C.Next : Un pont entre les entreprises et l'économie sociale pour une innovation inclusive

À Lomazzo, Ivrea, Ascoli Piceno et dans d'autres régions d'Italie marquées par l'histoire industrielle, un nouveau modèle de développement est en train de naître, qui unit l'économie de profit et le troisième secteur .

À l'avant-garde de cette transformation se trouve C.Next, une société d'utilité publique qui dirige un système national de pôles d'innovation situés dans des zones industrielles désaffectées telles que l'Antico Cotonificio Somaini à Lomazzo, les anciennes usines Olivetti à Ivrée et l'ancienne zone SGL Carbon à Ascoli Piceno.

Son PDG, Stefano Soliano , explique avec passion la mission de C.Next : « Notre objectif est d'aider les entreprises locales à amorcer leur transition numérique et énergétique, en leur proposant un accompagnement et des solutions innovantes sur mesure. Mais nous voulons aller plus loin : il existe un besoin d'entrepreneurs désireux d'être utiles aux autres, désireux de contribuer au tissu social dans lequel ils évoluent. Et il y en a encore plus qu'on ne le pense : c'est pourquoi nous avons décidé de créer un écosystème d'innovation étendu qui implique également le monde de l'économie sociale . »

Ce monde est le cœur du projet Capacity Building Program , un modèle qui vise à surmonter la méfiance historique de l’économie sociale à l’égard de l’innovation et de l’entrée du modèle d’affaires à but lucratif.

Soliano explique : « De nombreuses organisations du tiers secteur appréhendent l'innovation et les partenariats avec des entreprises à but lucratif, craignant que cela ne compromette leur mission . Cependant, nous sommes convaincus que la collaboration peut être une ressource fondamentale. Notre programme ne se limite pas à un simple don de fonds ; nous fournissons des ressources, du temps et de l'expertise par l'intermédiaire des entreprises qui rejoignent nos pôles pour les aider à développer des technologies innovantes et à générer de la valeur pour l'ensemble de l'écosystème. » Pour les entreprises, l'avantage évident de pouvoir utiliser cette initiative dans leur reporting ESG est qu'elle leur permet d'être reconnues localement et au sein de l'administration publique. De plus, l'impact sur leur image est positif, notamment parce que les employés eux-mêmes sont heureux de participer à ces projets et d'en parler avec leurs proches. Et pour les petites et moyennes entreprises comme celles où nous exploitons les pôles d'innovation C.Next, c'est très important », poursuit le PDG de C.Next.

À Monza, par exemple, Acinque, une entreprise multi-services du secteur de l'énergie, a promu la création d'un espace d'innovation ouvert au public, véritable laboratoire d'idées et de solutions technologiques, qui sert également d'outil de dialogue avec l'administration publique et de moyen de sensibilisation du territoire. À Ascoli Piceno, Pfizer inculque quant à elle une culture de l'innovation aux étudiants et aux lycéens.

Le projet peut compter sur l'expertise des partenaires de C.Next tels qu'Enaip, la Fondation Giordano dell'Amore et Sefea Impact, qui accompagnent les organisations à but non lucratif dans leur parcours de croissance et de transformation numérique.