'Het moeilijkste is om het kaf van het koren te scheiden': 5 leiders over de stand van zaken op het gebied van AI in de gezondheidszorg
Alles over AI was het dominante thema op de ViVE -conferentie van vorige week in Nashville. Tientallen bedrijven lanceerden nieuwe AI-oplossingen op het evenement, experts spraken over de technologie tijdens de meeste panelsessies en AI was natuurlijk een veelbesproken onderwerp in mijn interviews en gesprekken.
De leiders met wie ik sprak waren het erover eens dat AI in de gezondheidszorg zich razendsnel ontwikkelt en dat de houding van de sector ten aanzien van de beste manier om deze technologie te reguleren en implementeren, elke dag verandert.
Ze waren het er ook over eens dat het duidelijk is dat AI de komende jaren een belangrijke rol zal spelen in de zorgverlening. Een factor die hierop wijst, is het feit dat medtechgiganten zoals Epic en anderen zo wendbaar zijn geweest in hun pogingen om AI vrij te geven, aldus Scott Arnold, CIO en hoofd innovatie bij Tampa General Hospital .
"De Epics of the world — ze bewegen heel snel op het gebied van kunstmatige intelligentie, en ze liepen traditioneel zo'n vier of vijf jaar achter op waar we ze nodig hadden. Het was echt interessant om te zien hoe sommige van onze grote partners die kant op gingen — GE, Phillips, ze stoppen allemaal AI in hun firmware voor hun diagnostische apparatuur. Ze doen er alles aan om ons te vertellen dat er iets mis is voordat het misgaat. Het is verbazingwekkend," verklaarde Arnold.
Ook zorgverleners zijn steeds meer gewend aan het testen en opschalen van AI-modellen, aldus Simon Nazarian, Chief Digital and Technology Officer bij City of Hope .
Volgens hem worden AI-hulpmiddelen in de gezondheidszorg steeds minder gezien als glimmende, onconventionele objecten.
Nazarian benadrukte een trend waarbij aanbieders zich steeds meer richten op de toepasbaarheid van AI – zoals hij het zelf zegt: “hoe AI op de juiste manier te manoeuvreren en er het beste gebruik van te maken.”
Zijn collega — Nasim Eftekhari, directeur toegepaste AI en datawetenschap bij City of Hope — voegde toe dat zorgverleners steeds meer geïnteresseerd zijn in agentische AI.
Vorig jaar rond deze tijd concentreerden veel gesprekken over AI in de gezondheidszorg zich op generatieve AI en grote taalmodellen. Nu bespreken steeds meer leiders hoe ze AI-agenten kunnen inzetten om taken te automatiseren, aldus Eftekhari.
Terwijl zorgverleners doorgaan met hun inspanningen om AI te implementeren, "is het moeilijkste om het kaf van het koren te scheiden", aldus een andere expert: John Halamka, president van het Mayo Clinic Platform .
Hij benadrukte dat startups die in de gezondheidszorg AI-sector verkopen en daarom met een kritischer oog naar oplossingen kijken, het veel moeilijker zullen hebben om te floreren.
"Zal er maar één platform zijn om ze allemaal te regeren? Het antwoord is nee, maar er zullen waarschijnlijk categorieën zijn — en onze uitdaging op dit moment is gewoon om duizend puntoplossingen te hebben, die elk een nicheziekte, probleem of functie oplossen. Dat is niet iets dat een CIO waarschijnlijk zal kopen. Waar is een gedifferentieerd product? Waar zou dit kunnen dienen als een platform voor een categorie of functie?" legde Halamka uit.
Hoewel deze vragen nog niet beantwoord zijn, vertoont de ontwikkeling van AI voor toepassingen in de gezondheidszorg geen tekenen van vertraging, aldus Aneesh Chopra, Chief Strategy Officer bij Arcadia .
Hoewel verantwoorde en ethische AI een topprioriteit blijft voor de gezondheidszorgsector, zou de wisseling van de presidentiële regering de weg kunnen vrijmaken voor een sneller innovatietempo, merkte hij op.
"Ik denk dat de verschuiving in toon van de administratie de belanghebbenden wat meer geruststelt dat als we zelf verantwoordelijk zijn, met meer zelfbestuur, we misschien wat sneller en op een meer verantwoorde manier vooruit kunnen. Ik voel dat het gaspedaal wat meer wordt ingedrukt richting adoptie in de gezondheidszorg," verklaarde Chopra.
Foto: MR.Cole_Photographer, Getty Images
medcitynews
