Por que o acordo comercial entre EUA e Reino Unido pode não ser tão bom quanto parece

Na quinta-feira, o presidente Trump elogiou seu novo pacto comercial com o Reino Unido como um "acordo máximo" que servirá de modelo para acordos com outras nações. Mas alguns especialistas têm uma visão mais pessimista, observando que o acordo com o Reino Unido sugere que tarifas elevadas permanecerão em vigor a longo prazo.

Embora o acordo com a Grã-Bretanha ofereça algumas concessões, uma tarifa de 10% permanece em vigor sobre as importações do Reino Unido . Trump revelou essa taxa básica, que serve mais amplamente como um imposto mínimo de importação para outras nações, como parte de seu anúncio do "Dia da Libertação" de 2 de abril.

A porta-voz da Casa Branca, Karoline Leavitt, disse na sexta-feira que o presidente está "comprometido com a tarifa básica de 10%, não apenas para o Reino Unido, mas também para suas negociações comerciais com todos os outros países".

Embora uma tarifa de 10% seja menor do que algumas taxas de importação que o Sr. Trump impôs a outras nações no mês passado , variando de um máximo de 145% para a China a 11% para a República Democrática do Congo, ela ainda é muito maior do que a tarifa efetiva de 3% antes do segundo governo Trump, de acordo com o Centro de Pesquisa de Política Econômica, um centro de estudos político apartidário.

Reduzir as tarifas abrangentes de Trump para 10% poderia oferecer algum alívio para empresas e consumidores americanos que enfrentam custos mais altos. Mas ainda representa um grande obstáculo para os importadores, que pagam os impostos sobre as mercadorias e depois repassam todo ou a maior parte do custo aos consumidores, dizem economistas.

"Mesmo com uma implementação lenta de acordos comerciais nos próximos meses, ainda teremos uma tarifa média efetiva na faixa de dois dígitos", disse o economista-chefe da EY, Gregory Daco, à CBS MoneyWatch. "O que isso significa para as empresas é que elas simplesmente pagarão mais pelos mesmos produtos que importam e aumentarão os preços para clientes que têm muito menos capacidade de suportar os aumentos de preços contínuos."

Isso, por sua vez, poderia levar os americanos a apertarem o bolso, um risco sério, visto que os gastos do consumidor representam cerca de 70 centavos de cada US$ 1 em atividade econômica. Empresas pressionadas por tarifas poderiam desacelerar as contratações, levando a uma retração no crescimento da renda familiar, disse Daco.

O acordo com a Grã-Bretanha é "uma modesta melhoria em relação ao que tínhamos ontem, mas — com a maioria das tarifas dos EUA ainda em vigor e uma nova liberalização muito limitada no Reino Unido — continua pior do que o status quo pré-Trump", disse Scott Lincicome, vice-presidente de economia do Cato Institute, em um e-mail.

Os riscos econômicos para as negociações comerciais dos EUA são altos, com economistas elevando as chances de uma recessão devido às consequências da guerra comercial de Trump. O mercado de ações despencou e os preços dos títulos do Tesouro americano recuaram nos dias imediatamente posteriores ao anúncio de tarifas do presidente em 2 de abril, reforçando as preocupações dos investidores de que uma guerra comercial poderia torpedear o crescimento econômico.

As ações fecharam modestamente em alta na quinta-feira depois que o Sr. Trump anunciou o novo acordo comercial com o Reino Unido

Embora Wall Street tenha se recuperado amplamente desde então, com o crescente otimismo dos investidores de que o governo Trump em breve fechará novos acordos comerciais, muitos americanos estão se ressentindo das políticas de Trump. Em uma pesquisa recente da CBS News , 53% dos entrevistados disseram acreditar que a economia dos EUA está piorando, enquanto apenas 41% aprovaram as tarifas do governo Trump.

Mesmo com os EUA tentando negociar acordos comerciais adicionais, as empresas continuam enfrentando riscos significativos, observam economistas. Esses riscos decorrem da incerteza constante quanto ao nível final e à duração das tarifas, dificultando o planejamento de gastos, contratações e cadeias de suprimentos para empresas que dependem do comércio.

"Mesmo que essa tarifa seja reduzida, essa ansiedade fundamental relacionada à incerteza e à imprevisibilidade permanece", disse Han-koo Yeo, pesquisador sênior do Instituto Peterson de Economia Internacional. "Se isso não for resolvido ou enfrentado, acredito que será difícil para consumidores, investidores e empresas se recuperarem totalmente."

Mesmo assim, alguns especialistas observam que os esforços do governo Trump para fechar novos acordos comerciais podem proporcionar algum alívio aos investidores e empresas, desde que haja clareza crescente sobre onde as políticas tarifárias podem se estabelecer.

"Agora, pelo menos as discussões com vários países estão em andamento, com o acordo entre os Estados Unidos e o Reino Unido talvez indicando que pode haver redução de tarifas e de tensões comerciais — mesmo sem um acordo comercial totalmente definido", observou Mark Luschini, estrategista-chefe de investimentos da Janney Capital Management.

O secretário do Comércio, Howard Lutnick, disse à Fox Business na quinta-feira que o governo Trump está "focado nos grandes países", embora tenha acrescentado que as negociações podem se arrastar.

"O presidente não quer ir rápido", disse Lutnick. "Ele quer fazer o tipo de acordo que fizemos hoje, em que dissemos: 'Vejam, isso é uma vitória para a América', e descobrimos como fazer com que fosse uma vitória para eles."

O Reino Unido é um parceiro comercial bastante modesto para os EUA, representando cerca de US$ 65 bilhões em importações anuais, ou menos de um décimo das importações anuais da China.

O secretário do Tesouro, Scott Bessent, e o representante comercial dos EUA, Jamieson Greer, devem se reunir com negociadores chineses neste fim de semana na Suíça, e o Sr. Trump sinalizou que está aberto a reduzir as tarifas sobre os produtos do país do nível atual de 145%.

"Tarifa de 80% sobre a China parece correta!", escreveu o presidente na manhã de sexta-feira.

Mas isso pode não ser suficiente para proteger os EUA dos ventos contrários de tarifas mais altas, de acordo com especialistas.

"Mesmo que víssemos a continuação da tarifa universal de 10% aplicada e alguma reversão de níveis mais altos, ou no caso da China, de 145%, ainda estaríamos falando de uma tarifa que é a mais alta desde a Segunda Guerra Mundial", disse Luschini. "E, portanto, isso terá algum impacto."