Aí está, estou saindo da empresa: por que cada vez mais pessoas estão deixando seus empregos
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Rosa Sánchez decidiu renunciar ao seu cargo. Ele dará alguns dias para a empresa em que trabalha encontrar um substituto, mas não há como voltar atrás agora. Ela está cansada do chefe, das demandas constantes e da sobrecarga de tarefas que dificulta ter tempo livre sem fortalecer a equipe. E ele não aguenta mais. Assim como ela, cada vez mais profissionais estão deixando seus empregos sem olhar para trás . Eles jogam a toalha porque, por mais que tentem, as condições de trabalho a que são submetidos não mudam para melhor.
Em 2024, mais de três milhões de pessoas (3.180.679) pediram demissão voluntariamente de suas empresas, 4,4% a mais que no ano anterior e 49% a mais se olharmos os dados do Tesouro da Previdência Social de 2021. Mas os autores do estudo A grande demissão: alguns dados e primeiras conclusões em relação ao mercado de trabalho espanhol vão ainda mais longe: as demissões têm experimentado um crescimento constante desde 2013, mais que dobrando desde então. Segundo três professores das universidades de Sevilha e Huelva, o crescimento é mais rápido que o número de membros. Assim, se antes a demissão era uma figura secundária no mercado de trabalho espanhol, dominado pelas demissões, desde a pandemia (e a chamada Grande Renúncia nos Estados Unidos ) ela se tornou a ordem do dia. Quanto menor a taxa de desemprego, maior o número de demissões, afirmam os professores Francisco Javier Calvo, Dolores Gómez e Celia Sánchez em sua análise.
Na Espanha, quatro em cada 10 trabalhadores se sentem insatisfeitos com seus empregos. 54% estão insatisfeitos com seus salários (em comparação com 46% em 2024) e mais da metade deles acredita que não há oportunidades de promoção em sua empresa, de acordo com o Hays Labour Market Guide 2025. Portanto, não é surpreendente que quase sete em cada 10 trabalhadores pesquisados pela empresa confirmem sua disposição de procurar ativamente um novo emprego este ano; A maioria já está fazendo isso, diz Christopher Dottie, diretor administrativo da empresa para o sul da Europa, que estima que cerca de metade conseguirá isso neste ano.
Também não é de se surpreender que quase metade das empresas pesquisadas, 46%, admitam estar imersas em um processo de fuga de talentos. “Uma quantidade enorme”, de acordo com Dottie. Miguel Pardo, presidente da Vistage Portugal, afirma que no congresso anual da organização, a maior associação de executivos do mundo, realizado recentemente no Oregon, a primeira preocupação dos CEOs globais é a retenção e atração de talentos, à frente da estabilidade econômica, das vendas ou da inteligência artificial. A preocupação está aí. No entanto, de acordo com Dottie, muito poucas empresas estão tomando medidas para impedir as demissões, pelo menos na Espanha. “A maioria deles se limita a fazer uma contraproposta para ver se conseguem que os funcionários fiquem por mais dois anos. Com algumas exceções, o aumento salarial que eles colocam na mesa não ultrapassa os 5.000 euros por ano ou 10% do salário no máximo.
O fenômeno das demissões ocorre por muitas razões. Claro, há também o descontentamento subjacente com o local de trabalho e um salário que não é adequado para as tarefas, bem como desentendimentos com chefes ou equipes, mas o número de funcionários que saem devido à desorganização interna está crescendo fortemente (especialmente no setor de varejo), diz Dottie. Embora não sejam os únicos elementos: “Há fatores mais profundos que nos afetam, que mostram uma mudança mais estrutural no nosso mercado de trabalho ; mudanças ligadas a uma alteração da centralidade vital anterior do emprego e que se ligam à crítica da autoexploração (…); para uma reavaliação progressiva das necessidades familiares e pessoais, incluindo o lazer, diante das demandas do trabalho", destaca o relatório.
Fixo descontínuoDestaca ainda que a figura do empregado com contrato por prazo determinado e descontínuo, promovida pela reforma trabalhista de 2021, contribuiu para o grande aumento de demissões voluntárias registrado desde então. Até dezembro daquele ano, as demissões se concentravam em contratos temporários (dois terços do total), com vínculo empregatício de menor qualidade, menor antiguidade e menor duração do vínculo empregatício, mas após a mudança regulatória, as demissões passaram a ser "drasticamente" entre os trabalhadores com contratos permanentes (70% do total), o que condiz com a incorporação massiva de trabalhadores temporários ao mercado, "um vínculo por tempo indeterminado, mas de pior qualidade". Uma opinião compartilhada por Mónica Pérez Callejo, chefe de pesquisa da InfoJobs: “A saída está aumentando porque as condições que os trabalhadores temporários tinham antes estão sendo transferidas para os trabalhadores temporários”, diz ela.
A Geração Z e os millennials são mais propensos a deixar empregos devido a coisas que não se alinham com seus valores e questões de equidade. No entanto, segundo Alberto Gavilán, diretor de talentos do grupo Adecco, estes não são mais os únicos que causam demissões voluntárias. “Embora aqueles com mais tempo de serviço em seus cargos sejam mais relutantes em mudar de empresa, nos últimos meses temos visto que eles também estão pedindo demissão. As novas gerações tiveram um efeito cascata sobre os profissionais mais velhos.” Ele acrescentou que isso é particularmente verdadeiro em setores próximos ao pleno emprego, como tecnologia, energia, saúde e assistência. “Com um mercado de trabalho dinâmico, trabalhadores permanentes de qualquer idade têm mais confiança de que encontrarão um novo emprego”, explica Gavilán.
A InfoJobs confirma o dinamismo que está impulsionando a mobilidade. Em 2024, diz Pérez Callejo, tanto o número de candidatos quanto o número de inscrições para ofertas de emprego aumentaram entre 3% e 4%. “As pessoas estão muito mais ativas na busca por emprego, embora não vejamos um número maior de vagas de emprego sendo publicadas”, conclui.
Como mitigar a fuga de talentos sofrida por 46% das empresas espanholas? A teoria é simples e é fornecida por Alberto Gavilán, diretor de talentos do grupo Adecco: as empresas devem oferecer uma proposta de valor que valha a pena para os funcionários. E isso deve conter os seguintes ingredientes: condições salariais competitivas, medidas de conciliação e flexibilidade "sim ou sim", enfatiza; capacitação, já que os trabalhadores estão cada vez mais preocupados em permanecer empregáveis e, por último, mas não menos importante: ter um bom chefe. Segundo Gavilán, a maioria das organizações oferece a seus funcionários alguns elementos dessa proposta de valor, mas muito raras são aquelas que colocam 100% à disposição deles.
Para Christopher Dottie, diretor administrativo da Hays para o Sul da Europa, a primeira coisa que as empresas precisam fazer é ouvir seus funcionários, que não se sentem valorizados. E então crie um plano de carreira genuíno para que eles tenham clareza sobre seu ritmo de avanço na organização. Mais um conselho: "As organizações frequentemente subestimam o bom ambiente de trabalho, ao qual os funcionários dão grande importância. Elas devem promovê-lo", diz ele.
EL PAÍS