Palantir, maksimum veri şeffaflığı vaat ediyor. Ancak şirket, bir konferans ziyaretinin de ortaya koyduğu gibi, gizli kalmayı tercih ediyor.

Şirket ücra bir yer arıyordu ve buldu. Köy yolu, Marin County rekreasyon alanının en ücra köşelerine çıkıyor. Burada, San Francisco'nun bir saat kuzeyinde, büyük şehrin koşuşturmacası bambaşka bir gezegen gibi uzak görünüyor. Yol kenarında bir geyik sıçrıyor, Pasifik kıyısından sis bulutları yükseliyor.

Etkinliğin bu sabah nereye gideceği iki gün öncesine kadar çok gizliydi. Palantir, etkinliğin San Francisco'ya bir saatlik mesafede bir yerde gerçekleşeceğini söyledi. Sonrasında bile, tüm konukların konferansın yerini açıklamayacağına söz vermeleri gerekiyor. İki gizlilik anlaşması imzalanması gerekiyor.

Nihayet vardığınızda, göze çarpmayan girişi ahşap bir kapı kapatıyor. Kapının arkasındaki konuklar kimliklerini iki kez göstermek zorunda. Palantir'in müşteri konferansları şimdiye kadar hep kendi ofislerinde yapılıyordu. Yeni bir şey denemek ve protestoculardan korunmak istediklerini söylüyorlar.

Palantir ve kurucusu Alexander Karp nerede görünürse görünsün, protestocular asla uzakta değil. Yazılım şirketi, kutuplaştırıcı müşterileri nedeniyle dünyanın en tartışmalı şirketlerinden biri: Amerikan dış istihbarat teşkilatı CIA, Pentagon ve İç Güvenlik Bakanlığı. Palantir, göçmenlik polisi ICE'nin ülkedeki kaçak göçmenleri takip etmesine yardımcı oluyor. Dışişleri Bakanı Marco Rubio da yakın zamanda ülkedeki 55 milyon vize sahibinin sosyal medya paylaşımlarını ve tüm devlet verilerini inceleyeceğini açıkladığında , bu zorlu görev için hangi yazılımı kullanacağı belliydi.

Amerikan hükümeti uzun zamandır Palantir'in en büyük müşterisiydi. Aynı zamanda, kurucu ortak Peter Thiel, Donald Trump'ın en yakın ve en eski destekçilerinden biriydi. Şimdi, Trump ikinci Beyaz Saray'ında ve ülke her zamankinden daha kutuplaşmışken, bir Palantir etkinliği hızla Trump karşıtı bir protestoya dönüşüyor. Unutulan şey ise, Palantir CEO'su Alexander Karp'ın Joe Biden ve diğer Demokratlara da bağışta bulunmuş olması .

57 yaşındaki adam, Silikon Vadisi'nde giderek nadir görülen bir kombinasyon olan kurucu ortak ve CEO olarak görev yapıyor. Tahmini kişisel serveti 14 milyar dolar olmasına rağmen, 22 yıl sonra bile Palantir'in günlük operasyonlarını yönetiyor.

Bu sabah sahneye çıktığında yaptığı işten keyif aldığı açıkça görülüyor. Yaklaşık 150 davetli, sanki bir sinema salonundaymış gibi heyecanla sahneyi izleyerek onu alkışlıyor. Palantir gösterisi başlayabilir.

Gri kıvırcık saçlı, çerçevesiz gözlüklü Karp, kros kayağı yapan bir vücuda sahip. Spor ayakkabı ve beyaz tişört giymiş, konuklarına, bir senaryo veya teleprompter olmadan, Palantir'in Silikon Vadisi'nin geri kalanından neden farklı olduğunu anlatıyor. "Her zaman Amerika'nın kazanmasını istedik," diyor Karp, ama Palantir 2003'te kurulduğunda bu, lisede origami yapmak kadar havalı değildi. "Böyle biriyle randevu ayarlayamazdınız; insanlar size acıyordu."

"Herkesin hâlâ bir tarikat olduğumuzu düşündüğü" ilk yılları anlatıyor. Şirket giderek daha hızlı büyüdü ve giderek daha kârlı hale geldi. 2020'de halka açıldı. Bugün borsadaki değeri 395 milyar dolar; bu da yazılım devleri Salesforce ve SAP'den, hatta Roche ve Nestlé'den bile daha fazla. Hisse senedi fiyatı, özellikle Trump'ın ikinci yemin töreni sırasında fırladı.

Karp, Palantir'in bu başarıyı müşterilerine tekrarlayabileceğine söz veriyor: "Ve karşılığında, onlara ara sıra size yardım edenin biz olduğumuzu ve herkesin sandığı gibi ucube bir gösteri olmadığımızı söylüyorsunuz."

Karp, Palantir'in yönetim kurulu başkanlığını hâlâ yürüten kurucu ortağı Thiel kadar siyasi olarak aşırı sağcı olmayabilir; ancak o da bir vatansever. Karp, Palantir gibi bir şirketin ancak ABD'de mümkün olduğunu defalarca vurguluyor. ABD ekonomisinde "insanlar, geçmişte işlerin nasıl yürüdüğüne bakmaksızın, işe yarayanı yapar." Ancak Almanya'da işlerin farklı olduğunu aniden söylüyor; Karp uzun süredir Almanya'da yaşıyor ve çalışıyor. Oradaki kültür "harika" olsa da, kurumsal yapılar katı. "İşlerin yapılış biçimini değiştirmek neredeyse imkansız."

Yaklaşık yirmi dakika sonra konuşması aniden sona eriyor. Karp içe dönük biri olarak kabul ediliyor ve bitkin görünüyor. Mikrofonu kurumsal müşterilere devrediyor. Palantir artık sadece devlete hizmet etmiyor. Şirket artık tüm sektörlere yayılmış durumda: finans kuruluşları, havayolları, sigorta şirketleri, medya kuruluşları... Palantir, veri bataklığında onlara rehberlik ediyor ve daha verimli olma yollarını gösteriyor. Segment hızla büyüyor ve yıllık bazda neredeyse iki katına çıkıyor. Şirket şu anda her on dolardan dördünü kurumsal müşterilerden kazanıyor.

Eleştirmenlerin eleştirdiği şeyleri şirketler övüyor: Palantir, ister sosyal medya gönderileri, ister gözetleme kameraları veya makine verileri olsun, çeşitli kaynaklardan gelen bilgileri birleştirme ve analiz etme konusunda diğer tüm yazılımlardan daha iyi. Petrol şirketi BP, havayolu şirketi American Airlines ve ilaç şirketi Novartis, Palantir'in ham verileri değerlendirmelerine, uçuş programlarını optimize etmelerine ve ilaç geliştirmelerine nasıl yardımcı olduğunu o gün övdüler.

Palantir, sağlık sektöründeki varlığını da genişletti: Palantir'in müşterileri, ABD'deki hastane yataklarının %30 ila %40'ını oluşturuyor. Şirketin sağlık bölümünün başkanı Drew Goldstein, NZZ'ye yaptığı açıklamada, Goldstein'ın sağlık sektöründe hiçbir deneyimi olmamasına rağmen henüz 25 yaşında bu göreve getirilmiş olması, Palantir'in genellikle alışılmadık bir yaklaşım benimsediğini gösteriyor.

Palantir artık New York'taki Mount Sinai gibi önde gelen hastanelerin vardiya programlarını optimize ediyor, doktorları hastaların yaklaşan kan zehirlenmesi konusunda uyarıyor ve sağlık sigortası şirketleriyle yaşanan anlaşmazlıklarda yardımcı oluyor. İkincisi, birçok hastane için büyük bir sorun: ABD'de sigorta taleplerinin onda biri reddediliyor. Hastaneler bu nedenle her yıl milyarlarca dolar kaybediyor . New York merkezli HSS hastanesinin baş teknoloji uzmanı Ashis Barad, hastanenin hemşirelerinin artık çalışma sürelerinin yalnızca yüzde 20'sini hastalarla geçirdiğini söylüyor. Zamanlarının büyük bir kısmını reddedilen sigorta taleplerine itiraz ederek geçiriyorlar.

Palantir'in yazılımı süreci otomatikleştiriyor: Hastaların tıbbi kayıtlarını sigorta kapsamlarıyla karşılaştırıyor ve tedavi taleplerini bağımsız olarak sigorta şirketine iletiyor. Bu talepler reddedilirse, yapay zeka önerilen bir itiraz mektubu oluşturuyor. Hemşireler veya doktorlar sadece mektubu kontrol ediyor. Barad, "100 itiraz mektubu yerine artık ayda 1.000 tane gönderiyoruz," diyor.

Kurumsal müşterilerin Palantir'den bahsettiğini duyduğunuzda, bunun sıradan bir yazılım şirketi olduğunu düşünebilirsiniz. Ancak fuar alanında dolaşırken, Palantir'in tamamen ayrı bir şirket olduğu açıkça anlaşılıyor. Her köşede kulaklarında mikrofon olan iri yarı adamlar duruyor. Fotoğraf çekmek neredeyse her yerde yasak.

Açık havadaki öğle yemeği, Palantir'in kurucu ekibinde yer alan Joe Lonsdale'in de kurucu ortağı olduğu Epirus şirketine ait dev bir drone önleme cihazının yanında gerçekleştirildi.

Palantir'in yazılımını sergilediği bir odadaki ekranda "Öldürme başına daha düşük maliyet" yazıyor. Vatanseverlik de her yerde mevcut, örneğin şirketin sloganında: "Dünyanın sekizinci harikası yazılımdır ve Amerika'dan gelir."

Akşam, Palantir çalışanları içki resepsiyonunda konferansın hatırası olarak rozetler ve tişörtler dağıttı. Hediyelik eşyaların hiçbirinde Palantir adı yoktu; bunun yerine daireler ve Yunan sütunları tasvir edilmişti. Bunlar içeridekiler için bilinen Palantir sembolleridir, ancak dışarıdakiler için hiçbir şey ifade etmezler. Gizli bir şirket için mükemmel hediyelik eşyalar.