Что ЕС должен (и не должен) делать в банковской сфере. Анджелони говорит


Игнатий Ангелони (Анса)
интервью
Крупнейшие банки Италии завершают первый квартал с ростом прибыли благодаря увеличению комиссий и торговых операций. Тем временем, игра по слиянию набирает обороты. Роль правительства? «Она более энергична и более очевидна, чем даже в других странах Европы», — говорит экономист.
На ту же тему:
Опасения по поводу падения процентных ставок не оправдались . Если взглянуть на отчетность основных итальянских банков за первый квартал (Unicredit отсутствует, поскольку в воскресенье состоится заседание совета директоров, которое обещает быть довольно напряженным, поскольку некоторые директора готовы попросить генерального директора Андреа Орселя отчитаться о стратегии роста после того, как Рим остановил сделку по поглощению Banco Bpm), то, похоже, золотой век продолжается: от Intesa Sanpaolo до Banco Bpm, от Bper до Mps — прибыль везде растет по сравнению с тем же периодом 2024 года. Как это можно объяснить? «Если присмотреться, процентная маржа сократилась, как и следовало ожидать в период снижения ставок ЕЦБ», — рассказал экономист Игнацио Анджелони изданию Il Foglio. « Однако банки с лихвой компенсировали негативное влияние на счета за счет увеличения комиссий, что в очередной раз подтверждает их статус наиболее динамичного и перспективного компонента итальянского банковского ландшафта».
На практике меньше прибыли от традиционной кредитной деятельности и больше от управления частным капиталом? «Совершенно верно, но я бы не стал исключать фактор торговли акциями, учитывая высокую волатильность рынков, характерную для первого квартала этого года». Цифры хорошие, но учреждения также соревнуются, чтобы показать свою силу в условиях жесткого риска, когда одни из них становятся добычей, а другие — хищниками. Согласны ли вы с теми, кто считает, что здесь слишком много путаницы? «Я бы сказал, что банки, более солидные, прибыльные и здоровые, чем в прошлом, пытаются расширяться в Италии и на международном уровне. Но они сталкиваются с трудностями в плане правил, особенно европейских, которые не способствуют трансграничным слияниям, а также на политическом уровне». Считаете ли вы вмешательство итальянского правительства в проходящие игры новинкой? «Определенная активность в управлении динамикой банковского сектора наблюдалась и в прошлом, но мне кажется, что роль этого правительства более энергична и очевидна даже по сравнению с другими странами Европы». Однако Германия обезопасила себя, поглотив Commerzbank компанией Unicredit. «Правда, мы видели встревоженную реакцию правительства Германии, причем только словесную, на вмешательство Unicredit в Commerzbank. Мы надеемся, что новое правительство изменит курс. Но в последнее время вмешательства в Италии с целью руководства консолидацией стали более частыми и систематическими».
Вы имеете в виду дело Unicredit-Banco Bpm? Как вы считаете, существуют ли условия для вмешательства Европейской комиссии? «Действующие правила ЕС о слияниях кажутся мне ясными и предоставляют банку возможность обратиться в Комиссию в случае возникновения препятствий для приобретения. Если исключить риски для национальной безопасности, в других случаях вмешательства должны обсуждаться правительствами с Комиссией, и в любом случае национальные законы не имеют преимущественной силы над европейскими законами». Считаете ли вы, что слияния должны происходить между схожими организациями, например, между коммерческими банками и ничем иным, или это хорошо, что существуют смешанные объединения, даже с организациями, больше ориентированными на управление активами и инвестиционный банкинг? Это обсуждается в связи с делом Mediobanca-Mps-Banca Generali. «Я думаю, что гибридное слияние могло бы сработать хорошо, двигаясь к универсальной банковской модели, которую Европа склонна поощрять. Но я думаю, что, как правило, более крупная организация с точки зрения размера баланса и капитализации должна приобретать меньшую. В противном случае риски возрастают». Именно «смешанную модель» имели в виду европейские регуляторы, когда усиливали так называемый Датский компромисс — стимул, предусмотренный для слияний банков и страховых компаний, однако затем ЕЦБ высказался против в случае с Banco Bpm-Anima, что создало определенную неопределенность среди операторов. «Должен сказать, что в данном случае позиция, высказанная ЕЦБ, меня тоже удивила. Решение, на мой взгляд, неясное. Надеюсь, что со временем может произойти переосмысление» .
Подробнее по этим темам:
ilmanifesto