OnlyFans Seks İşini Turbo Şarj Etti. Şimdi Kurucusu Tüm Etkileyici Ekonomisini Hedefliyor

Tim Stokely, kurduğu şirketi milyarder bilgisayar programcısı Leo Radvinsky'ye sattıktan üç yıl sonra, 2021'de OnlyFans'ın CEO'luğundan resmen istifa ettiğinde , bir sonraki hamlesini belirlemek için bir süre izin aldı, ancak "yaratıcılarla görüşmeler hiç durmadı" diyor.

O zamana kadar, yaratıcı odaklı platform, etkileyici pornoyu ana akıma sokarak ünlenmiş ve seks işçisi ekonomisini sağlam bir işe dönüştürmüştü. Pandemi herkesi içeri zorla sokup, iş ve kişisel zevkle olan ilişkimizi yeniden şekillendirirken, OnlyFans yükselişe geçti .

Stokely artık şirketle bağlantılı olmasa da, yine de içerik oluşturuculardan haber almak istiyordu. Bazıları OnlyFans'ın sunduklarının "sınırlı" olduğunu hissetmesinden dolayı hayal kırıklığı yaşadıklarını dile getirdiler (seks satan içerik oluşturucular, OF sayfalarındaki abonelikleri artırmak için özellikle X'e bağımlıdırlar) diğerleri ise daha "marka dostu" yeni bir platform isteme isteklerini paylaştılar.

Bu tartışmalar, Stokely'nin yeni, her şeyi bir arada sunan içerik üreticisi platformu Subs'a yol açtı; bu platform, eğitimsiz bir göz için OnlyFans'ın yeniden paketlenmiş bir versiyonu gibi görünüyor; sade beyaz ve mavi düzenini daha cesur bir arayüz ve cilalı bir tasarımla değiştirmiş.

Stokely, felsefi olarak iki platformun dünyalar kadar farklı olduğunu söylüyor. Mayıs ayında piyasaya sürülen Subs, yaratıcıların "izleyicileri ve büyümeleri üzerinde gerçek bir sahipliğe" sahip olması gerektiği inancına dayanan temel ilkeler - "özgürlük", "görünürlük" ve "kazanmanın daha fazla yolu" - üzerine inşa edildi.

Stokely, "Subs trendleri kovalamakla değil, gerçek kariyerler inşa etmekle ilgilidir" diyor.

Ve ona inanmak istiyorum, sadece Subs'un sunduğu her şey bir biçimde veya başka bir biçimde zaten mevcut. Bana, ücretsiz içerikten ücretli içeriğe geçmek isteyen içerik üreticilerinin platform deneyimini basitleştirerek daha kolay kitle oluşturmasına yardımcı olmak için tasarladıkları söylendi. Bana her türlü "orijinal" öğenin olduğu söylendi - yalnızca "Derin hikaye anlatımı" için uzun biçimli video özelliği olan "Shows" temelde YouTube'dur ve fotoğraf ve videonun bir karışımı olan "Explore" akışı, Instagram'ın ızgarasının görsel uyuşturucusuna bağımlı olan herkese tanıdık gelir. Stokely'nin "birden fazla, güvenilir gelir akışı" sağlamakla ilgili olduğunu söylediği Subs ayrıca bire bir görüntülü görüşmeler de sağlar - ancak Cameo da öyle.

Subs, platformdaki mevcut kullanıcı sayısını paylaşmayı reddetti.

Yine de Stokely'e karşı bahse girmezdim; bu tür şeyler için akıllıca bir öngörüsü var; OnlyFans'tan önce mütevazı bir şekilde başarılı softcore-cam siteleri olan Customs4U ve GlamWorship'i yönetiyordu. Ancak Zirve Etkileyici döneminin çoktan geçip geçmediğini merak etmemek zor. Pazarın, içerik üreticilerin gerçek bir etki yaratmasının neredeyse imkansız olduğu noktaya kadar kalabalıklaşıp kalabalıklaşmadığını merak etmemek zor. Z kuşağının yüzde 57'si bir etkileyici olmak istediğini söylüyor, ancak meslekte halihazırda küresel olarak 50 milyondan fazla etkileyiciyle birlikte fazladan içerik üreticisi var. Aboneler , içerik üreticilerinin hissettiği gürültüyü ve artan tükenmişliği aşabilir mi?

Stokely bu riskten etkilenmiş görünmüyor. "Geçici şöhretten ziyade sürdürülebilir büyüme" ile ilgili olduğunu söylüyor ve yaratıcı ekonominin önümüzdeki birkaç yıl içinde iki katına çıkmasının beklendiğini belirtiyor. Bu konuda haklı—küresel olarak, 2027'ye kadar yarım trilyon dolara ulaşması öngörülüyor .

OnlyFans gibi Subs da hem iş için güvenli hem de yetişkinlere yönelik içerikler sunuyor ve içerik oluşturucular bu içeriklerden %80 oranında kazanç kesintisi alıyor. (Daha iyi bir "dengeli ekosistem" yaratmak için, ancak aynı zamanda kullanıcıları güvende tutmak ve küresel düzenlemelere uymak için Stokely, yetişkinlere yönelik içeriklerin abonelikler ve DM'lerin arkasında ücretli olduğunu açıkça belirtiyor.) İşbirlikçi gelir paylaşımları ve yönlendirme kazançları gibi yeni kişiselleştirilmiş özellikler, gelecekteki yapay zeka tekliflerine ek olarak gerekli bir iyileştirme gibi görünüyor: otomatik altyazı, içerik oluşturucuların daha hızlı ölçeklenmesine yardımcı olmak için büyüme içgörüleri ve kişiselleştirilmiş içerik önerileri.

"Yapay zekayı etik bir şekilde kullanmaya kararlıyız" diyor ve yapay zeka araçlarının yaratıcıların "yaratıcılıklarını değiştirmesine değil, geliştirmesine" yardımcı olduğunu belirtiyor.

Stokely'i ele aldığım sürece (2019'dan beri, OnlyFans kültürel bir konuşma konusu olmadan önce) OnlyFans'ın öncelikli olarak yetişkinlere yönelik bir platform olarak görülmesinden tamamen memnun olmadığı hissine kapıldım. Bunun bundan daha fazlası olmasını istiyormuş gibi görünüyordu, ancak bu damgayı asla sarsmadı ve muhtemelen asla sarsmayacak. Bu, Subs'a yaptığı kumarı daha da ilgi çekici hale getiriyor.

"Abonelik tek bir içerik türüyle ilgili değil, her yaratıcının potansiyeliyle ilgili," diyor, platformun yetişkin içerikle ilişkilendirilmesini isteyip istemediğini sorduğumda. Cevabına tamamen katılmıyorum, ancak yazışmalarımız sırasında kullandığı tanımlayıcılar - "marka dostu", "dengeli ekosistem" - bilmem gereken her şeyi bana söylüyor.

Bilmediğim şey ise bunların herhangi birinin işe yarayıp yaramayacağı. Stokely'nin şekillenmesine yardımcı olduğu günümüz yaratıcı ekosistemi, OnlyFans'ın 2016'da piyasaya sürüldüğü ve TikTok'un genç yaratıcılar için kültürel üretimin bir sonraki sınırı haline gelmesinden çok önce girdiği ekosistemle aynı değil. Ekosistem, sonsuz kafalara sahip bir canavara dönüştü. Subs'ın sunduğu şeyin bir versiyonunu tanıtan yaratıcı uygulamalarla doymuş durumda. Instagram'ın bir bahşiş kavanozu var. X kullanıcıları favori takipçilerine abone olabiliyor. Patreon kitle fonlamasında lider olmaya devam ediyor. Yazarların Substack'i var. OnlyFans'ın ortaya çıkardığı içerik yaratıcıları türü olan Pornfluencer'lar her gün yeni arzu portallarına akın ediyor: Fansly, FanBase, Fanvue, FanCentro, kısacası üzerinde Fan kelimesi geçen her şey.

Oyun artık bu. İnternet her şeyi bir metaya dönüştürdü ve sosyal medyanın yükselişi bu gerçeği daha da güçlendirdi. Günümüzdeki platformlar, ekonomist Jeremy Rifkin'in "erişim ilişkileri" dediği, "zamanımızın neredeyse tamamının metalaştırıldığı" ve "iletişim, paylaşım ve ticaretin birbirinden ayırt edilemez olduğu" üzerine kuruludur. Rifkin, 2001 tarihli Age of Access kitabında bunu yazmıştır. Abonelik ouroboros çağında, abonelik milyonlarca seçenekten sadece biridir.

Nisan ayında Stokely'nin kurucu ortağı olduğu Zoop adlı bir diğer içerik üreticisi platform, kripto para vakfı HBAR ile birlikte TikTok'un ABD operasyonlarını Çinli sahibi ByteDance'den satın almak için teklifte bulundu ancak Stokely bana şu anda tamamen Aboneliklere odaklandığını söyledi.

Önerilen anlaşma hakkında ek ayrıntı vermeyi reddetti.

Subs'un gerçek bir ölçek şansı, belki de OnlyFans'ın 2020'de yaptığı gibi manzarayı değiştirmesi, çevrimiçi bağlantıya bir özgünlük dokusunu yeniden tanıtmasıyla mümkün. Sosyal medya, tüm iyiliğine rağmen, her türden yapışkan parasosyal ilişki ve kaygı da yarattı. Beyin çürümesi her yerde. Yalnızlık artıyor. Yapay zeka değişken yeni bir dünyayı müjdelerken, çevrimiçi olarak bağlantı kurma ve görünme şekillerimiz yapay olmanın kötü kokusuyla aşılanıyor. Typeform'un bir raporuna göre, artık etkileyiciler arasında bir güvenilirlik salgını var; %33'ü takipçi veya etkileşim satın aldığını kabul etti.

Ama öyle olmak zorunda değil. OnlyFans erişim yanılsaması hakkındaysa, Subs sosyal medya sözleşmemizin vaatlerini tekrar gerçeğe dönüştürmeye yardımcı olma fırsatına sahip—işe yarayıp yaramayacağı henüz görülmedi.