Бывший DS Regalia потрясает Бари: «Нам нужны инвестиции и идеи»

БАРИ - Провальный сезон, утраченная идентичность и будущее, висящее на узле таймшера. Бари переживает решающий момент своей недавней истории. На фоне корпоративной неопределенности и неосуществленных амбиций голос Карло Регалии, бывшего спортивного директора красно-белых, предлагает ясное и глубокое прочтение настоящего и перспектив клуба.
Директор, давайте начнем с настоящего момента. Как вы оцениваете завершившийся сезон «Бари» в Серии B? Что, по вашему мнению, не сработало?
«Еще пару лет назад я часто бывал в Бари. У меня до сих пор остались друзья в тех краях. Теперь я в Варезе и общаюсь с командой, находящейся за тысячу километров. Я видел это по телевизору. Вот почему мне не хочется судить. Это было бы самонадеянно. Необходимо понять трудности тех, кто оперировал. Место Бари — Серия А. Достичь и удержать. К сожалению, история говорит об обратном».
«Бари» завершил чемпионат далеко не так, как ожидалось. Считаете ли вы, что были недостатки на более техническом, управленческом или мотивационном уровне?
«Становится трудно объяснить и установить, почему все пошло не так, как ожидалось. Очевидно, что такой город, как Бари, верящий в футбол, способен заполнить стадион даже в Серии В. Болельщики Бари требовательны. Нынешняя реальность не соответствует их потребностям. Даже результаты новых игроков не соответствуют показателям предыдущего сезона. Тем не менее, «Сан-Никола» легко заполнить даже не самой выдающейся командой. Это многое говорит о потенциале места с огромным индуцированным эффектом».
Вопрос таймшера вновь оказался в центре дискуссий. FIGC подтвердила, что к 2028 году это больше не будет разрешено. Как вы оцениваете этот срок для Бари, все еще связанного с семьей Де Лаурентис?
«Мой опыт говорит о том, что преуспеть могут те клубы, у которых президент обладает индивидуальностью, разбирается в футболе и умеет выбирать хороших сотрудников. Прежде чем подписать контракт с центральным нападающим, вам нужно найти подходящего человека, который его купит. Даже если это правильно, фанат судит о работе, проделанной другими. Однако создание полноценной команды — это совсем другое дело. Это сложно и также зависит от финансовой доступности. Жители Бари много дают и поэтому многого просят».
По вашему мнению, в последние годы таймшер стал для Бари скорее тормозом или возможностью?
«За прошедшие годы в Бари сменилось много компаний. Мы тоже пережили неудачу. Немного в духе прошлого. Отсутствует последовательность побед, которой заслуживают люди. Все работает хорошо, если все детали на месте. Начиная со спортивного директора, продолжая генеральным менеджером, администратором, тренером и персоналом. Тренер должен быть человеком с характером, который не сдается при первой же критике и не отрекается от себя после поражений».
Ввиду необходимости продажи клуба, какими характеристиками должен обладать будущий покупатель, чтобы гарантировать солидный и амбициозный проект?
«Прежде чем думать о команде, нам нужно создать операторов, которые будут работать над ее созданием. Позовите лучших, честных людей, которые знают, как лучше всего выполнять свою управленческую работу. Реализация проекта будет зависеть от этих деятелей. Как это делалось в мое время, особое внимание уделялось молодежному сектору, способному добиться любых возможных результатов. Основа всего — это резерв молодых местных футболистов. Не всегда можно что-то купить со стороны. Нам также нужны выдающиеся тренеры, которые добились выдающихся результатов в своей карьере, несмотря на ограниченные ресурсы».
Есть ли риск того, что корпоративная неопределенность может негативно повлиять на следующий сезон?
«Нет никаких сомнений. Когда у руководства возникают проблемы, в первую очередь страдает раздевалка. Тот, у кого есть обязанности, обязан делать важный выбор».
Давайте посмотрим на рынок. Какие отделы необходимо срочно усилить, чтобы создать конкурентоспособную команду?
«Я точно не знаю. Выигрышная группа состоит из элементов, которые хорошо работают вместе. Мы сразу думаем о центральном нападающем, но начинать следует с основы. Сильная защита с игроками в возрасте 23 лет и младше. Молодой и хороший. Ресурсы, которые трудно найти без авторитетных наблюдателей. Я никогда не верил в политику кредитования и никогда не хотел ей следовать. Я предпочитал покупать собственных игроков, даже создавая для клуба долги. Обязательство, которое за счет увеличения собственных ресурсов немедленно восполнялось прибылью, значительно превышающей расходы. Это всего лишь вопрос организации. В Бари это можно сделать. Об этом говорит история клуба».
Сан-Никола часто становился ареной не только великих страстей, но и протестов. Какую роль могут сыграть болельщики в этот деликатный момент?
«Нужно просто уважать болельщиков «Бари». Если люди протестуют, то это потому, что они чувствуют себя преданными. Эта концепция может показаться слишком резкой, но она отражает правду. Если они почувствуют разочарование, фанаты постепенно отвернутся. Это происходит в Бари, как и в любой реальности, где люди хотят жить за счет футбола на определенном уровне».
Она жила в Бари в разные эпохи. Каковы наиболее очевидные различия между современным футболом и футболом вашего времени, особенно на управленческом уровне?
«Я не хранитель истины. Золотое правило, повторяю, — использовать структурированную и разумную организационную схему. Вы победите с группой операторов, которые справятся с поставленной задачей. В мое время у меня не было много денег. Тем не менее, мы привели в футбол много молодых людей, и это имеет значение. Для достижения результатов было достаточно хороших специалистов и квалифицированного персонала. С контрактами, которые позволяли им работать на перспективу, в течение долгого времени. Если вы всегда проигрываете, то это потому, что команда технически бесполезна».
И наконец, послание болельщикам красно-белых. Что бы вы хотели сказать тем, кто, несмотря ни на что, продолжает верить?
«Болельщики должны ощущать команду с привычным чувством принадлежности. Надеюсь, их ждут лучшие времена».
La Gazzetta del Mezzogiorno