Celebramos um festival de futebol feminino que faz com que qualquer debate de gênero pareça insignificante

• No vídeo acima: Pura euforia! A seleção feminina da DFB comemora sua chegada às semifinais do Campeonato Europeu com muito entusiasmo.

Não foi um "jogo de mulheres". Foi um show de fogos de artifício no futebol. Alemanha x França, Euro 2025, 6 a 5 para as alemãs nos pênaltis. Gols, puro drama, um final de tirar o fôlego.

E, de repente, nada mais importava: asteriscos de gênero, cotas de igualdade de oportunidades, reivindicações de diversidade. Só o jogo importava. E isso era melhor do que quase tudo o que o futebol masculino havia oferecido recentemente.

Este jogo demonstrou a falha de muitos debates: eles buscam educar para afastar as diferenças em vez de compreendê-las. As mulheres jogam de forma diferente — e esse é precisamente o seu ponto forte. Igualdade não significa igualdade.

Quem ignora isso não está consolidando a justiça, mas sim a arbitrariedade. A diversidade não é um problema — é o ponto principal. Cinco perguntas, cinco respostas claras — sem abrandamentos.

Porque fez o que as discussões muitas vezes não conseguem fazer: unir as pessoas emocionalmente. Esta partida não polarizou, eletrizou. Sem atenção artificial, sem piedade – entusiasmo genuíno. E isso para uma partida de futebol feminino, ainda por cima. Isso mostra: a qualidade prevalece quando se tem uma plataforma. Sem um pano de fundo ideológico.

Christoph Maria Michalski é "O Navegador de Conflitos" – um renomado especialista em conflitos, autor do novo livro "Argumentando Sistematicamente – Como Aprender a Amar o Conflito" e um palestrante requisitado. Seus métodos comprovados ajudam líderes e equipes a dominar com confiança até mesmo situações complexas. Com uma combinação incomum de professor de música, educador de adultos e profissional de TI, ele harmoniza razão, emoção e sistema. Sua promessa: menos estresse, mais sucesso e mais tranquilidade. Na vida privada, ele é mágico, maratonista e apaixonado por motocicletas – a prova viva de que energia e criatividade não são mutuamente exclusivas.

Este jogo foi cru, honesto, falho — e é exatamente por isso que foi ótimo. O futebol feminino não precisa de um modelo de relações públicas, mas sim de igualdade genuína. E isso não vem de audiência, mas de desempenho, coração e presença.

As mulheres jogam tecnicamente , não movidas pela testosterona. Elas lutam com táticas, não com teatralidade. A diferença não é "menos", mas "diferente". Qualquer um que olhe, em vez de apenas calcular, percebe isso. O futebol masculino costuma ser uma demonstração de poder, o futebol feminino é sobre construir relacionamentos. Parece suave, mas é brutalmente eficaz.

De uma perspectiva psicológica: os homens querem brilhar, as mulheres querem se conectar. Combinar os dois proporciona o melhor dos dois mundos – nos esportes, nas equipes, nos negócios. Mas só se você parar de forçar tudo a um único molde. A diversidade começa onde termina o pensamento universal.

Porque tratam a diferença como um defeito. Como se a diversidade só fosse aceitável se se comportasse como simplicidade. Isso é injusto, isso é grotesco.

Se clamamos constantemente por "igualdade", mas queremos que todos sejam iguais, destruímos justamente o que define a diversidade: diferentes abordagens, estilos e pontos fortes. O futebol feminino mostra que não exige o mesmo nível de desempenho que o futebol masculino — exige a coragem de jogar de forma diferente.

Qualquer um que avalie todas as partidas pelos mesmos padrões está jogando xadrez com regras de boxe. E, no final das contas, perde ambos.

Tememos a incomparabilidade. É por isso que queremos padronizar, escalar e controlar tudo. Mas a vida não é uma planilha do Excel. É caos, risco e surpresa.

Assim como neste jogo. Diversidade significa não saber o que está por vir – e é justamente aí que reside o seu poder. As diferenças funcionais são o combustível para a mudança.

Se todos seguirem o mesmo padrão, o resultado será a estagnação. E se você não permitir atrito, produzirá estagnação em um belo pacote. A diferença é desconfortável – mas sem ela, não há movimento.

Pare de regular as diferenças – aprenda a usá-las. Este jogo não foi um exercício de diversidade, mas um choque de realidade. As mulheres mostraram o que é possível quando não são forçadas a seguir padrões masculinos.

E é exatamente disso que nossas empresas, nossos políticos, nossas escolas precisam: espaços onde as pessoas possam ser diferentes – sem precisar se justificar. A diferença não é um déficit, mas uma diferença com valor.

Aqueles que entendem isso não apenas lideram de forma mais inteligente, mas também mais humana. A diversidade não é um objetivo, mas uma ferramenta. Basta usá-la.

Este jogo já movimentou mais de 100 conferências sobre diversidade. Não porque fosse "o mesmo". Mas porque era diferente — e, portanto, magnífico. A diversidade não precisa de uniforme, mas sim de palco, coragem e respeito. Aqueles que entendem isso estarão na vanguarda — em todos os níveis.

Este artigo é do Círculo de ESPECIALISTAS – uma rede de especialistas selecionados com conhecimento profundo e muitos anos de experiência. O conteúdo é baseado em avaliações individuais e está alinhado com o estado atual da ciência e da prática.