Google Engineer: come ottenere uno stage tecnologico attraverso il networking strategico

Non basta più semplicemente candidarsi a freddo, ha affermato Aashna Doshi, due volte stagista e ora ingegnere del software presso Google . Per ottenere un posto in un colosso della tecnologia, è necessario fare networking in modo mirato e strategico.

"Sapere chi vuoi incontrare, trovare un terreno comune tra voi due e poi imparare davvero dalle loro esperienze è stato un enorme punto di svolta per me", ha spiegato Doshi in un'intervista con Business Insider (BI).

Doshi suggerisce di rivolgersi non solo alle persone il cui percorso professionale vuoi emulare, ma anche a quelle con cui hai punti in comune, comprese esperienze personali simili.

"Stavo parlando con diverse persone e ho visto questa ingegnere informatico lavorare dall'Europa, e sono rimasto molto ispirato dalla sua storia", racconta Doshi. Continua: "Era anche una donna. Adoro vedere altre donne nel settore tecnologico, e anche lei è europea. Sono cresciuto in Belgio, quindi è un po' questo il mio legame con lei".

Sebbene Doshi abbia ricevuto una raccomandazione dall'ingegnere in Europa, ha affermato che inizialmente non aveva pensato di chiedere una raccomandazione.

Ha aggiunto che entrare in contatto con qualcuno mostrando un genuino interesse per la sua carriera ha un duplice vantaggio: è più probabile che si impari di più da una conversazione meno forzata e il legame che si crea potrebbe durare per tutta la carriera.

"L'ho contattata per saperne di più sulla sua storia, non per chiederle 'Ehi, posso avere una raccomandazione da Google?'", ha detto. "Non avevo intenzione di chiederle una raccomandazione per uno stage, ma siamo diventate amiche e mi ha raccontato della sua vita, di come si svolge il suo lavoro quotidiano e di come sta crescendo nel suo ruolo."

Doshi ha aggiunto che i rapporti professionali, come qualsiasi altra relazione, si basano sulla reciprocità, che contribuisce anche a farli durare.

"Mentre andiamo avanti con le nostre vite, penso al fatto che stiamo radunando persone e supportandole", ha detto. "E le persone che vanno fino in fondo sono quelle con cui si crea un legame autentico. Se chiedi una raccomandazione a qualcuno e te la dà, va benissimo, ma tra cinque o dieci anni, potrebbero non sapere nemmeno chi sei."

"Dato che di solito si frequentano gli stessi corsi dei concorrenti, ciò che conta di più è cosa si fa con quella conoscenza", afferma Aashna Doshi. I progetti personali sono fondamentali: "È la cosa che consiglio sempre a ogni studente".

L'ingegnere di Google attribuisce in parte il suo successo nel trovare uno stage ai progetti che ha sviluppato nel suo tempo libero.

"È così che puoi distinguerti da mille altri", ha detto Doshi a Business Insider. "Se stai imparando strutture dati e algoritmi – come tutti gli altri – hai le stesse basi. Ma è ciò che fai con queste conoscenze a fare la differenza."

"Inoltre, non c'è alcuna pressione a specializzarsi in una competenza di nicchia fin dall'inizio per fare colpo sui potenziali datori di lavoro", afferma Doshi. Ciò che si punta davvero è un'ampia base di conoscenze e una personalità flessibile.

"Non si aspettano che tu abbia un'esperienza enorme", ha detto. "È più importante se riesci a pensare in un certo modo e se sei in grado di adattarti a una situazione in continua evoluzione. Non mi sono limitata a porre 700 domande LeetCode e a rispondere in modo impeccabile, ma ho cercato di trovare una maggiore capacità di problem-solving in senso adattivo."

Una volta ottenuto uno stage, la sfida è ricevere un'offerta per una posizione a tempo pieno.

Nel caso di Doshi, ha fatto del suo meglio per integrarsi nei team a cui era assegnata: essere la persona di riferimento per una questione specifica può aiutare a rimanere nella mente del personale senior e a costruirsi lentamente una reputazione positiva.

"Se commettono un errore e si fidano abbastanza da dirti: 'Oh, Aashna, hai già fatto qualcosa del genere. Perché non lo registri?'" Non è solo che ti stanno dando lavoro. È che ti stanno dicendo: 'Oh, ci fidiamo di te per affrontare una cosa del genere'. Quindi essere la persona di cui si possono fidare, essere il punto di riferimento, è un vero punto di svolta."

Doshi mette anche in guardia gli stagisti dall'isolarsi. Non ci si aspetta che sappiano tutto, e non si dovrebbe nemmeno fingere di saperlo.

"Come stagista, come tutti sanno, si entra in azienda con meno esperienza rispetto al resto del team. L'importante è progredire", afferma, aggiungendo: "La chiave è porre le domande giuste. Molti dicono che non ci sono domande sbagliate. Forse non ci sono domande sbagliate, ma ci sono alcune domande che ritengo migliori di altre".

Sapere come chiedere aiuto può essere importante quanto sapere quando farlo. Doshi suggerisce di porre domande in modo da dimostrare di aver cercato di risolvere il problema da soli.

"Fate le dovute verifiche in anticipo, il che significa che se vi trovate in difficoltà, chiedete aiuto alla persona giusta", ha detto. "Vi spiegherò che ho già provato a fare X, Y, Z, e non ha funzionato. Come posso procedere?"

"Dopotutto, l'obiettivo di uno stage è imparare il più possibile", afferma Doshi. La paura di apparire inesperti non dovrebbe frenarti.

"Questo approccio ha accelerato enormemente il mio processo di apprendimento, perché non ho sprecato ore su cose che semplicemente non capivo o che non funzionavano", spiega. "Ho comunque fatto i compiti: ho fatto ricerche, ho lavorato sul codice."