Hervorming van de apotheek: hoe de BMG de vertegenwoordiging van de PTA plant


Volgens het Federale Ministerie van Volksgezondheid mogen PTA's maximaal 20 dagen per jaar zelfstandig een apotheek beheren. / © Getty Images/Westend61
In de Het Apotheekreglement (ApBetrO) bepaalt momenteel dat de apotheekmanager zich maximaal drie maanden per jaar mag laten vertegenwoordigen door een apotheker. Artikel 2, paragraaf 6, gaat over de "uitstervende" beroepen van apothekersassistent en apothekersingenieur, die onder bepaalde voorwaarden en maximaal vier weken per jaar vertegenwoordigd mogen worden.
Hier is de BMG van plan de regel toe te voegen dat een apotheekmanager niet meer dan 20 dagen per jaar afwezig mag zijn van het werk, waarvan maximaal tien aaneengesloten dagen. De dienstdoende apotheker kan zich laten vertegenwoordigen door een bevoegd farmaceutisch technisch assistent, indien deze, gelet op zijn kennis en vaardigheden, geschikt is voor dit doel en voldoet aan de eisen van artikel 7, lid 4, eerste zin, van de Wet op de apothekersassistenten.
Bepaalde apotheken zijn uitgesloten. Het wetsvoorstel stelt verder: "De apotheker, apothekersassistent, apothekersingenieur of farmaceutisch technicus die is aangesteld om de apotheker te vervangen, vervult gedurende de looptijd van de vervanging de taken van een apotheekmanager."
De PTA Professional Act wordt gewijzigd en de inhoud van de permanente educatie die in aanmerking komt voor vertegenwoordiging, wordt vastgelegd. "De inhoud van de permanente educatie moet met name diepgaande kennis, vaardigheden en capaciteiten verschaffen over de volgende onderwerpen", aldus het ontwerp. Dit wordt verder gespecificeerd:
De Federale Kamer van Apothekers (BAK) zal zes maanden na inwerkingtreding van de wet een modelcurriculum ontwikkelen voor de bijscholing van PTA's. De bijscholing moet minimaal twee jaar en 650 uur duren en in deeltijd kunnen worden gevolgd. Afhankelijk van de cursusinhoud moet digitale bijscholing ook mogelijk zijn.
Met name kleinere en plattelandsapotheken staan voor uitdagingen als gevolg van een tekort aan geschoold personeel, structurele veranderingen en dalende winstgevendheid, aldus de inleiding van het wetsvoorstel. "Het doel van de hervorming is om apotheken betere economische omstandigheden te bieden, zodat ze een dekkend apotheeknetwerk kunnen blijven onderhouden voor de lokale geneesmiddelenvoorziening van de bevolking." Het verminderen van bureaucratie en het versterken van de eigen verantwoordelijkheid zouden hieraan moeten bijdragen. "Tegelijkertijd hebben apotheken betere mogelijkheden nodig om geschoold personeel te werven en moeten ze deze flexibeler kunnen inzetten dan voorheen."

pharmazeutische-zeitung