Minder voor sponsoring en sociale doelen. WIG20-bedrijven verlagen hun kosten.

Vorig jaar zijn de uitgaven van beursgenoteerde ondernemingen vanuit WIG20 voor de in punt 1.5 van de Goede Praktijken van WSE-genoteerde ondernemingen (in brede zin sponsoring) genoemde doeleinden aanzienlijk gedaald. Er zijn echter grote problemen met het precies bepalen van de omvang van deze daling.

Ten eerste hebben de bedrijven zelf vaak moeite met de identificatie ervan en kunnen ze niet aangeven hoeveel ze bedragen. Ten tweede geven uitgevers aan dat ze problemen ondervinden met de interpretatie van punt 1.5 van de goede praktijken, en dus met de precieze definitie van uitgaven ter ondersteuning van cultuur, sport, liefdadigheidsinstellingen, media, maatschappelijke organisaties, vakbonden, enz.

Deze laatste afkorting is zo ruim dat ze net zo goed veel nieuwe soorten kosten kan dekken als helemaal geen. Een ander probleem betreft het gebrek aan duidelijke informatie over de vraag of de kosten die worden gemaakt voor de doeleinden zoals gespecificeerd in punt 1.5 van de goede praktijken, alleen van toepassing zijn op de moedermaatschappij of op de gehele kapitaalgroep.

De grootste spenders: Orlen, KGHM en PKO BP

Vorig jaar trok Orlen opnieuw het grootste bedrag uit voor sponsoring in brede zin. Het moederbedrijf besteedde 376,6 miljoen PLN aan dit doel, 2,5 procent minder dan in 2023. "Het bedrijf veranderde zijn aanpak van sponsoringactiviteiten en gaf een deel van de samenwerking op ten gunste van het versterken van de activiteiten op veel nieuwe locaties in Polen en het ondersteunen van sportbonden. In 2024 werden 180 nieuwe sponsorovereenkomsten getekend, terwijl 105 overeenkomsten van het voorgaande jaar werden voortgezet", aldus het persteam van Orlen. Het voegt eraan toe dat het effectieve gebruik van het budget resulteerde in een recordwaarde van de zogenaamde AVE (Advertising Value Equivalent), die vorig jaar 1,44 miljard PLN bedroeg.

Het bedrijf erkent dat sport een van de belangrijkste onderdelen van zijn sponsoractiviteiten is. In dit kader zette het de samenwerking met toonaangevende Poolse sportfederaties voort en steunde het belangrijke disciplines zoals atletiek, voetbal, volleybal, motorsport en wintersport. Tegelijkertijd investeerde het bedrijf in projecten op het gebied van universele sporten, waarbij kinderen en jongeren werden aangemoedigd tot een actieve levensstijl door middel van programma's, toernooien, beurzenprogramma's en lokale evenementen. Daarnaast versterkte het zijn betrokkenheid bij culturele en sociale initiatieven. Dit jaar zal Orlen minder geld uitgeven aan sponsoractiviteiten dan in 2024.

KGHM wil een vergelijkbaar uitgavenniveau handhaven. Vorig jaar bedroeg het 102 miljoen PLN. Ten opzichte van 2023 daalde het echter met 27,7%. Dit is het gevolg van de beperkte steun voor culturele en sportinitiatieven, evenals voor projecten uitgevoerd door de KGHM Polska Miedź Foundation, wat op zijn beurt het resultaat was van audits. De Groep gaf het meest uit aan de ondersteuning van de activiteiten van Zagłębie Lubin (voetbalclub) en MKS Zagłębie Lubin (handbalclub). Dit jaar zal het vergelijkbaar zijn.

Wie trekt de broekriem aan als het gaat om sponsoring?

PKO BP stond waarschijnlijk onderaan het podium van de beurzen die het meest aan sponsoring besteedden. In 2024 gaf de groep 57,5 ​​miljoen PLN uit aan zes doelen die letterlijk vermeld staan ​​in punt 1.5 van de lijst met goede praktijken (cultuur, sport, media, maatschappelijke organisaties, vakbonden, goede doelen). Als we echter de categorie "enz." hieraan toevoegen, bedragen deze uitgaven 70,7 miljoen PLN. De groep steunde sport- en liefdadigheidsactiviteiten in de grootste mate. Op het eerste gebied werd het meeste geld uitgegeven aan de ondersteuning van het Poolse voetbal, met de nadruk op PKO BP Ekstraklasa en het programma "PKO Biegajjmy razem", dat deze eenvoudigste vorm van beweging promoot. Op het gebied van liefdadigheid werden de meeste fondsen gedoneerd aan overstromingsgebieden en mensen die door overstromingen getroffen zijn. Dit jaar is de groep van plan haar uitgaven te verhogen.

De Santander Group gaf vorig jaar iets meer uit aan sponsoring. De stijging vond plaats op twee gebieden: cultuur en congressen en branche-evenementen. Dit jaar gaat het bedrijf ervan uit dat de uitgaven op een vergelijkbaar niveau als in 2024 zullen blijven.