Dopo il terremoto politico, vuole prendere il controllo della città. "Non sono la signora Rupniewska"

Perché hai deciso di candidarti? Non sei stanco del Municipio dopo tutti questi anni?

Assolutamente no. Sono legato a questa città fin dall'inizio della mia carriera professionale: ci sono nato, ci ho lavorato e ho dedicato tutta la mia vita professionale a Zabrze. Il referendum di maggio, che ha portato alla revoca del sindaco, è stato per me un impulso. Ho sentito che era il momento giusto per raccogliere la sfida e cercare di far progredire questa città.

Lei è membro del consiglio comunale da anni. Allo stesso tempo, si sta candidando in una situazione difficile, dopo il referendum revocatorio contro il sindaco Agnieszka Rupniewska. Come intende convincere i residenti che non proseguirà con la politica che li ha delusi?

Innanzitutto, non sono la signora Rupniewska. Mi chiamo Rafał Kobos e ho una mia visione dello sviluppo della città. Le differenze nell'approccio alla gestione sono state uno dei motivi per cui abbiamo interrotto la nostra collaborazione. Avevamo opinioni diverse: io mi concentravo sullo sviluppo, il sindaco sul risparmio. Certo, una gestione razionale dei fondi pubblici è importante – ogni spesa deve essere attentamente ponderata – ma non può essere l'unica strategia. La città deve svilupparsi.

Sono state segnalate ben 17 commissioni elettorali. Perché pensi che dovresti vincere? Perché i residenti dovrebbero votare per Rafał Kobos?

Perché il mio programma è un programma di vero sviluppo. Voglio migliorare la qualità della vita dei residenti a lungo termine, non accettare passivamente previsioni demografiche sfavorevoli. Possiamo e dobbiamo lottare per un futuro migliore. Sono nato a Zabrze, i miei figli vivono qui e vorrei che potessero legare il loro futuro a questa città, senza andarsene in cerca di prospettive.

Conosco il potenziale di Zabrze: ho lavorato lì per oltre 20 anni. So quali risorse abbiamo e come utilizzarle saggiamente per creare una città moderna e in continua crescita.

Si parla molto del "futuro migliore" dei residenti, di una Zabrze dinamica. Tutto ciò è bello e positivo, ma richiede fondi, e il sindaco Agnieszka Rupniewska ha cercato di risparmiare proprio a causa della difficile situazione finanziaria della città.

Certo, le finanze sono importanti, ma non possiamo limitarci a tagliare le spese. Abbiamo bisogno di investimenti che aumentino le entrate della città. La costruzione di nuove zone economiche porterà entrate fiscali e creerà buoni posti di lavoro.

Vogliamo anche sviluppare un programma di supporto per le startup, in modo che i giovani ambiziosi possano vedere qui il loro futuro. Grazie alle tecnologie odierne, possono svilupparsi a Zabrze tanto bene quanto a Cracovia o Breslavia.

È sufficiente?

Sarà inoltre necessario un ambizioso programma di edilizia residenziale. Disponiamo di molti terreni non edificati e di un'ottima posizione nell'agglomerato urbano della Slesia. Questo ci offre l'opportunità di sviluppare progetti residenziali moderni, e questo, come sappiamo, è sempre un motore trainante per l'economia locale.

Nel vostro programma si parla molto di investimenti. Ma il diavolo si nasconde nei dettagli. Come intendete incoraggiare non solo le grandi aziende a investire, ma anche gli imprenditori locali e piccoli?

Innanzitutto, attraverso il sostegno, non l'ostruzionismo. Nell'ultimo anno abbiamo assistito ad aumenti delle tasse che hanno colpito residenti e piccole imprese. Questo è un errore. Dobbiamo creare le condizioni per lo sviluppo delle imprese, non soffocarlo.

Se diamo loro spazio per operare, si svilupperanno e la città guadagnerà in entrate fiscali. Tuttavia, se continuiamo a schiacciarli con ulteriori tasse, semplicemente scompariranno dal mercato. E a quel punto non ci saranno più entrate.

Quali sono i problemi più comuni che devono affrontare gli imprenditori di Zabrze?

Si tratta principalmente di ostacoli burocratici. Hanno bisogno di supporto nelle formalità, soprattutto all'inizio. E chi è già operativo deve avere stabilità. Non possono essere sorpresi da aumenti da un giorno all'altro, come i canoni di usufrutto perpetuo, che sono aumentati fino al 100%. Decisioni del genere possono far naufragare molte aziende.

È importante anche costruire relazioni: gli imprenditori investono dove si sentono partner dell'amministrazione locale.

Si annuncia la riattivazione dell'ufficio del rappresentante degli investitori. Quali nuovi compiti dovrebbe svolgere?

Non si tratta di compiti completamente nuovi, ma di adattarli alle realtà odierne. Il carattere della città sta cambiando e gli investitori hanno bisogno di un supporto specifico. Oggi, un'unità di questo tipo in ufficio semplicemente non esiste, e la conseguenza è che nell'ultimo anno a Zabrze non sono arrivati ​​investimenti significativi. In precedenza, acquisivamo investimenti per 20 milioni di zloty all'anno. Questa efficienza deve essere ricostruita.

E crede che durante il suo mandato riuscirà a invertire questa tendenza?

Assolutamente sì, e già dal primo anno. Sono convinto che sia possibile.

Facciamo un po' di finzione politica. Diventi presidente. Quali saranno le tue prime decisioni?

Innanzitutto, migliorare la comunicazione con i residenti. Negli ultimi mesi si sono tenute riunioni in cui sono state fornite informazioni non del tutto coerenti con la realtà. Il timore del fallimento della città era inutile.

Il rapporto di Fitch mostra chiaramente che le finanze della città sono stabili. Sì, abbiamo debiti, ma sono sotto controllo, distribuiti su molti anni. È una situazione paragonabile a quella di un mutuo: se qualcuno può permettersi di pagare, non c'è motivo di farsi prendere dal panico.

Che ne dici di qualcosa di più concreto?

I residenti spesso segnalano due problemi specifici: la sporcizia in città e il verde disordinato. Sono aspetti semplici da migliorare, ma molto importanti, perché incidono sul comfort quotidiano.

Ha parlato di migliorare la comunicazione con i residenti. Come si tradurrebbe in pratica?

Prima di tutto, dobbiamo riportare un addetto stampa. Zabrze non ne ha uno da molto tempo e gli effetti sono visibili a occhio nudo: anche se c'erano buone idee, i residenti non ne erano a conoscenza.

Ma questo è solo un elemento di un puzzle più ampio. Riguarda anche riunioni regolari, non solo con i consigli distrettuali, ma anche con i residenti stessi. L'ufficio deve essere aperto. Vorrei anche riattivare il Dipartimento dei Contatti Sociali, magari con una formula leggermente diversa, ma è un'unità assolutamente necessaria.

I residenti hanno il diritto di sapere cosa succede in città e di co-decidere sul suo futuro.

Hai parlato di startup. Come può Zabrze attrarre giovani imprenditori creativi oggi?

Per quattro anni abbiamo gestito un efficace programma di supporto alle startup: abbiamo creato una community di oltre 150 persone e organizzato incontri, soprattutto nel settore medtech. Ha funzionato. Purtroppo, il programma è stato sospeso l'anno scorso. Vogliamo riattivarlo e svilupparlo: formare i giovani, metterli in contatto con gli investitori, aiutarli a costruire progetti innovativi.

Le startup sono il futuro e con loro anche posti di lavoro moderni e ben retribuiti.

L'uomo non vive di solo lavoro. Quali soluzioni proponete per i problemi sanitari?

Investiamo nell'ospedale di Biskupice da anni e vogliamo continuare a farlo. È una struttura importante che dovrebbe fornire servizi sanitari di alta qualità ai residenti. Non riesco a immaginare Zabrze senza un ospedale cittadino ben funzionante.

Qual è la tua idea per far sì che i giovani restino a Zabrze?

Due cose sono fondamentali: lavoro e alloggi. Oltre allo sviluppo economico, vogliamo concentrarci fortemente sull'edilizia abitativa, sia in collaborazione con gli sviluppatori edili, sia attraverso lo sviluppo di progetti edilizi comunali basati su aziende municipalizzate. Zabrze ha un enorme potenziale in questo senso.

Avete in programma investimenti in cultura e attività ricreative?

Assolutamente sì. L'edilizia residenziale deve andare di pari passo con l'offerta ricreativa. Prima a Zabrze avevamo più di sette piscine, oggi nessuna è più in funzione. Questo deve cambiare.

Vogliamo anche investire in spazi comuni, piste ciclabili e luoghi di incontro. Una delle idee è un percorso di 10 chilometri lungo Bytomka, un esempio di progetti che combinano svago, ecologia e miglioramento della qualità della vita dei residenti.

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