Opção de Mauro Micillo para o futuro do Mediobanca ganha força

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É necessário um perfil sólido para liderar o Mediobanca , alguém que não seja mais uma imitação romana de Enrico Cuccia ou uma abordagem pretensiosamente orientada para o mercado. Olhando ao redor, um nome se destaca e já está no topo da lista da qual os novos acionistas de referência terão que se basear se, como agora parece altamente provável, a oferta do MPS rejeitar um amplo apoio entre os acionistas do Mediobanca. Esse nome é Mauro Micillo , que agora, junto com Stefano Barrese, faz parte da dupla líder do Intesa Sanpaolo, atrás de Carlo Messina . Aqueles familiarizados com a situação do banco sabem, no entanto, que dentro da dupla, Barrese é quem detém uma vantagem significativa (embora não significativa) a favor de Messina, enquanto, mesmo fora do banco, todos sabem muito bem que Messina está firmemente no controle com a intenção de assumir novos mandatos como CEO. Em suma, fica claro que, para um banqueiro respeitado e estimado como Micillo, é lógico e natural ser muito procurado para os cargos mais importantes que surgem.

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Isso já aconteceu com o Unicredit, quando a escolha final recaiu sobre Andrea Orcel, e com o MPS, que foi então confiado a Luigi Lovaglio. Estamos falando de um processo de seleção que não é público e no qual, na maioria das vezes, os incluídos nas listas finais não participam ativamente. Para o novo Mediobanca, as condições gerais parecem se alinhar perfeitamente a favor de Micillo. Sua experiência como banqueiro com forte foco em relações comerciais e seu conhecimento do tecido produtivo italiano são fundamentais. E, juntamente com essa experiência amplamente reconhecida, seus muitos anos de trabalho no desenvolvimento de gestão de patrimônio também contam. O Mediobanca tradicional e aquele que entrou mais recentemente no lucrativo mercado de gestão de patrimônio devem ser mantidos juntos, e a experiência de Micillo parece a mais adequada. Ele chegou ao topo do mundo bancário por meio de seus próprios esforços .

Pai de família operária, nasceu em 1970 em Desenzano, no Lago de Garda, e formou-se em Economia perto de sua cidade natal, na Universidade de Brescia. Bons resultados universitários e estudos aprofundados sobre os aspectos mais inovadores dos mercados de crédito o impulsionaram quase imediatamente para a gestão. Vinte e cinco anos atrás, ainda no início de sua carreira, ele chegou a se mudar para o Mediobanca, trabalhando no Banca Esperia, cujo capital também incluía o Mediolanum. Então veio outro salto como um jovem diretor central do grupo Capitalia, sua última tentativa de manter as raízes romanas para um grande banco. Essa experiência significativa levou ao seu primeiro cargo de CEO em 2005, novamente no Capitalia, na empresa de gestão de ativos do grupo . Dois anos depois, ele ingressou no Banca Popolare di Vicenza, em funções centrais, e então, navegando por várias fusões e aquisições, foi promovido diretamente aos níveis mais altos do Intesa em 2009, supervisionando o rápido crescimento que o tornou o principal grupo bancário na Itália.

A confidencialidade faz parte das regras do ofício, e não a enfatizaremos aqui, mas sua interpretação do que é o primeiro mandamento para um banqueiro não é dogmática. Sua visão dos assuntos econômicos e financeiros também é conhecida graças aos seus discursos públicos e comentários jornalísticos sobre temas relacionados ao mundo dos negócios, talvez também devido à sua educação em Brescia e ao legado de uma região onde os bancos cresceram em contato com a economia real. Seu pragmatismo e capacidade de manter a calma são evidentes. Isso ficou evidente tanto na maneira como o banqueiro lidou com a crise da Covid quanto, mais recentemente, em seus comentários não dramáticos sobre a nova e agressiva política comercial americana. Micillo continua visitando sua cidade natal. Ele tem uma casa em Desenzano e uma paixão pela vela . Suas aparições públicas sobre questões não bancárias permanecem nulas. Com sua nomeação, os novos acionistas do Mediobanca encontrariam a pessoa mais experiente para gerenciar a reorganização do banco de investimentos, tanto para resistir aos ataques vindos do segmento excluído do mundo bancário de Milão quanto para transformar os hábitos e práticas de um banco acostumado à sua posição de liderança, mas agora imerso em um cenário mais competitivo. E, de qualquer forma, Micillo, como torcedor da Inter, sabe muito bem que no Milan você pode lutar por grandes objetivos, mas não se dá bem com todos.

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