Pourquoi les entrepreneurs intelligents misent gros sur le biohacking

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Je suis dans l'entrepreneuriat depuis assez longtemps pour savoir repérer les grandes avancées. Et je vous le dis tout de suite : je crois que le biohacking n'est pas une simple mode bien-être. C'est une stratégie commerciale légitime qui donne aux entrepreneurs avisés un avantage concurrentiel considérable.
Les chiffres ne mentent pas : pourquoi les entrepreneurs en ont besoin maintenantQuatre-vingt-sept pour cent des entrepreneurs souffrent de problèmes de santé mentale, contre seulement 48 % des personnes ordinaires. Mais le véritable problème, c'est que ce n'est pas seulement le stress. Je pense qu'il s'agit d'essayer de maintenir des performances optimales alors que notre corps s'épuise systématiquement sous les exigences de la construction d'un projet porteur de sens.
Parallèlement, des études montrent que chaque heure de sommeil supplémentaire par semaine augmente vos revenus de 3,4 % . En ne dormant pas suffisamment, vous perdez littéralement de l'argent. Pensez-y un instant. Vos concurrents qui privilégient la récupération ne se sentent pas seulement mieux, ils gagnent aussi plus.
Le marché adhère à cette évolution. Selon un récent rapport de Research and Markets , le marché mondial du biohacking était évalué à 24,5 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 111,3 milliards de dollars d'ici 2034. De tels chiffres ne révèlent pas une tendance, mais une transformation radicale de la façon dont les entreprises performantes abordent l'optimisation.
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Le biohacking n'est pas une absurdité mystique liée au bien-être. C'est ce qui se produit lorsque des entrepreneurs appliquent à leur propre corps le même état d'esprit d'optimisation obsessionnelle qu'en entreprise. Ces personnes suivent chaque indicateur important.
Ils suivent désormais les scores de VFC (variabilité de la fréquence cardiaque) comme des taux de conversion, expérimentent le jeûne intermittent comme une campagne marketing et optimisent leur sommeil avec la même intensité qu'ils mettent au growth hacking. C'est tout à fait logique, quand on y pense. Si vous voulez mesurer tout le reste, pourquoi ne pas mesurer ce qui fait réellement fonctionner votre cerveau ?
Dave Asprey l'a compris alors qu'il dirigeait une association œuvrant pour la longévité et qu'il réalisait qu'il était « le seul homme de moins de 60 ans dans la salle ». Toutes les connaissances en optimisation humaine étaient confinées aux seniors, tandis que les jeunes entrepreneurs s'épuisaient. C'est alors qu'il a créé quelque chose de totalement différent.
Lors de sa 11e conférence annuelle sur le biohacking (13e, incluant les événements virtuels pendant la COVID), l'approche d'Asprey est apparue comme une évidence. Il ne s'agit pas d'une refonte stratégique de la science de la longévité, mais d'un tout nouveau cadre de travail devenu une industrie de plusieurs milliards de dollars.
Sa définition du biohacking est très précise : « Changer l'environnement extérieur et intérieur de vous afin que vous ayez le contrôle total de votre biologie, pour vous permettre d'améliorer votre corps, votre esprit et votre vie. »
L'IA révolutionne le monde du biohackingC'est là qu'Asprey a vraiment retenu mon attention. Son entreprise, 40 Years of Zen, utilise l'IA pour analyser les ondes cérébrales des meilleurs entrepreneurs et entraîner votre cerveau à reproduire leurs schémas en cinq jours, au lieu de passer 20 ans à méditer. Pour les entrepreneurs qui ont à peine le temps de déjeuner, c'est un concept révolutionnaire.
Mais la véritable avancée réside dans Upgrade Labs, sa franchise qui collecte 187 millions de données auprès de chaque client. Ils utilisent l'IA pour analyser vos analyses sanguines, vos indicateurs de performance, vos objectifs et votre état actuel, puis génèrent un plan d'optimisation personnalisé. Plus besoin de se perdre dans les incertitudes concernant les compléments alimentaires, les programmes de jeûne ou les traitements.
Asprey a dépensé 2,5 millions de dollars pour résoudre ce problème à grands frais. Grâce à l'IA, ce n'est plus nécessaire.
Il s'agit d'un biohacking qui passe de l'expérimental au systématique. Les données existent et les résultats sont mesurables. (Attention : l'accessibilité des technologies peut avoir un coût : la retraite « 40 ans de Zen » coûte 16 000 $ pour une expérience immersive de neurofeedback de cinq jours. Mais comparez cela au coût du burn-out.)
Une pollinisation croisée industrielle qui signale une croissance massiveCe qui m'a époustouflé à la conférence d'Asprey, ce n'était pas seulement la technologie, c'était aussi le public. J'ai vu des personnalités du monde du spectacle comme Ragga Ragnar (la reine Gilhund de Vikings) discuter de leur art avec des professionnels de la santé comme le Dr Vince Padre, qui développe un café bon pour la santé intestinale . Des vétérans de la technologie échangeaient des idées avec des innovateurs du secteur alimentaire, comme Oren Epstein de BioRaw, le principal distributeur d'aliments végétaliens au Canada, sur la gestion d'entreprises durables .
Même des jeunes entrepreneurs comme George Zhou et Becket Kitaen de Buffs étaient présents et ont savouré l'événement. Leur produit est un « cheeto puff au bœuf ».
Lorsque des influenceurs culturels comme Food Babe, qui partage ici ses ressources les plus utiles, et des leaders d'opinion comme Martin Luther King III se manifestent, associant le biohacking à des initiatives à vocation missionnaire comme Realize The Dream , on sait que quelque chose a du succès. Lorsque le bien-être rencontre le changement social, et que les deux sont soutenus par des fonds réels, c'est là que les marchés explosent.
Le trio entrepreneurial est pleinement opérationnel : les utilisateurs confirment la demande, les investisseurs apportent des capitaux importants et les influenceurs culturels amplifient le message. Fin de partie.
Où se déplace l'argent intelligentLes tendances d'investissement sont révélatrices. Les capitaux investis se tournent vers des modèles évolutifs et axés sur les résultats, des abonnements récurrents aux écosystèmes de produits à forte fidélisation. Aux États-Unis, on observe une forte hausse des investissements dans les biotechnologies, alimentée par des consommateurs de plus en plus insatisfaits des solutions universelles et exigeant des alternatives de santé personnalisées et fondées sur les données.
Des entreprises comme Puori, basée au Danemark, investissent massivement aux États-Unis pour établir une nouvelle norme en matière d'authenticité et de transparence des produits dans le secteur des compléments alimentaires. Chaque lot est testé par un organisme indépendant pour détecter plus de 200 contaminants , et les résultats complets sont disponibles via un code QR sur l'emballage, permettant aux consommateurs de prendre des décisions éclairées sur un marché saturé. Les lits de biosynchronisation VEMI de PureWave sont utilisés pour faciliter la convalescence des anciens combattants . La technologie de pointe de BioLight en matière de soins bucco-dentaires redéfinit la santé dentaire.
Comme l'a expliqué le Dr Mike Belkowski, fondateur de Biolight, sur son stand : « La luminothérapie rouge n'est plus une modalité marginale, elle devient un élément clé de l'avenir de l'optimisation de la santé. À mesure que nous approfondissons les connaissances scientifiques sur la lumière, les mitochondries et la résilience cellulaire, nous entrons dans une nouvelle ère où la guérison et la performance peuvent être non invasives, naturelles et profondément efficaces. »
Vos plus grands succès ? Les marques construisent des revenus récurrents autour de la confiance absolue et de l'utilité. Positionnez-vous au croisement de la performance, de la personnalisation et de la prévention, et vous ne vous contenterez pas de surfer sur la vague du biohacking, vous la maîtriserez.
Intégrer le biohacking à votre culture d'entrepriseAsprey a partagé quelques conseils pratiques sur l'intégration du biohacking dans la culture de votre entreprise, quelle que soit l'étape à laquelle vous vous trouvez :
- Montrez l'exemple : « Vous ne pouvez pas dire à vos employés ce qu'ils doivent faire si vous ne le faites pas vous-même. » N'imposez pas de programmes de bien-être. Démontrez d'abord leur valeur par votre propre transformation.
- Investissez dans des données de santé réelles : « Vous disposez de tous les tests de laboratoire, ou du moins vos employés les ont, et ils obtiennent des informations exploitables pour les améliorer. Les revenus que vous gagnerez en ayant des employés émotionnellement régulés parce qu'ils sont biologiquement sains… Ça change toute votre culture du jour au lendemain. C'est énorme. »
- Arrêtez l'alcool : Cela pourrait vous surprendre, mais la logique d'Asprey est infaillible. « Vous ne devriez pas dépenser vos profits durement gagnés pour donner de l'alcool à vos employés. Il recommande plutôt de leur offrir du café de qualité. Offrez-leur des choses qui les aident à rester concentrés, heureux, performants et en meilleure santé. »
Il ne s'agit pas d'initiatives bien-être axées sur le bien-être, mais de stratégies commerciales déguisées en avantages sociaux.
Le biohacking ne se limite plus à l'optimisation personnelle. Il s'agit de bâtir de meilleures entreprises et de créer des avantages concurrentiels durables. Tandis que vos concurrents s'épuisent à force de persévérance, vous optimisez votre biologie pour des performances optimales et durables.
La seule question est de savoir si vous parviendrez à devancer cette courbe ou si vous passerez les cinq prochaines années à rattraper votre retard pendant que vos concurrents évoluent plus vite que vous.
D'après mon expérience, les entrepreneurs qui réussissent repèrent les tendances tôt et réagissent rapidement. Le biohacking n'est pas l'avenir du bien-être, mais celui de l'entrepreneuriat de haute performance.
Je suis dans l'entrepreneuriat depuis assez longtemps pour savoir repérer les grandes avancées. Et je vous le dis tout de suite : je crois que le biohacking n'est pas une simple mode bien-être. C'est une stratégie commerciale légitime qui donne aux entrepreneurs avisés un avantage concurrentiel considérable.
Les chiffres ne mentent pas : pourquoi les entrepreneurs en ont besoin maintenantQuatre-vingt-sept pour cent des entrepreneurs souffrent de problèmes de santé mentale, contre seulement 48 % des personnes ordinaires. Mais le véritable problème, c'est que ce n'est pas seulement le stress. Je pense qu'il s'agit d'essayer de maintenir des performances optimales alors que notre corps s'épuise systématiquement sous les exigences de la construction d'un projet porteur de sens.
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