuje, jak kruche są obecne rozwiązania „ interoperacyjne ”. Zamiast przyspieszyć adopcję, fragmentacja i blokada stały się dwiema największymi barierami hamującymi rozwój blockchaina.

Powiązane: Czy przedsiębiorcy masowo wdrażają technologię blockchain? Wiąże się to z poważnymi wyzwaniami.

Strategie oparte na jednym łańcuchu generują ukryte koszty, które narastają z czasem. Firmy, decydując się na pojedynczy blockchain, przejmują nie tylko jego obecne ograniczenia, ale także wszystkie przyszłe niepewności. Opłaty za gaz mogą nieoczekiwanie wzrosnąć, co czyni działalność niezwykle kosztowną. Przeciążenie sieci może pogorszyć komfort użytkowania w krytycznych momentach. Zmiany regulacyjne mogą wymusić nagłe zmiany, wymagające miesięcy przebudowy.

Przyjrzyjmy się przedsiębiorstwom, które budowały wyłącznie na Ethereum podczas hossy w 2021 roku, a potem obserwowały, jak koszty transakcji gwałtownie wzrosły, przekraczając 100 dolarów za interakcję . Wiele z nich zostało zmuszonych do wstrzymania działalności lub migracji do alternatywnych łańcuchów, marnując zasoby, które mogłyby zostać zainwestowane w rozwój produktów. Ten schemat powtarza się w całej branży: obiecujące projekty są wykolejane nie przez warunki rynkowe ani dopasowanie produktu do rynku, ale przez ograniczenia techniczne wybranego blockchaina.

Prawdziwa interoperacyjność rozwiązuje ten problem, eliminując fałszywy wybór między łańcuchami. Gdy aplikacje mogą działać w różnych ekosystemach bez konieczności ciągłego przepisywania kodu lub ryzykownych obejść, koszty i złożoność projektów blockchain drastycznie spadają. Przedsiębiorstwa zyskują elastyczność, umożliwiając użytkownikom kontakt z dowolnego miejsca. Deweloperzy mogą skupić się na tworzeniu produktów, zamiast spędzać miesiące na poznawaniu specyfiki każdego łańcucha z osobna.

Takie podejście zabezpiecza również inwestycje na przyszłość. Wraz z pojawianiem się nowych łańcuchów o lepszej wydajności lub specjalistycznych funkcjach, interoperacyjne aplikacje mogą się rozwijać, aby wykorzystać te korzyści bez konieczności zaczynania od zera. Pytanie zmienia się z „Który łańcuch wygra?” na „Jak możemy wykorzystać to, co najlepsze w każdym ekosystemie?”.

Zasada tworzenia raz i wdrażania wszędzie jest tym, co sprawi, że technologia blockchain wyjdzie poza eksperymentalne silosy i stanie się powszechna w biznesie.

Co zyskują przedsiębiorstwa

Dla przedsiębiorstw interoperacyjność nie jest czymś „miłym”, ale strategiczną koniecznością. Zapewniając możliwość realizacji projektów w wielu łańcuchach, organizacje unikają zamknięcia w jednym ekosystemie. Mogą dostosowywać się do zmian przepisów, pojawiania się nowych technologii lub migracji użytkowników między platformami. Ta elastyczność jest niezbędna do długoterminowego planowania i skalowalności.

Interoperacyjność umożliwia również przedsiębiorstwom optymalizację pod kątem konkretnych zastosowań. Firma może używać Ethereum do transakcji o wysokiej wartości, wymagających maksymalnego bezpieczeństwa, Solany do aplikacji handlu wysokoczęstotliwościowego, a Cosmos do specjalistycznych instrumentów finansowych. Dzięki prawdziwej funkcjonalności cross-chain, nie są to oddzielne projekty, lecz elementy ujednoliconej strategii.

Powiązane: Założyciel Unii Karel Kubat mówi o interoperacyjności i mostach bez zaufania na konferencji TOKEN2049 w Dubaju

Co zyskują deweloperzy

Dla programistów Web2 eksplorujących technologię blockchain, interoperacyjność usuwa istotną barierę wejścia. Zamiast konieczności opanowywania języków programowania, narzędzi programistycznych i specyfiki architektonicznej każdego łańcucha, mogą oni tworzyć rozwiązania, korzystając ze znanych przepływów pracy i ustalonych wzorców. Skraca to czas wdrożenia z miesięcy do tygodni, przyspiesza dostarczanie produktów i pozwala zespołom programistów skupić się na doświadczeniu użytkownika i funkcjonalności, a nie na szczegółach protokołu.

Wzrost produktywności jest znaczący. Zespoły mogą tworzyć prototypy w jednym łańcuchu, skalować w innym i optymalizować działanie w wielu ekosystemach bez konieczności przepisywania podstawowej logiki biznesowej. Takie podejście pozwala programistom wykorzystać posiadane umiejętności, jednocześnie stopniowo budując wiedzę na temat technologii blockchain, dzięki czemu przejście na blockchain jest łatwiejsze i mniej ryzykowne.

Na poziomie branżowym interoperacyjność uwolni pełny potencjał tokenizowanych aktywów , zdecentralizowanych finansów i produktów opartych na technologii blockchain w różnych ekosystemach. Skróci czas wprowadzania produktów na rynek z miesięcy do dni, obniży koszty integracji i otworzy drzwi dla przedsiębiorstw, które dotychczas pozostawały na uboczu ze względu na złożoność techniczną.

Efekty sieciowe są potężne. Wraz ze wzrostem interoperacyjności aplikacji, cały ekosystem zyskuje na wartości dla użytkowników, którzy nie muszą już borykać się z trudnościami związanymi z zarządzaniem wieloma portfelami, mostami i interfejsami. To płynne działanie ma kluczowe znaczenie dla powszechnej adopcji.

Praktyczne kroki dla liderów biznesu

Aby technologia blockchain przynosiła realną wartość, liderzy muszą traktować interoperacyjność jako podstawowy wymóg, a nie coś drugorzędnego. Oto konkretne kroki na początek:

• Uczyń interoperacyjność niepodważalnym wymogiem podczas oceny dostawców i platform blockchain oraz odpowiadania na zapytania ofertowe. Podczas procesu selekcji zadawaj szczegółowe pytania dotyczące możliwości współpracy między łańcuchami .

• Planuj wokół wyników biznesowych , takich jak czas wdrożenia, zasięg użytkowników i opłacalność, zamiast wiązać wskaźniki sukcesu z wydajnością w ramach jednego łańcucha.

• Zachęcaj deweloperów do projektowania rozwiązań z myślą o przenośności od samego początku, dzięki czemu projekty będą mogły ewoluować wraz ze zmianami w ekosystemie i pojawianiem się nowych możliwości.

• Wymagaj od partnerów odpowiedzialności, zadając im szczegółowe pytania o to, w jaki sposób ich ramy wspierają ekspansję międzyłańcuchową i zapobiegają uzależnieniu od dostawcy.

• Zacznij od małych kroków, ale myśl na wielką skalę . Przeprowadź programy pilotażowe, które pokażą korzyści w zakresie interoperacyjności, zanim podejmiesz decyzję o wdrożeniu na dużą skalę.

Powiązane: Zmierzając w stronę świata wielokanałowego

Droga naprzód

Potencjał technologii blockchain nie budzi wątpliwości, ale jej wdrażanie zostało spowolnione przez fragmentację i bariery techniczne, które wymuszają niepotrzebne kompromisy. Interoperacyjność rozwiązuje oba te problemy, dając przedsiębiorstwom i deweloperom swobodę tworzenia kompleksowych rozwiązań zamiast rozproszonych, eksperymentalnych rozwiązań.

Dzięki przyjęciu zasady „zbuduj raz i wdrażaj wszędzie” organizacje mogą wreszcie wyjść poza ograniczenia poszczególnych łańcuchów i skupić się na tym, co naprawdę ważne: dostarczaniu produktów i usług, które tworzą wymierną wartość dla użytkowników i interesariuszy.

Ci, którzy dziś zdecydują się na interoperacyjność, będą najlepiej przygotowani do wykorzystania szans, jakie przyniesie przyszłość, gdy technologia blockchain przekształci się z technologii eksperymentalnej w niezbędną infrastrukturę.