Умные методы работы набирают популярность в государственном секторе и крупных компаниях, однако малые и средние предприятия делают шаг назад.

1 ноября 2025 г.

Умные методы работы с трудом набирают популярность в малом и среднем бизнесе.
Милан, 1 ноября 2025 г. – Умная работа набирает обороты в государственном управлении , она не укореняется в малых и средних предприятиях , но теперь является устоявшейся практикой практически во всех крупных итальянских компаниях.
Такой сценарий вырисовывается из обновлённых данных, опубликованных на этой неделе Обсерваторией умной работы Миланского политехнического института . Согласно этим данным, число итальянских работников, работающих удалённо хотя бы часть своего рабочего времени, увеличилось до 3 575 000. Инициативы по внедрению умной работы были зарегистрированы в 95% крупных компаний и 67% государственных администраций, что на 6% больше, чем в 2024 году, и почти всегда реализуются в рамках структурированных проектов, определяющих политику или руководящие принципы. Среди малых и средних предприятий эта модель пока не получила широкого распространения: её внедрили 45% предприятий , что на 8% меньше, чем год назад, и преимущественно через неформальное управление.
Структура, в которой преобладает гибридная модель работы , в то время как «полностью удалённая» работа присутствует лишь в некоторых компаниях, особенно в малом бизнесе и сфере услуг. В крупных компаниях только 15% сотрудников работают удалённо меньше дней, чем предусмотрено в соглашении с организацией, в основном из-за необходимости выезда в офис в экстренных случаях . В государственных учреждениях это делают 28%, в основном по личным причинам. В малых и средних предприятиях примерно половина работает удалённо в дни, определённые соглашением; 22% используют этот вариант реже, но 15% также используют его чаще, учитывая большее количество исключений, возможных при неформальном подходе.
Тридцать шесть процентов работников, имеющих возможность работать удалённо, утверждают, что выбирают дни своего присутствия полностью самостоятельно , 32% делают это на основе инструкций, предоставленных организацией , а для остальных 32% выбор делается на уровне команды . «Умная работа в Италии теперь стала общепринятой реальностью, особенно в крупных компаниях», — говорит Мариано Корсо, научный директор Обсерватории . «Сегодня реальный вопрос для руководителей заключается не в том, стоит ли заниматься умной работой, а в том, как развивать эти модели, чтобы сделать их более эффективными».
Il Giorno




