Ночной транспорт по запросу и мониторинг с помощью дронов. GZM не экономит.

Выберите язык

Russian

Down Icon

Выберите страну

Poland

Down Icon

Загрузка

Какие планы у GZM в отношении электромобильности и зарядных станций — как для общественного, так и для личного транспорта?

Для частных пользователей мы разработали карту зарядных станций для электромобилей, которая доступна на сайте InfoGZM и постоянно обновляется. Это одна из многих карт, доступных на нашем портале InfoGZM, которые мы используем для представления данных.

В сфере общественного транспорта у нас значительно больше возможностей, и мы постоянно инвестируем в развитие парка электробусов и зарядной инфраструктуры. Недавно мы получили более 56 миллионов злотых из фондов ЕС на развитие современной мобильности.

Проект включает в себя закупку восьми новых электробусов и четырёх двухстанционных зарядных станций. Ранее мы приобрели восемь автобусов на водородных топливных элементах , 18 электробусов и девять двухстанционных зарядных станций в рамках программы Hydrogen GZM, на которую мы получили финансирование в размере 91 млн злотых в рамках Национального плана восстановления. В июне мы также завершили тендер на закупку 31 автобуса с зарядной инфраструктурой в рамках проекта Green Transport GZM.

Как вы видите, мы используем все возможные средства для приобретения транспортных средств с нулевым уровнем выбросов.

Органы местного самоуправления ежедневно собирают огромные объемы информации.

Расскажите, пожалуйста, как обстоят дела с открытыми данными на данный момент. В некоторых городах обмен данными привёл к злоупотреблениям, а как обстоят дела в GZM?

В эпоху современных городов прозрачность и открытость для граждан имеют решающее значение. Поэтому в рамках почти двухлетнего проекта, реализуемого совместно с PwC Polska и финансируемого правительственной программой Polish Deal, мы выявили более 1700 наборов данных. Из этого пула 446 доступны на портале открытых данных GZM, и большинство из них уже обновляются автоматически. Мы не получали никаких сообщений о подобных злоупотреблениях. Напротив, мы постоянно получаем сигналы о том, насколько важна и необходима эта мера.

Ежедневно органы местного самоуправления собирают огромный объём информации о ключевых сферах жизни жителей, таких как образование, экология, доступ к культуре, общественный транспорт и пространственное планирование. При правильном использовании и комбинировании эта информация может стать ценным источником знаний, способствующим принятию более обоснованных решений относительно предоставления государственных услуг. На основе этой информации компании и неправительственные организации могут создавать инструменты для мониторинга качества этих услуг и разрабатывать собственные коммерческие решения.

И это происходит. Сегодня портал открытых данных GZM предоставляет надежный источник данных, готовых к повторному использованию местными органами власти, аналитиками, НПО, СМИ и бизнесом. Благодаря этому GZM предоставляет наибольшее количество наборов данных пятого уровня открытости среди всех центров в Польше.

Планирует ли GZM создать цифрового двойника?

Создание полностью цифрового двойника — это масштабная задача, требующая огромных инвестиций в технологии, сбор и анализ данных, особенно когда речь идёт о территории, охватывающей 41 город и муниципалитет. Конечно, потенциальные преимущества решений на основе цифровых двойников были бы значительными . Именно поэтому мы хотим протестировать их.

Мы ведём переговоры с Силезским технологическим университетом о тестировании этой технологии в системе Metrorower с целью переместить некоторые пункты проката в более «оптимальные» места. Для этого мы также планируем использовать карты и данные, генерируемые порталами Open Data и InfoGZM.

Жители рассчитывают, что смогут решать большинство официальных вопросов легко, быстро и не выходя из дома.

Постоянно ведутся разговоры о превращении ГЗМ в мегаполис. Это также повлечет за собой масштабную административную реформу. Рассматривает ли ГЗМ возможность внедрения современных административных систем?

Когда мы думаем о мегаполисе, мы представляем себе мощный организм с политической системой, подобной столичной Варшаве, где города сохраняют существующие структуры, такие как мэры и городские советы, но некоторые полномочия, особенно требующие координации, передаются на более высокий уровень . Такое решение, с одной стороны, позволило бы городам сохранить свою самобытность, а с другой — обеспечило бы более эффективное решение проблем жителей.

Конечно, эта трансформация была бы невозможна без использования технологий в государственном управлении для оптимизации его деятельности и предоставления услуг. Прежде всего, речь идёт об упрощении жизни жителей такого крупного города: электронная коммуникация, цифровизация процессов и онлайн-доступ к услугам.

Жители ожидают, и я сам этого жду, возможности решать большинство официальных вопросов легко, быстро и не выходя из дома. Этого требует современное время и наш ритм жизни.

Технологии призваны облегчить жизнь жителей (фото: Shutterstock/Daniel Jedzura)
Технологии призваны облегчить жизнь жителей (фото: Shutterstock/Daniel Jedzura)

Каковы основные препятствия на пути внедрения решений «умного города» в мегаполисе?

Внедрение подобных решений сталкивается с различными препятствиями. Одним из них могут быть финансовые вопросы и тот факт, что интеллектуальные технологии на первый взгляд кажутся дорогими . Однако, если взглянуть на долгосрочные преимущества, мы увидим, что эти инвестиции окупаются относительно быстро — не в том смысле, что они приносят доход, а скорее в том, что использование новых технологий зачастую просто дешевле традиционных форм предоставления той или иной услуги.

Самая большая проблема сегодня — это уже не сами технологии (они доступны и динамично развиваются), а организационные, правовые и институциональные условия их внедрения. Умный город — это не просто приобретение подходящей системы , но, прежде всего, интеграция решений в сложную многостороннюю городскую среду. В случае мегаполиса, где взаимодействуют 41 муниципалитет разного размера, потенциала и потребностей , координация деятельности и стандартизация данных и услуг становятся ключевой задачей . Это сложная работа, но именно в этом и заключается наша задача.

В этом смысле можно сказать, что создание городского союза само по себе является разумным решением . Мы всё чаще воспринимаем себя не как конкретную структуру или территорию, а как операционную систему, позволяющую субъектам эффективно осуществлять определённые виды деятельности. Мы больше не воспринимаем себя как карты. Мы хотим видеть наши границы не там, где проходят границы городов, а там, где возникают препятствия или узкие места в решении проблем.

Отношение к мегаполису как к «операционной системе», а не как к ещё одному уровню управления, означает отказ от традиционного бюрократического представления о городе как об официальной структуре в пользу функционального и динамичного подхода. С этой точки зрения , мегаполис — это не просто структура территориального управления, а платформа, интегрирующая и координирующая различные потоки, определяющие современную городскую жизнь. Подобно тому, как операционная система обеспечивает совместную работу приложений, мегаполис должен обеспечивать синхронизацию деятельности отдельных муниципалитетов, учреждений и секторов.

Не пропустите самые важные новости. Следите за нами в Google News.
Делиться
portalsamorzadowy

portalsamorzadowy

Похожие новости

Все новости
Animated ArrowAnimated ArrowAnimated Arrow