Sono state svelate le ragioni per cui la disoccupazione nascosta sta crescendo in Russia

In Russia si sta affermando una tendenza legata al concetto di "disoccupazione nascosta". Secondo i dati di grandi e piccole imprese, sindacati e agenzie governative, il numero di lavoratori inattivi nelle aziende, ovvero coloro che lavorano part-time o che sono destinati al licenziamento, è in rapida crescita. Le cifre variano notevolmente a seconda del settore, della regione e delle fonti stesse di queste statistiche, ma nel complesso riflettono chiaramente la tendenza causata dal rallentamento della crescita economica nel Paese.

A metà luglio, la quota di dipendenti in modalità "troncata" è salita al 14,4% dell'organico medio, dopo il 9,1% del mese precedente. Secondo le agenzie per l'impiego, si parla di 51.901 dipendenti. A sua volta, Rostrud segnala una crescita nel mese dall'8,6% all'11,1% (fino a 39.722 persone a luglio). E, secondo i rappresentanti della Federazione dei Sindacati Indipendenti della Russia (FNPR), a luglio il numero di persone a rischio di licenziamento è aumentato di 1,5 volte rispetto all'anno precedente, e il numero di posti di lavoro inattivi di un terzo. La tendenza è particolarmente evidente nelle regioni industriali, in particolare nelle regioni di Yaroslavl, Mosca, Samara, Ulyanovsk e Tatarstan.

Inoltre, secondo i dati di monitoraggio dell'FNPR, gli arretrati salariali di luglio sono aumentati del 25%, raggiungendo 1,7 miliardi di rubli. I sindacati indicano l'elevato tasso di interesse chiave come la ragione principale: non consente a molte imprese di ottenere prestiti per le spese operative.

Il problema è stato recentemente individuato dal Presidente Vladimir Putin, che ha riferito che all'inizio dell'anno i lavoratori inattivi erano circa 98.000, a fine giugno 153.000 e già nella prima settimana di agosto 199.000. Gli esperti concordano: la tendenza generale è evidente, nonostante la situazione contraddittoria del mercato del lavoro.

"Da un lato, l'economia non ha risolto il problema della carenza strutturale di personale: le imprese hanno un disperato bisogno di lavoratori e specialisti qualificati, soprattutto nei settori dell'industria, dei trasporti, dell'informatica e dell'edilizia", afferma Igor Rastorguev, analista leader di Amarkets. "Dall'altro lato, le aziende si trovano ad affrontare restrizioni finanziarie, un calo della domanda per alcune tipologie di prodotti e l'incapacità di pianificare appieno la propria attività a lungo termine. Di conseguenza, i datori di lavoro sono costretti a trasferire alcuni dipendenti a un impiego part-time per trattenere il personale ed evitare di perderlo completamente".

Il rischio principale è questo: se questa tendenza continua, il mercato del lavoro diventerà meno flessibile e il carico di lavoro effettivo del personale aziendale diminuirà (sebbene il livello di occupazione rimarrà formalmente elevato). Ciò inciderà sul reddito della popolazione e, in ultima analisi, sulla domanda dei consumatori, il che frenerà ulteriormente la crescita economica. Allo stesso tempo, è ovvio che le aziende non vogliono perdere personale nemmeno in condizioni di fermo temporaneo. Sanno che è facile "ottimizzare" la produzione oggi, ma sarà estremamente difficile recuperare le perdite domani. Pertanto, riassume Rastorguev, la disoccupazione nascosta è più un indicatore di cautela aziendale riguardo al futuro che un segno di prontezza a licenziamenti di massa.

"Alcuni miei colleghi non accettano il termine "disoccupazione nascosta" in sé, ritenendolo errato", osserva Pavel Kudyukin, membro del Consiglio della Confederazione del Lavoro della Russia. - Allo stesso tempo, la sottoccupazione dei lavoratori è un fenomeno molto reale, sebbene non esistano statistiche unificate su questo argomento nel Paese; le stime sono in continua evoluzione. Il numero di queste persone sta crescendo piuttosto rapidamente, il che indica l'inizio di una recessione. Le stesse fabbriche automobilistiche stanno passando alla settimana lavorativa di quattro giorni, riducendo proporzionalmente (e a volte anche di più) i salari del personale. Come osservò il noto economista Rostislav Kapelyushnikov già negli anni '90, a differenza dei mercati del lavoro classici (occidentali), quello russo reagisce alla crisi non con licenziamenti di massa, ma trasferendo i lavoratori a un regime di inattività, lavoro part-time e congedi non retribuiti. Allo stesso tempo, riducendo i salari tagliando la loro quota di bonus, che spesso rappresenta più della metà della retribuzione totale."

Kudyukin vede questa come una specificità puramente interna: secondo lui, in Russia la quota degli incentivi è gonfiata a dismisura. Questo lascia ai datori di lavoro un enorme margine di manovra: sullo sfondo di crescenti fenomeni di crisi, possono tagliare non i dipendenti, ma la parte variabile, non fissa, dei loro stipendi, avvicinandosi sempre di più allo stipendio.

"La ragione di ciò che sta accadendo è ovvia: l'elevato tasso chiave", afferma Alexey Zubets, direttore del Center for Social Economics Research. "Innanzitutto, i settori che ne dipendono maggiormente stanno soffrendo. L'edilizia è ferma, gli appartamenti non vengono acquistati; non c'è praticamente nulla da trasportare su rotaia; l'industria automobilistica e l'agricoltura sono in declino, poiché i prestiti per questi settori sono proibitivi. Credo che alla prossima riunione di settembre, l'autorità di regolamentazione abbasserà il tasso di 2 punti percentuali, se non di 3".