Milaan scoort op sociaal vlak

AC Milan is niet alleen bezig met de transfermarkt om de selectie van trainer Allegri compleet te maken. De Rossoneri zijn ook zeer actief op het gebied van duurzaamheid. De presentatie van hun duurzaamheidsrapport voor het seizoen 2023/24 is een stap in deze richting. Vanuit sportief oogpunt lijkt het misschien iets uit het verleden, maar vanuit rapportageperspectief is dat niet zo. Het document vormt een aanvulling op het recent gepresenteerde financiële rapport en completeert de momentopname van hun maatschappelijke en milieubewuste inzet.
Dit valt op omdat zij, samen met Juventus, de enige Serie A-club zijn die een degelijk duurzaamheidsrapport presenteert. En het is geen toeval dat dit de twee teams zijn die de eerste drie edities van het Kampioenschap Maatschappelijke Duurzaamheid, dat VITA al evenveel seizoenen publiceert, afwisselend hebben gewonnen. AC Milan won twee keer in 2023 en 2024 , met Juve als tweede. De Bianconeri wonnen dit jaar , met de Duivels op een haar na achter, mede door deze "missing link" in het rapport.
Maar nu het rapport er is, kunnen we alle "sociale doelen" van de Rossoneri waarderen. Het document beschrijft in feite de volledige ESG-strategie (milieu, sociaal en bestuur) van AC Milan. We zullen ons, zoals gebruikelijk, primair richten op ESG.

Bij de presentatie van het rapport, dat inmiddels zijn elfde editie heeft bereikt (een record waar het bedrijf trots op is), wil het bedrijf benadrukken dat het dit jaar niet alleen is opgesteld 'geïnspireerd' door volgens de GRI-normen (de internationaal aanvaarde principes op dit gebied), maar wel volledig in overeenstemming daarmee. Dit om te streven naar steeds meer transparantie, volledigheid en vergelijkbaarheid van de gepresenteerde gegevens, en om kwalitatieve en zelfgenoegzame oordelen te vermijden.
In lijn met het seizoen 2022/23 is de materialiteitsanalyse – de technische tool die gebruikt wordt om impact te definiëren – bijgewerkt door middel van directe interactie met managers en stakeholdermapping. De 13 materiële thema's zijn hiermee bevestigd, waaronder bedrijfsethiek , maatschappelijke ondersteuning en ontwikkeling, en een duurzame toeleveringsketen. Het is paradoxaal dat voetbalclubs zich inzetten voor deze doelstellingen, terwijl Europa zelf heeft ingestemd met leveranciersonderzoek.
We hadden het over maatschappelijke doelen. De eerste betreft de toegankelijkheid, essentieel voor een voetbalteam. Daarom is er het programma Milan for All , dat maximale toegankelijkheid en inclusie garandeert in de fysieke en digitale ruimtes van de club. Daarnaast zijn er bewustmakingsinitiatieven, zoals de speciale verlichting in San Siro . Tijdens de wedstrijd tussen Milan en Bologna werd het stadion verlicht om alle vormen van racisme, haat en vooroordelen tegen te gaan . De wedstrijd werd onderbroken en op de grote schermen werd het citaat van Martin Luther King getoond: "Duisternis kan duisternis niet verdrijven; alleen licht kan dat. Haat kan haat niet verdrijven; alleen liefde kan dat."

Het initiatief werd gelanceerd naar aanleiding van verschillende incidenten van discriminatie die de afgelopen weken op Serie A-velden hadden plaatsgevonden.
Nog steeds in het kader van het vergroten van de bewustwording voor Moederdag , creëerde de familie Rossoneri Her name in the game , waarbij de fysieke en digitale ruimtes van de club de uitspraak van het Constitutionele Hof vierden die de automatische toekenning van de achternaam van de vader aan kinderen onwettig verklaarde.
Deze initiatieven, samen met andere initiatieven op het gebied van milieubetrokkenheid die in het rapport worden gepresenteerd, worden rechtstreeks door de club uitgevoerd. Deze worden aangevuld door de activiteiten van de Milan Foundation , een erkende best practice die in het seizoen 2023/24 meer dan € 700.000 opbracht en meer dan 5.000 begunstigden in tien landen over de hele wereld ondersteunde . Een van de belangrijkste projecten van het seizoen was dat de Foundation, in samenwerking met de CDP Foundation en het Ministerie van Justitie, de re-integratie van jonge gevangenen bevorderde via Play for the Future . De 57 deelnemers, voornamelijk minderjarigen, nemen nu regelmatig deel aan sportactiviteiten, voeren sollicitatiegesprekken en volgen een loopbaanbegeleidingsprogramma. Voorheen beoefende slechts 8,3% van hen sport en was 5,6% de arbeidsmarkt betreden. Een ander project was de inhuldiging van de Spazio Fontanelli , een herontwikkeld multisportveld in Bruzzano , aan de rand van Milaan, opgedragen aan de nagedachtenis van Davide Astori , voormalig speler van AC Milan. Ook dit project werd uitgevoerd met medewerking van instellingen, verenigingen en de lokale gemeenschap. En dan hebben we het nog niet eens gehad over de hulp die werd verleend aan de gemeenschappen die getroffen zijn door de overstroming van 2013 in Emilia-Romagna .
De inzet van de Rossoneri is daarom uitgebreid, strategisch, geïntegreerd in de kernactiviteiten en betrekt meerdere stakeholders. Deze inzet wordt ook consistent gecommuniceerd en verantwoord met behulp van passende tools, met een aanpak die gericht is op de weg vooruit en niet alleen op het vieren van behaalde resultaten. Juist vanwege deze factoren scoort AC Milan consequent hoog in onze ranglijsten.
Verbetering is altijd mogelijk, sterker nog, een plicht. Natuurlijk zou het ook eerlijk zijn om meer te verwachten van Serie A- clubs die tot nu toe geen interesse hebben getoond in deze kwesties totdat de regelgeving hen verplichtte een duurzaamheidsmanager aan te stellen voor hun staf. Denk aan de laatste plaats van de Italiaanse kampioen Napoli . Het valt nog te bezien hoe andere teams met een sterke traditie van lokale betrokkenheid, en die hoge scores kregen in onze analyse - bijvoorbeeld Cagliari , Como en Roma - volgend seizoen zullen handelen. Dit geldt ook voor de rapportage (die weerspiegelt wat er wordt gedaan en ons in staat stelt te beoordelen of er al dan niet een langetermijnstrategie bestaat). Een potentieel twistpunt, maar in dit geval is het juister om het een discussie te noemen, is de mogelijkheid om duurzaamheidsrapportage te integreren in de financiële overzichten, zoals vereist door de CSRD (ongeacht wie daartoe verplicht is).
Hier zijn alle updates van ProdurreBene .
Openingsfoto, persbureau van AC Milan .
Met een jaarabonnement blader je door meer dan 50 nummers van ons magazine, van januari 2020 tot nu: elk nummer biedt een tijdloos verhaal. Bovendien ontvang je alle extra content, zoals thematische nieuwsbrieven, podcasts, infographics en diepgaande artikelen.
Vita.it