Plan współzałożyciela Carlyle Group Billa Conwaya, który ma na celu zakończenie niedoboru pielęgniarek, wart 1 miliard dolarów

Bill Conway początkowo nie miał zamiaru wywrzeć dużego wpływu na zawód pielęgniarki.

W 2011 roku finansista ogłosił, że przeznaczy 1 miliard dolarów na tworzenie miejsc pracy dla ubogich i poprosił opinię publiczną o przesyłanie mu pomysłów. Wpłynęło około 2500 sugestii. Większość z nich to wzruszające historie, ale niektórzy mieli dobre pomysły, jak mówi, a kilku zasugerowało wsparcie programów pielęgniarskich na poziomie licencjackim.

„To było mniej więcej tak: jeśli wesprzemy potencjalnych studentów w zdobywaniu dyplomu pielęgniarskiego, to zawsze będą mogli znaleźć pracę i zadbać o siebie, swoje rodziny i resztę z nas” — wspomina Conway. „Moja żona i ja pomyśleliśmy, że to brzmi całkiem nieźle”.

Obecnie prywatne darowizny na rzecz zawodu pielęgniarki stanowią zaledwie jeden cent z każdego dolara przekazanego na opiekę zdrowotną, zgodnie z raportem fundacji American Nurses Association. A darowizny na rzecz pielęgniarstwa nie są popularną sprawą wśród większości bogatych darczyńców.

Ale są wyjątki. Leonard Lauder przekazał 177 milionów dolarów szkołom pielęgniarskim na University of Pennsylvania i Hunter College, a Mark i Robyn Jones przekazali 100 milionów dolarów na rozszerzenie programu pielęgniarskiego Montana State University. Jednak żaden inny bogaty darczyńca nie przeznaczył tak dużej kwoty pieniędzy na tak szeroki zakres programów pielęgniarskich jak Conway, 75-letni współzałożyciel giganta private equity Carlyle Group, i jego zmarła żona, Joanne Barkett Conway, która zmarła w styczniu 2024 r.

Te wysiłki mają się rozwijać, a Conway wykonał zaledwie jedną trzecią drogi do celu, jakim jest przekazanie 1 miliarda dolarów na pielęgniarstwo. Do tej pory przekazał 325,6 miliona dolarów na wsparcie pomocy studenckiej, nowych budynków, działań na rzecz rekrutacji i utrzymania kadry oraz na inne cele w 22 szkołach pielęgniarskich w regionach wschodnich i środkowoatlantyckich. Wspiera również program pielęgniarstwa pediatrycznego w Children's National Hospital w Waszyngtonie, DC

W ciągu ostatniej dekady te pieniądze pomogły wykształcić ponad 7000 pielęgniarek. Teraz, jak mówi, chce rozszerzyć swoje wsparcie na programy pielęgniarskie na cały kraj.

„Spodziewam się, że większość pieniędzy, które zostawiam na cele charytatywne, zostanie przeznaczona na kontynuację tej misji” — mówi Conway, którego majątek netto Forbes szacuje na 4 miliardy dolarów. „Widzę, że zaczynamy robić różnicę w niektórych miejscach i chciałbym z czasem robić więcej”.

Niedobór pielęgniarek w Ameryce jest źle rozumiany, mówi Linda Aiken, profesor w szkole pielęgniarstwa na Uniwersytecie Pensylwanii. Ludzie słyszą o niedoborze pielęgniarek i myślą, że nie ma wystarczająco dużo pielęgniarek lub osób, które chcą zostać pielęgniarkami, ale problem jest bardziej skomplikowany, mówi.

Jak twierdzą Aiken i inni eksperci w dziedzinie pielęgniarstwa, pielęgniarki stanowią najliczniejszą grupę pracowników służby zdrowia i trzon tej branży, jednak ich wkład jest często niedoceniany przez systemy opieki zdrowotnej, a wiele z nich jest niedopłacanych i zmaga się z wyższym wskaźnikiem wypalenia zawodowego niż inni pracownicy służby zdrowia.

Znacznie więcej osób chce zostać pielęgniarkami niż jest miejsc w szkołach pielęgniarskich, ponieważ nie ma wystarczającej liczby profesorów pielęgniarstwa. W rezultacie szkoły pielęgniarskie mogą przyjąć niewielu studentów, którzy się zgłoszą.

Według American Association of Colleges of Nursing, w 2022 r. około 78 000 wykwalifikowanych kandydatów nie zostało przyjętych do amerykańskich szkół pielęgniarskich z powodu niewystarczającej liczby wykładowców, sal lekcyjnych i laboratoriów. W amerykańskich szkołach pielęgniarskich jest również około 2000 pełnoetatowych wakatów na stanowiskach wykładowców pielęgniarstwa, mówi Katie Fioravanti, dyrektor oddziału fundacyjnego American Association of Colleges of Nursing.

„Przyciągnięcie ludzi do nauczania pielęgniarstwa jest wyzwaniem, ponieważ w praktyce mogą oni zarabiać znacznie więcej” — mówi Fioravanti. „Kiedy uzyskują tytuł doktora i wracają, aby zostać członkiem wydziału pielęgniarstwa lub dziekanem, mają już ponad 50 lat, a to oznacza, że ​​przechodzą na emeryturę wcześniej”.

Conwayowie nie wiedzieli wiele o pielęgniarstwie, kiedy zdecydowali się na darowiznę na rzecz tej dziedziny. Z pomocą kolegi, którego żona była pielęgniarką, para zaczęła uczyć się o zawodzie i programach pielęgniarstwa uniwersyteckiego.

Początkowo przekazywali pieniądze na pokrycie czesnego w szkołach pielęgniarskich, głównie z inicjatywy Joanne Conway, byłej stypendystki, a także dlatego, że jej mąż chciał mieć pewność, że studenci ukończą studia bez obciążenia długiem studenckim.

„Chciałem, żeby mogły być pielęgniarkami, jakimi chcą być” – mówi. „Jeśli chciały pracować w klinice w centrum miasta i nie zarabiać zbyt dużo pieniędzy lub jeśli chciały pracować w miejscu, w którym będą zarabiać dużo pieniędzy, chciałem, żeby robiły to, co chciały”.

Conway stopniowo wspierał projekty budowlane, które miały na celu rozbudowę sal wykładowych i laboratoriów, zatrudnianie dodatkowych pracowników naukowych oraz przyznawanie stypendiów pielęgniarkom, które chciałyby uzyskać wyższe wykształcenie w celu nauczania.

Jego proces dawania pozostał w większości taki sam. Kiedy Conway rozważał pierwszy dar, on i szefowa jego Bedford Falls Foundation, Elizabeth Carrott Minnigh, odwiedzają szkoły pielęgniarskie, spotykają się z dziekanami i proszą o dane dotyczące wskaźników ukończenia studiów i licencji pielęgniarskich.

„Chcemy sprawdzić, czy będzie to partnerstwo, w ramach którego moglibyśmy sfinansować stosunkowo dużą liczbę studentów, którzy faktycznie dotrą do mety bez zadłużenia, które sparaliżuje ich wybory zawodowe i możliwości” – mówi Carrott Minnigh.

Conway i Carrott Minnigh regularnie odwiedzają szkoły, aby porozmawiać z dziekanami, wykładowcami i studentami o wszelkich wyzwaniach, z którymi mogą się mierzyć. Te rozmowy często przekładały się na bardziej ukierunkowane granty.

„Nie mamy uniwersalnego procesu przyznawania dotacji” — mówi Carrott Minnigh. „Wszystko jest dostosowane do tego, co słyszymy w szkołach o tym, czego chcą i potrzebują”.

Na przykład w 2013 r. Conwayowie przekazali 4 miliony dolarów szkole pielęgniarskiej Catholic University. Od tego czasu ich darowizny na rzecz instytucji — obecnie nazywanej Conway School of Nursing — wzrosły do ​​ponad 64 milionów dolarów, zwiększając pełne stypendia, w dużej mierze płacąc za nowy budynek szkoły pielęgniarskiej i wspierając programy studiów podyplomowych z pielęgniarstwa. Conwayowie wspierali również działania mentorskie i kurs przygotowawczy, aby przygotować studentów do National Council Licensure Examination for Registered Nurses.

„Nazywanie jego darowizn transformacyjnymi to za mało” – mówi Marie Nolan, dziekan szkoły pielęgniarskiej Catholic.

Przez ostatnią dekadę Conway w znacznym stopniu sfinansował również szkołę pielęgniarską University of Virginia. W 2013 r. przekazał 5 milionów dolarów na stypendia pielęgniarskie, a z czasem przekazał prawie 50 milionów dolarów na rozszerzenie stypendiów dla programów pielęgniarskich dla studentów i absolwentów, wsparcie pielęgniarek, które chcą zostać profesorami, i pomoc ludziom w przejściu na pielęgniarstwo.

Marianne Baernholdt, dziekan wydziału pielęgniarstwa UVA, mówi, że duże wsparcie finansowe Conwaya na rzecz programów pielęgniarskich, a w szczególności jego wysiłki na rzecz pomocy studentom pielęgniarstwa na wczesnym etapie ich edukacji, są rzadkością wśród bogatych darczyńców.

„Jest kilka szkół pielęgniarskich, które otrzymały duże sumy na rozszerzenie swoich programów pielęgniarstwa zaawansowanego” — mówi Baernholdt. „Ale bardzo niewiele inwestuje w programy przedlicencyjne, co właśnie zrobili Conwayowie”.

_____

Maria Di Mento jest starszą reporterką w Chronicle of Philanthropy, gdzie można przeczytać cały artykuł . Artykuł ten został dostarczony do The Associated Press przez Chronicle of Philanthropy w ramach partnerstwa mającego na celu omówienie filantropii i organizacji non-profit wspieranych przez Lilly Endowment. Chronicle ponosi wyłączną odpowiedzialność za treść. Aby zapoznać się ze wszystkimi relacjami AP na temat filantropii, odwiedź https://apnews.com/hub/philanthropy .