Game

Выберите язык

Russian

Down Icon

Выберите страну

Netherlands

Down Icon

Общественные вещатели опасаются за свое будущее из-за сокращения бюджета. Вот почему они больше отдают предпочтение собственному производству.

Общественные вещатели опасаются за свое будущее из-за сокращения бюджета. Вот почему они больше отдают предпочтение собственному производству.

На прошлой неделе Йоп ван ден Энде забил тревогу. В полностраничной рекламе в нескольких газетах телепродюсер предостерег от мощи американских технологических компаний, таких как Meta, Amazon и X Илона Маска. По его словам, голландские политики делают слишком мало для защиты голландского медиа-сектора. Он упомянул о предстоящих сокращениях более чем на 160 миллионов евро в сфере общественного вещания и о предлагаемом слиянии коммерческой вещательной компании RTL и издательства газет DPG. Ван ден Энде считает, что эти сокращения следует снять с повестки дня и что слияние должно состояться.

Реклама отражает основные опасения примерно шестидесяти коммерческих продюсерских компаний, которые производят телепрограммы для вещателей, — так называемых внешних продюсеров. Они опасаются, что станут жертвами следующего раунда сокращений. Общественные вещатели должны предоставить список программ, которые подлежат исчезновению, до 1 апреля. И продюсерские компании подозревают, что в основном это будут программы, которые вещатели не производят сами. Ирен ван ден Брекель из Human Factor TV: «Продюсеры находятся под огромным давлением. Общественным вещателям приходится проводить радикальные сокращения и нанимать множество фрилансеров на постоянной основе, поэтому есть опасения, что они переложат эти сокращения на внешних продюсеров».

Некоторые уже заметили, что вещатели стали неохотнее заказывать новые программы: «Все приостановлено на месяц или два, потому что никто не знает, что произойдет», — говорит Айрис Ламмертсма, владелица продюсерской компании Witfilm ( Hokwerda's Kind, Dance or Die ) и председатель NAPA, группы по интересам аудиовизуальных продюсеров. «Многие внешние продюсеры всегда переживали нелегкие времена, но сейчас вещатели фактически не берутся за новые проекты или берутся за них совсем немного. Это дополняет более широкую тенденцию, согласно которой продюсеры вряд ли смогут обратиться к вещательным компаниям за более художественными документальными и художественными фильмами. Все меньше и меньше места остается для искусства и все больше — для художественных проектов».

Вся Голландия печёт

Кто такой Mole , Heel Holland Bakt и даже больше : по данным группы интересов Ассоциации голландских производителей контента (NCP), самые популярные телепрограммы в Хилверсюме производятся внешними продюсерскими компаниями. С развитием коммерческого вещания в конце 1980-х годов вещатели стали чаще не производить многие программы самостоятельно, а передавать их на аутсорсинг. Первым производителем продукции для активного отдыха в 1970-х годах был Йоп ван ден Энде. Теперь он присутствует на заднем плане в компании своей дочери, Медиалане ( Even tot hier , Ева ). Джон де Мол и Йоп ван ден Энде — самые известные производители продукции для активного отдыха. Вместе они создали международную продюсерскую компанию Endemol, известную, в частности, по фильму «Большой брат» .

Участники «Heel Holland Bakt». Изображение Изображение MAX/Элвин Бур

«Было бы неразумно перекладывать ответственность на продюсеров, поскольку они являются важной творческой опорой системы», — говорит Нельше Муш-Элзинга, директор NCP. По данным NPO, центрального органа общественного вещания, не менее 40 процентов бюджета программ общественного вещателя формируется за счет внешних продюсеров. По их собственным оценкам, эта цифра еще выше. Муш-Элзинга: «В 2023 году внешние производители получили лишь четверть общего бюджета программы НКО, тогда как ранее они обеспечивали от 60 до 80 процентов доли рынка. Восемь из десяти самых просматриваемых программ были созданы сторонними продюсерами — за исключением новостей, спорта и событий».

Производственные компании считают, что между ними и вещателями существуют неравные условия, поскольку они фактически конкурируют со своими клиентами. В конце концов, они ведь тоже сами пишут программы. «Это очень усложняет ситуацию для производителей», — говорит Муш-Элзинга. «И неравные условия игры усиливаются тем фактом, что вещатели опасаются за свое будущее из-за сокращений. В результате они все чаще отдают предпочтение собственному производству. Я слышу от всех продюсеров, что двери вещателей часто закрыты, когда речь заходит о новых программах».

Читайте также

Общественные вещатели сократят расходы более чем на 20 миллионов евро к 2026 году
Ведущие Ева Йинек, Херман ван дер Зандт и Кэрри тен Напель в 2024 году во время открытия сезона NPO. Мелкие производители

По словам Муша-Элзинги, сокращения коснутся в большей или меньшей степени всех производителей: как мелких, таких как Human Factor ( Lubach, Plakshot ), так и крупных игроков, таких как Endemol Shine ( All You Need is Love, Miljoenenjacht ). «Вести здоровый бизнес таким образом становится очень сложно, а в некоторых случаях, возможно, даже невозможно», — говорит Муш-Элзинга. «Я не знаю ни одной компании, которая уже находится в тяжелом положении. Но я не удивлюсь, если при продолжении сокращений некоторым производителям придется очень трудно».

Усугубляет тяжелое положение мелких продюсеров тот факт, что фонд НКО, с помощью которого общественная вещательная компания стимулирует создание художественных и документальных фильмов, а также развитие талантов, структурирован по-другому, что означает, что может финансироваться примерно только половина документальных фильмов. «Раньше фонд финансировал около двадцати четырех документальных фильмов в год, а теперь это число сократилось всего до двенадцати», — говорит Ламмертсма. «Потому что из-за инфляции и других факторов себестоимость продукции увеличилась, а общий бюджет фонда остался прежним. Таким образом, они могут просто финансировать меньше фильмов за ту же сумму денег. И это оказывает серьезное влияние на небольших производителей документальных фильмов, которые зависят от фонда».

Почему вещатели не создают собственные программы? «Производители продукции на открытом воздухе более креативны, эффективны и гибки», — говорит Муш-Элзинга из NCP. «Это суть того, кем и чем они являются». Винсент тер Вёрт из Vincent TV ( Chateau Meiland, г-н Франк Виссер, Vriendenloterij Miljonairs ) отмечает, что у внешних продюсеров часто есть специализация, которой нет у вещателей. В его случае это реальность: «Продюсеры придумывают идеи, которых нет у вещателей. На самом деле, вам придется вкладывать много времени и внимания в подбор и удержание талантов. Вещательная компания не всегда может сделать это самостоятельно».

Рик ван де Вестелакен в фильме «Кто такой Крот?» Изображение Джой Ханссон / AvroTros
Обязательные голландские постановки

Помимо этих мотивов, вещатели также юридически обязаны заказывать не менее четверти своих программ у продюсерских компаний. Таким образом правительство хочет эффективнее использовать «творческий, разнообразный и инновационный потенциал этого сектора». В прошлом году был принят закон, требующий от потоковых сервисов , таких как Netflix, инвестировать 5 процентов своего оборота в голландскую продукцию. Это должно обеспечить внешним производителям дополнительный оборот в размере 45 миллионов евро.

Это противоречит отчету Главного контрольно-ревизионного управления за 2019 год. В нем говорится, что программы от внешних производителей обходятся дороже, чем те, которые зарабатывают сами вещатели, хотя сами они это категорически отрицают. Как следует из статьи в Vrij Nederland за 2022 год, внешние продюсеры предпочитают держать в тайне информацию о том, сколько они на самом деле стоят. Они делают это отчасти потому, что вещатели также являются их конкурентами. Исходя из 40 процентов бюджета программ НКО, 330 миллионов евро в год будут поступать сторонним продюсерам — только от общественного вещателя. Аргументы против этой финансовой секретности сводятся к тому, что она касается государственных денег, правильное расходование которых должно контролироваться, и что, например, ведущие-звезды могут избежать контроля за своими зарплатами, получая выплаты через сторонних продюсеров — так называемая конструкция U-turn.

Что касается этих правовых мер по поддержке голландского аудиовизуального сектора, таких как обязательные 5 процентов голландской продукции на Netflix, следует отметить, что крупные голландские продюсерские компании часто оказываются в руках иностранцев после различных слияний. Тим Влутуис из Every Media ( Видеодневник Анны Франк, История пола ): «На таком конкурентном рынке консолидация имеет смысл». Например, французская Banijay владеет Endemol Shine и NL Film ( Penoza , Costa ). В британском Фримантле есть Blue Circle ( Heel Holland Bakt, B&B Vol Liefde ). Кроме того, есть британская ITV Studios (Oogappels ) и американская Warner Bros ITVP ( First Dates ).

Муш-Элзинга из NCP сожалеет, что сокращения грозят создать еще больше трений между вещателями и внешними продюсерами: «Мы должны сделать это вместе».

nrc.nl

nrc.nl

Похожие новости

Все новости
Animated ArrowAnimated ArrowAnimated Arrow