Больше, чем работа: работники стремятся освоить больше навыков на рабочем месте

Randstad, ведущая глобальная компания по поиску талантов, объявила о последних результатах своего последнего опроса, исследования Randstad Employer Brand Research . Это исследование анализирует привлекательность бренда крупнейших работодателей в 34 странах. Это самое всеобъемлющее и инклюзивное независимое исследование бренда работодателя в мире, оценивающее привлекательность работодателя более 6400 компаний по всему миру.

Согласно отчету, 4 из 5 Работники Аргентины считают переподготовку основополагающим элементом своей трудовой жизни. Из них 79%, 59% говорят, что это очень важно. Анализ также выявляет гендерные различия. В Аргентине 81% женщин ценят переподготовку по сравнению с 76% мужчин. Эта разница предполагает, что организации должны разрабатывать стратегии обучения, которые отвечают конкретным проблемам, с которыми женщины сталкиваются на рабочем месте, а также включать общие программы, которые усиливают развитие всех талантов.

графика 1.png

Это указывает на то, что компании должны адаптировать свои инициативы по обучению и переподготовке , чтобы соответствовать конкретным вызовам и потребностям, с которыми сталкиваются женщины на рабочем месте , а также учитывать общие инициативы, которые помогают развивать и привлекать таланты. Исследование Randstad также анализировало важность переподготовки на основе профессионального профиля сотрудников. Результаты показывают, что этот аспект наиболее актуален среди профессиональных профилей в 80% случаев, в то время как он немного менее важен среди операционных и цифровых профилей (74% в обоих случаях).

Андреа Авила, генеральный директор Randstad в Аргентине, Чили и Уругвае , заявила, что на постоянно меняющемся рынке труда с более короткими циклами знания и навыки устаревают все быстрее. В этой связи она добавила, что люди особенно ценят компании, которые предоставляют им возможности для обучения и развития. «Инвестиции в обучение и развитие помогают организациям закрыть пробелы в навыках и дефицит талантов, а также влияют на вовлеченность сотрудников», — заявила Авила.

Исследование Randstad также проанализировало намерение работников сменить работу. В рамках этой структуры результаты показывают, что такое поведение было довольно стабильным. Контекст неопределенности, инфляции и других компонентов местной макроэкономики частично объясняет консервативное отношение работников. С другой стороны, хотя все больше работников рассматривают возможность смены работы , многие все еще не решаются сделать этот шаг, особенно в контексте, когда экономическая активность и спрос на рабочую силу не демонстрируют признаков устойчивого роста.

Эта относительная стабильность — возможность для компаний усилить лояльность и вовлеченность сотрудников, чтобы предотвратить рост текучести кадров. «Данные исследования бренда работодателя Randstad ясно показывают, что, хотя желание перемен растет, многие сотрудники продолжают придерживаться консервативного подхода в условиях все еще неопределенного экономического контекста», — отметила Андреа Авила. Она добавила, что эта относительная стабильность — возможность для организаций предвидеть и усилить свои стратегии обучения и переподготовки как ключевой фактор укрепления отношений с талантами и снижения риска ускоренной текучести кадров, когда рынок труда становится более динамичным.