Le guide mondial de Wyndham : les marchés clés et les paris sur « la prochaine grande innovation »

Wyndham regarde au-delà de ses objectifs de croissance habituels en Europe et au Moyen-Orient (EMEA), orientant son développement vers des marchés qu'il considère comme sous-évalués et des produits qu'il considère comme négligés.

Dimitris Manikis, président de la zone EMEA, a déclaré que la stratégie du plus grand franchiseur hôtelier au monde peut être décomposée en « trois piliers » : « la croissance stratégique, la croissance opportuniste et les paris… sur ce que sera la prochaine grande nouveauté ».

Manikis a cité la Turquie comme exemple lors d'une interview accordée à Skift lors de la Conférence annuelle sur l'hôtellerie à Manchester mardi : « Il y a quelques années, nous avons fait un pari avec la Turquie... Aujourd'hui, nous avons 130 propriétés en Turquie et un pipeline très sain, et nous sommes le plus grand groupe international. »

L'entreprise introduit activement des hôtels économiques et milieu de gamme dans des régions où les marques internationales sont sous-représentées. Elle développe également des résidences de marque pour cibler les acheteurs entre 275 000 et 500 000 €. Ce produit est largement ignoré.