Campara: «O futuro da moda deve ser construído com base na empatia e em novas conexões»

O que mais chama a atenção, ao observar ou ouvir Silvio Campara, é sua capacidade de mudar bruscamente de registro, pondo à prova o interlocutor que queira acompanhar seu pensamento e raciocínio, ainda que enriquecido por números irrefutáveis. O CEO da Golden Goose transita sem esforço de anedotas pessoais para o cenário global, de termos de marketing que são justamente intraduzíveis do inglês, como aquisição e retenção , referindo-se aos clientes da loja, não às operações financeiras, ao uso de uma linguagem imaginativa que diz muito sobre sua personalidade.

No Sole 24 Ore Luxury Summit realizado no Magna Pars em Milão na quarta-feira 7 de maio, Campara começou sua história consigo mesmo: «Enquanto crescia, entendi que a maior fortuna que já me aconteceu foi ter sido amado pela minha família, em todas as fases da minha vida, começando pelas cruciais da infância. De uma pequena cidade do Vêneto fui estudar na Bocconi, comecei minha carreira como gestor e com a Golden Goose obtive muita satisfação, mas minha força, meu otimismo, minha curiosidade e empatia pelos outros vêm do fato de ter sido amado".

Uma confissão que na boca de muitos outros pode parecer piegas ou, pior, pode assemelhar-se a uma captatio benevolentiae. Dito por Silvio Campara, isso explica muito sobre a singularidade do caminho que a Golden Goose está trilhando: 2024 fechou com receita crescendo 13%, para 655 milhões, e um EBITDA de 227 (+14% sobre 2023). «Somos potencialmente escravos, ou pelo menos dependentes, dos nossos smartphones e da tecnologia, o que certamente expandiu o leque de escolhas que podemos fazer. Mas eu entendo a diferença entre escolher fazer algo e decidir, ouvindo seu coração e sua mente – acrescentou o CEO da Golden Goose –. Pode parecer excessivamente teórico ou filosófico como raciocínio a ser aplicado à moda, mas acredito que não seja assim. O sucesso da Golden (sic) está ligado às sensações e emoções que despertamos nos clientes. Não impomos nada, nem bombardeamos mentes e corações com campanhas sociais repetitivas. Em vez disso, oferecemos a possibilidade de personalizar quase todos os produtos, começando pelos tênis, é claro." Para aqueles que argumentam que a personalização se tornou o mantra de todas as marcas de moda e luxo há alguns anos, bastaria dizer que a Golden Goose fala sobre "cocriação", não sobre tênis ou camisetas personalizadas.

Para sublinhar a ligação com todas as formas de criatividade e talento, muito além da moda, a Campara criou também o projeto Haus of Dreamers, uma ideia mas também um lugar físico, um complexo de edifícios em Marghera, onde a marca nasceu há vinte anos, inaugurado em 2024, por ocasião da Bienal de Arte, e que acolhe, para além de escritórios e laboratórios, espaços para artistas, videomakers, encontros e sobretudo uma "escola para artesãos" (mas na Golden Goose são chamados de sonhadores ).

Na véspera da Bienal de Arquitetura de Veneza, a Haus receberá Marco Brambilla com Altered States, sua primeira exposição real na Itália, com curadoria de Jérôme Sans, cofundador do Palais de Tokyo em Paris, que escolheu uma série de obras existentes e outras criadas especificamente por Brambilla para a Golden Goose. A Haus será aberta ao público no domingo, 11 de maio, para a Haus Week, com uma programação de apresentações, workshops e palestras dedicadas à arte, cultura, tênis e esportes, com o objetivo de retribuir à comunidade veneziana local e promover o diálogo intercultural, a criatividade e a liberdade de expressão. Um evento aberto a todos, registrando-se em haus.goldengoose.com.