Europa is de digitale koppositie kwijt. Maar we hebben nog steeds de kans om een leider te worden.
- Wat is er nodig om ervoor te zorgen dat digitalisering problemen oplost en niet vergroot? Hoe kunnen we de uitstroom van innovatieve bedrijven en technologieën uit Europa voorkomen?
- - Europa heeft in deze technologische race niet altijd achtergelopen. Als we terugdenken aan de revolutie die de 3G-technologie teweegbracht in de telecommunicatie, dan is dat vooral te danken aan Europese bedrijven als Siemens, Nokia, Ericsson en Alcatel. Maar op een gegeven moment ging er iets mis bij ons, zegt Jacob Turowski, directeur publieke politiek in Centraal- en Oost-Europa bij Meta.
- Wij moeten ervoor zorgen dat technologieën die in Europa zijn ontwikkeld, worden gebruikt. - We kunnen er zeker van zijn dat de apparaten die we kopen 100% veilig zijn. Dat is zo, maar totdat blijkt dat het tussenliggende apparaat – dat onze gegevens draagt – onze informatie doorgeeft en dat deze vervolgens wordt verkocht of zelfs tegen de gebruiker wordt gebruikt. We moeten dit soort dingen bij hun naam noemen, zei Krzysztof Gawkowski, vicepremier en minister van Digitale Zaken.
- Deze tekst is gebaseerd op uitspraken gedaan tijdens het debat ‘ Digitalisering, technologieën, regelgeving ’. Het panel vond plaats op de eerste dag van het Europees Economisch Congres in Katowice.
De discussie in Katowice richtte zich op het voorkomen van de uitstroom van innovatieve bedrijven en technologieën uit Europa en het creëren van voorwaarden voor de effectieve commercialisering van nieuwe oplossingen.
"Iedereen die het nationale cybersecuritysysteem in Polen niet wil invoeren, pleegt digitaal hoogverraad"- We kunnen er zeker van zijn dat de apparaten die we kopen 100% veilig zijn. Dat is zo, maar totdat blijkt dat het tussenliggende apparaat – dat onze gegevens draagt – onze informatie doorgeeft en dat deze vervolgens wordt verkocht of zelfs tegen de gebruiker wordt gebruikt. Je moet zulke dingen bij hun naam noemen. Dat er in Polen nog geen wet is die het blokkeren van dergelijk gedrag door leveranciers toestaat, is gewoon lobbywerk dat moet worden aangepakt. Laten we het botweg zeggen: iedereen die het nationale cybersecuritysysteem in Polen niet wil invoeren , pleegt digitaal hoogverraad . De digitale oorlog met Rusland is nog steeds gaande en steeds meer landen zullen zich bij deze oorlog aansluiten, omdat de wereld steeds meer gepolariseerd raakt, zei Krzysztof Gawkowski, vicepremier en minister van Digitale Zaken, in zijn toespraak.
Het hoofddoel van de digitaliseringsstrategie die de regering eind najaar 2024 aankondigde, is om het leven van burgers te verbeteren door middel van geavanceerde digitalisering . De strategie bestrijkt activiteiten tot 2035. De uitgangspunten van de strategie omvatten onder meer: overdracht van 5 procent van het BBP voor digitalisering of de implementatie van 100 procent. officiële zaken elektronisch afhandelen. Dit zijn zeer ambitieuze doelstellingen, die echter pas binnen tien jaar gerealiseerd kunnen worden.
Aan de onderminister van Digitale Zaken, die aan het debat deelnam, werd gevraagd wat er in de 3,5 jaar die de huidige regering nog heeft, daadwerkelijk zal worden geïmplementeerd of gelanceerd.
- Dat 5 procent van het BBP veel is, had te maken met het feit dat we zelf niet wisten hoeveel we in Polen op dat moment aan digitalisering uitgaven. Wij besloten om eens te gaan kijken. Het bleek dat ministeries en centrale kantoren alleen al dit jaar 30 miljard PLN aan digitale ontwikkeling zullen uitgeven . In deze figuur zijn de lokale overheden niet meegenomen. Dit geeft ons een heel ander perspectief. Hoe willen wij bedrijven ondersteunen? Alleen al dit jaar heeft het Staatscomité voor Digitalisering projecten ter waarde van 2 miljard PLN goedgekeurd voor uitvoering, antwoordde viceminister Dariusz Standerski enigszins ontwijkend.
De bankensector speelt al jaren een sleutelrol in de digitalisering van de publieke dienstverlening in Polen . Er zijn echter veel mogelijkheden om de bestaande integratie van officiële gegevens met de gegevens waarover banken beschikken, te verdiepen.
- De meerwaarde die wij bieden, is dat banken technologisch zeer geavanceerd zijn. 90 procent van de bankklanten gebruikt een mobiele of webapplicatie. Het is een vanzelfsprekend en veilig medium geworden om in te loggen bij openbare of overheidsdiensten. Wij gebruiken allemaal dagelijks zo’n applicatie en hebben deze op onze telefoon staan. Wij zien nog meer potentieel in de ontwikkeling van authenticatiediensten . "We staan op het punt de Europese digitale identiteitsportefeuille te implementeren, waarbij banken op natuurlijke wijze kunnen samenwerken met de overheid", aldus Alicja Żyła, vicevoorzitter van de raad van bestuur van ING Bank Śląski.
Het aanleren van digitale vaardigheden vergt echter grote investeringen. Bedrijven beschikken over financiële middelen, maar ze moeten ook toegang hebben tot de middelen waarmee ze kunnen blijven concurreren. De CEO van Comarch, dat digitaal ondersteuning biedt aan meer dan 100.000 bedrijven in Polen, legde uit waarop de ondersteuning voor digitalisering in kleine en middelgrote ondernemingen gebaseerd zou moeten zijn .
- Het is de moeite waard om te herinneren aan de diepgaande educatie, die parallel aan de implementatie van nieuwe oplossingen moet plaatsvinden. Dit moet gebeuren bij kleine en middelgrote ondernemingen. In Polen gaat het namelijk om ruim 2 miljoen ondernemingen, samen met hun werknemers en familieleden. Dit is feitelijk het grootste deel van onze samenleving . Deze voorlichting is belangrijk in de context van cyberbeveiliging en het besef hoe gemakkelijk het is om in de desinformatiespiraal te trappen, aldus Jarosław Mikos, President van Comarch.
Dit jaar wordt in Polen 30 miljard PLN uit centrale middelen uitgegeven aan digitale ontwikkeling. Ook andere EU-landen zijn in rap tempo doorgegaan. Europese technologiebedrijven hebben nu een enorme kans om te concurreren met hun Amerikaanse en Aziatische concurrenten. Kunt u, net als Meta , een bedrijf dat tot de vijf grootste IT-bedrijven ter wereld behoort, de verschillen in aanpak beoordelen voor investeringen in de structuur die nodig is voor de ontwikkeling van AI in Europese, Amerikaanse en Aziatische landen?
- Europa heeft in deze technologische race niet altijd achtergelopen . Als we terugdenken aan de revolutie die de 3G-technologie teweegbracht in de telecommunicatie, dan is dat vooral te danken aan Europese bedrijven als Siemens, Nokia, Ericsson en Alcatel. Op een gegeven moment ging er iets mis bij ons. Volgens mij hebben we ons in Europa te vaak afgevraagd wat de risico's zijn van een bepaalde technologie, en hebben we ons niet afgevraagd wat de risico's zijn als we een bepaalde technologie niet in ons land hebben , aldus Jacob Turowski, directeur overheidsbeleid in Centraal- en Oost-Europa bij Meta.
Aan het congresdebat "Digitalisering, technologieën, regelgeving" nam een vertegenwoordiger van een van de grootste telecommunicatiebedrijven in Europa deel. Agnieszka Jankowska van T-Mobile sprak over de mate waarin deze sector de EU-economie kan ondersteunen bij het effectief opbouwen van een concurrerende en goede digitale infrastructuur.
- Wij hebben geweldige programma's en ideeën in Europa . Het probleem is echter de implementatie ervan . Waarom? De Europese Unie bestaat uit 27 landen. Elk heeft zijn eigen regels. Ik ben niet tegen hen, maar ze moeten rekening houden met de consument en ook gelijke kansen bieden om zaken te doen in elk van deze landen . Dankzij dit krijgen bedrijven toegang tot 450 miljoen consumenten, wat de concurrentiekracht van Europese technologiebedrijven zal vergroten, verzekerde Agnieszka Jankowska, directeur van de afdeling Corporate and Public Affairs bij T-Mobile Polska.
- Individuele lidstaten kunnen het zich niet veroorloven om uitgebreide AI-taalmodellen te trainen en te implementeren. We moeten AI-fabrieken creëren op het hele continent, maar niet 27 . We moeten dit beperken en geschikte plekken kiezen om deze technologie te ontwikkelen, met gelijke toegang voor alle landen. Dankzij deze aanpak heeft Europa de kans om een leider te worden in de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie in de wereld, voegt Damien Lucas, CEO van Scaleway van de Iliad Group, toe.
Bekijk het volledige transcript van het debat “Digitalisering, technologie, regelgeving.” Het panel vond plaats op de eerste dag van het Europese Congres in Katowice:
wnp.pl
