Waarom slimme ondernemers groot inzetten op biohacking

Ik zit al lang genoeg in het ondernemerschap om te zien wanneer er iets groots aankomt. En ik zeg het je meteen: ik geloof dat biohacking niet zomaar een wellnesshype is. Het is een legitieme bedrijfsstrategie die slimme ondernemers een enorm concurrentievoordeel geeft.

De cijfers liegen niet: waarom ondernemers dit nu nodig hebben

Zevenentachtig procent van de ondernemers kampt met psychische problemen, tegenover slechts 48% van de gewone mensen. Maar hier komt het echte probleem: het is niet alleen stress. Ik denk dat het erom gaat dat je probeert topprestaties te leveren terwijl je lichaam systematisch bezwijkt onder de eisen om iets betekenisvols op te bouwen.

Ondertussen toont onderzoek aan dat elk extra uur slaap per week je inkomsten met 3,4% verhoogt . Je laat letterlijk geld liggen door niet genoeg slaap te krijgen. Denk daar eens over na. Je concurrenten die prioriteit geven aan herstel, voelen zich niet alleen beter – ze verdienen ook meer.

De markt is het eens met deze verschuiving. Volgens een recent Research and Markets Report werd de wereldwijde biohackingmarkt in 2024 gewaardeerd op $ 24,5 miljard en zal deze naar verwachting in 2034 $ 111,3 miljard bereiken. Zulke cijfers betekenen niet dat er sprake is van een trend. Je ziet een complete verschuiving in de manier waarop toppresteerders optimalisatie benaderen.

Gerelateerd: Trucs om een ​​jetlag te voorkomen, volgens de wetenschap

Biohacking is geen mystieke wellness-onzin. Het is wat er gebeurt als ondernemers dezelfde obsessieve optimalisatiementaliteit die ze in het bedrijfsleven gebruiken, toepassen op hun eigen lichaam. Dit zijn mensen die alle belangrijke statistieken bijhouden.

Nu houden ze HRV-scores (hartslagvariabiliteit) bij als conversieratio's, experimenteren ze met intermittent fasting alsof het een marketingcampagne is en optimaliseren ze hun slaap met dezelfde intensiteit als waarmee ze growth hacking doen. Klinkt volkomen logisch als je erover nadenkt. Als je al het andere gaat meten, waarom meet je dan niet wat je hersenen daadwerkelijk aanstuurt?

Dave Asprey ontdekte dit toen hij een non-profitorganisatie leidde die zich bezighield met duurzaamheid en besefte dat hij "de enige man onder de 60 in de kamer" was. Alle kennis over menselijke optimalisatie bleef hangen bij oudere mensen, terwijl jonge ondernemers zichzelf opbrandden. Toen creëerde hij iets compleet anders.

Tijdens zijn 11e jaarlijkse Biohacking Conference (13e, inclusief virtuele evenementen tijdens COVID) werd Asprey's aanpak glashelder. Dit is geen strategische rebranding van de wetenschap van de levensduur – het is een compleet nieuw raamwerk dat is uitgegroeid tot een miljardenindustrie.

Zijn definitie van biohacking is lasergericht: "Het veranderen van de omgeving om je heen en in jezelf, zodat je volledige controle hebt over je biologie, zodat je je lichaam, geest en leven kunt verbeteren."

Gerelateerd: Bestaat er een superieur dieet voor de ondernemer? De 'vader van biohacking' deelt wat hij eet voor veel energie, weinig lichaamsvet en een optimale output.

AI zorgt voor een revolutie in het biohackingspel

Hier trok Asprey echt mijn aandacht. Zijn bedrijf, 40 Years of Zen, gebruikt AI om hersengolven van topondernemers te analyseren en je hersenen te trainen om hun patronen in vijf dagen te volgen, in plaats van twintig jaar te mediteren. Voor ondernemers die nauwelijks tijd hebben om te lunchen, is dit een revolutionair concept.

Maar de echte doorbraak is Upgrade Labs, zijn franchise die 187 miljoen datapunten van elke klant verzamelt. Ze gebruiken AI om je bloedonderzoek, prestatiegegevens, doelen en huidige status te analyseren en vervolgens een gepersonaliseerd optimalisatieplan te genereren. Nooit meer gissen over supplementen, vastenschema's of behandelingen.

Asprey heeft 2,5 miljoen dollar uitgegeven om dit op een dure manier uit te zoeken. Met AI hoeft dat niet meer.

Dit is biohacking die evolueert van experimenteel naar systematisch. De data zijn er en de resultaten zijn meetbaar. (Waarschuwing: toegankelijke technologie kan nog steeds een prijskaartje hebben – de 40 Years of Zen- retraite kost $ 16.000 voor een vijfdaagse immersieve neurofeedbackervaring. Maar vergelijk dat eens met de kosten van een burn-out.)

Een kruisbestuiving in de sector die een enorme groei signaleert

Wat me tijdens de Asprey-conferentie zo versteld deed staan, was niet alleen de technologie, maar ook het publiek. Ik zag entertainmentpersoonlijkheden zoals Ragga Ragnar (Queen Gilhund uit Vikings) hun vak bespreken met medische professionals zoals Dr. Vince Padre, die darm-gezonde koffie ontwikkelt. Techveteranen wisselden van gedachten met voedingsvernieuwers, zoals Oren Epstein van BioRaw, Canada's toonaangevende veganistische voedseldistributeur, over het runnen van duurzame bedrijven .

Zelfs tienerondernemers zoals George Zhou en Becket Kitaen van Buffs waren erbij en namen het allemaal in zich op. Hun product is een " cheeto puff van rundvlees ".

Wanneer culturele influencers zoals Food Babe, die hier haar meest nuttige bronnen deelt, en thought leaders zoals Martin Luther King III opduiken – en biohacking verbinden met missiegedreven initiatieven zoals Realize The Dream – dan weet je dat iets blijvend is. Wanneer welzijn samenkomt met maatschappelijke verandering, en beide worden ondersteund door echt geld, dan explodeert de markt.

De ondernemerstrilogie is volop in werking: gebruikers die de vraag aantonen, investeerders die serieus kapitaal inbrengen en culturele influencers die de boodschap versterken. Het spel is gespeeld.

Waar het slimme geld naartoe gaat

De investeringspatronen vertellen het verhaal. Geld stroomt naar schaalbare, resultaatgerichte modellen – van terugkerende abonnementen tot productecosystemen met een hoge retentie. In de VS zien we een toename van investeringen in biotechnologie, aangewakkerd door consumenten die steeds minder tevreden zijn met pasklare oplossingen en op zoek zijn naar gepersonaliseerde, datagestuurde gezondheidsalternatieven.

Bedrijven zoals het in Denemarken gevestigde Puori investeren fors in de VS om een ​​nieuwe standaard te zetten voor productauthenticiteit en transparantie in de supplementenbranche. Elke batch wordt door derden getest op meer dan 200 verontreinigingen , met volledige resultaten beschikbaar via een QR-code op de verpakking, zodat consumenten weloverwogen beslissingen kunnen nemen in een overvolle markt. De VEMI Biosynchronizing-bedden van PureWave worden gebruikt om veteranen te ondersteunen bij hun herstel . De geavanceerde mondzorgtechnologie van BioLight herdefinieert de mondgezondheid.

Zoals Dr. Mike Belkowski, oprichter van Biolight, op hun stand uitlegde: "Roodlichttherapie is niet langer een marginale behandelmethode – het wordt een hoeksteen in de toekomst van gezondheidsoptimalisatie. Nu we de wetenschap achter licht, mitochondriën en cellulaire veerkracht ontrafelen, betreden we een nieuw tijdperk waarin genezing en prestatie niet-invasief, natuurlijk en uiterst effectief kunnen zijn."

De grootste winst? Merken bouwen terugkerende inkomsten op rond absoluut vertrouwen en nut. Positioneer jezelf waar prestaties, personalisatie en preventie samenkomen, en je surft niet alleen op de biohackinggolf – je wordt er de baas over.

Biohacking integreren in uw bedrijfscultuur

Asprey gaf een aantal praktische tips over het integreren van biohacking in de cultuur van uw bedrijf, ongeacht in welke fase u zich bevindt:

• Geef het goede voorbeeld: "Je kunt je medewerkers niet vertellen wat ze moeten doen, tenzij je het zelf ook doet." Leg geen welzijnsprogramma's op. Laat de waarde ervan eerst zien door je eigen transformatie.
• Investeer in echte gezondheidsgegevens: "Je hebt alle laboratoriumtests, of in ieder geval je medewerkers, en ze krijgen bruikbare informatie om hun prestaties te verbeteren. Hoeveel geld je verdient met medewerkers die emotioneel gereguleerd zijn omdat ze biologisch gezond zijn, je hele cultuur verandert van de ene op de andere dag. Het is zo ingrijpend."
• Drooglopen: Dit zal je misschien verbazen, maar Aspreys logica is onfeilbaar. "Je zou je zuurverdiende winst niet moeten besteden aan het voeren van alcohol aan je werknemers. Hij zegt: geef ze in plaats daarvan koffie van goede kwaliteit. Geef ze dingen die ze geaard, gefocust, gelukkig, prestatiegericht en gezonder maken."

Dit zijn geen feelgood-welzijnsinitiatieven. Dit zijn bedrijfsstrategieën vermomd als werknemersvoordelen.

Biohacking gaat niet langer alleen over persoonlijke optimalisatie. Het gaat over het opbouwen van betere bedrijven en het creëren van duurzame concurrentievoordelen. Terwijl je concurrenten zich overgeven aan de oude mentaliteit van 'alles uitputten', optimaliseer jij je biologie voor aanhoudende topprestaties.

De vraag is alleen of u op dit vlak een voorsprong krijgt of dat u de komende vijf jaar achter de feiten aan moet lopen terwijl de concurrentie u inhaalt.

Mijn ervaring is dat succesvolle ondernemers trends vroegtijdig signaleren en snel handelen. Biohacking is niet de toekomst van welzijn – het is de toekomst van high-performance ondernemerschap.