Werk- en inclusieprojecten voor 600 personen (meer dan 50% jongeren)

In 2024 werden 600 mensen ontmoet voor projecten voor arbeidsinclusie, werden er 500 uur Empowerment Lab (cursussen voor de ontwikkeling van levensvaardigheden ) gegeven in het hele land, was het slagingspercentage van de trainingen 85% (het percentage mensen dat de cursus voltooide), was de plaatsing van 45% van de begunstigden (het tevredenheidsniveau) die de Empowerment Lab-cursussen voltooiden, en behoorde meer dan 50% van de mensen die tot Generatie Z behoren (mensen geboren tussen midden jaren negentig en begin jaren 2010) tot de begunstigden, met een specifieke focus op NEET's (een term die staat voor "Not in education, employment or training" (niet in onderwijs, werkgelegenheid of training)).

Dit zijn enkele cijfers uit de Sociale Balans 2024 (hieronder te downloaden, red. ) van de Human Age Institute Foundation , de bedrijfsstichting van Manpowergroup die zich inzet voor de arbeidsintegratie van mensen met sociaaleconomische achterstand,

Het document, zo stelt de stichting, getuigt van een jaar van aanzienlijke groei en consolidatie van de leidende rol van de stichting in het Italiaanse landschap van sociale innovatie.

"Deze cijfers vertegenwoordigen getransformeerde levens en concrete kansen die zijn gecreëerd dankzij een systemische aanpak die de mens centraal stelt", legt Anna Gionfriddo uit, voorzitter van de Human Age Institute Foundation en CEO van Manpowergroup Italia. "De erkenning als organisatie van de derde sector, verkregen in maart 2024, is niet alleen een formele prestatie, maar ook een bevestiging van de solide weg die 10 jaar geleden is ingeslagen."

Het succes van de stichting is gebaseerd op een onderscheidende methodologie die Empowerment Lab en Awareness Journey (bewustwording bij bedrijven vergroten) combineert, waardoor een positief ecosysteem van inclusie ontstaat.

De Empowerment Labs van de stichting zijn gebaseerd op training in soft skills en levensvaardigheden , cruciaal voor toegang tot de arbeidsmarkt, met name voor mensen die het moeilijk hebben. Deze training wordt gecombineerd met een basistraining digitale vaardigheden, een hefboom en de belangrijkste sleutel tot toegang tot de arbeidsmarkt. In een voortdurend veranderende context zijn digitale vaardigheden essentieel om gelijke kansen te garanderen.

"Onze kracht", voegt Stefania Grea , algemeen secretaris van de stichting (foto hieronder, red. ), toe, "ligt in onze datagedreven aanpak die prioriteit geeft aan kwalitatief goede plaatsingen . We plaatsen niet alleen mensen op de arbeidsmarkt, maar we bouwen duurzame trajecten die waarde genereren voor alle betrokkenen ."

2024 markeerde de consolidatie van strategische partnerschappen met belangrijke stakeholders in de derde sector. De stichting ontving ook prestigieuze prijzen, waaronder de Regenerative Leader 2024- prijs voor Anna Gionfriddo en, voor het derde jaar op rij, de UNHCR Wewelcome -erkenning voor haar bijdrage aan de bevordering van de werkgelegenheid en sociale inclusie van vluchtelingen in Italië. Verschillende bedrijven die door de stichting werden ondersteund bij de inclusie van vluchtelingen, ontvingen eveneens dezelfde erkenning.

De strategie voor 2025 richt zich op digitale duurzaamheid als sleutel tot het aanpakken van de uitdagingen van de veranderende arbeidsmarkt. "Onze basis", legt Anna Gionfriddo uit, "vertaalt Manpowergroups wereldwijde inzet voor digitale training in concrete lokale acties, waarmee we de meest kwetsbaren voorbereiden op de beroepen van de toekomst." Download of lees het jaarverslag.

Openingsfoto door Brooke Cagle voor Unsplash

Trefwoorden:
• Filantropie
• Stichtingen
• Goed produceren