L'ancien DS Regalia secoue Bari : « Nous avons besoin d'investissements et d'idées »

BARI - Une saison ratée, une identité perdue et un avenir suspendu au nœud du temps partagé. Bari se trouve à un moment crucial de son histoire récente. Au milieu des incertitudes de l'entreprise et des ambitions frustrées, la voix de Carlo Regalia, ancien directeur sportif rouge et blanc, offre une lecture lucide et profonde du présent et des perspectives du club.
Directeur, commençons par le présent. Comment jugez-vous la saison qui vient de se terminer pour Bari en Serie B ? Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné à votre avis ?
« J’étais souvent à Bari jusqu’à il y a quelques années. J'ai encore quelques amis dans ces régions. Maintenant je suis à Varèse et je ressens l'équipe à mille kilomètres. Je l'ai vu à la télévision. C'est pourquoi je n'ai pas envie de juger. Ce serait présomptueux. Il faut comprendre les difficultés de ceux qui ont opéré. La place de Bari est la Serie A. À atteindre et à maintenir. Malheureusement, l'histoire dit le contraire.
Bari a terminé le championnat loin des attentes. Pensez-vous qu’il y ait eu des lacunes sur un plan plus technique, managérial ou motivationnel ?
« Il devient difficile d’expliquer et d’établir pourquoi les choses ne se sont pas déroulées comme prévu. Il est clair qu'une ville comme Bari, qui croit au football, est capable de remplir le stade même en Serie B. Les supporters de Bari sont exigeants. La réalité actuelle ne correspond pas à leurs besoins. Même les performances des nouveaux joueurs n’ont pas été à la hauteur de celles observées la saison précédente. Pourtant, il est facile de remplir le San Nicola même avec une équipe moins qu'exceptionnelle. Cela en dit long sur le potentiel d'un lieu avec un énorme effet induit."
La question du temps partagé est revenue au centre du débat. La FIGC a confirmé que cela ne serait plus autorisé d'ici 2028. Comment voyez-vous cette échéance pour Bari, toujours liée à la famille De Laurentiis ?
« Mon expérience me dit que les clubs qui peuvent réussir sont ceux qui ont une présidence avec de la personnalité, qui connaît le football et qui sait bien choisir ses collaborateurs. Avant de signer un avant-centre, il faut trouver la bonne personne pour l’acheter. Même à juste titre, le fan juge le travail effectué par les autres. Cependant, créer une équipe valable est une autre affaire. C'est difficile et cela dépend aussi des disponibilités financières. Les habitants de Bari donnent beaucoup et demandent donc beaucoup.
Selon vous, le temps partagé a-t-il représenté davantage un frein ou une opportunité pour Bari ces dernières années ?
« Au fil des années, de nombreuses entreprises ont changé à Bari. Nous avons également connu un échec. Un peu dans la lignée du passé. La continuité des victoires que les gens méritent a fait défaut. Cela fonctionne bien si toutes les pièces sont en place. En commençant par le directeur sportif, en continuant avec un directeur général, un administrateur, l'entraîneur et le staff. L'entraîneur doit être un homme de caractère, qui ne s'effondre pas à la première critique ni ne se renie après les défaites."
Dans la perspective de la vente nécessaire du club, quelles caractéristiques devrait avoir le futur acquéreur pour garantir un projet solide et ambitieux ?
« Avant de penser à l’équipe, il faut créer les opérateurs qui doivent travailler pour la construire. Faites appel aux meilleurs, aux personnes propres qui savent faire leur travail de gestion au mieux. Ce sont ces chiffres qui permettront de mener à bien le projet. Comme on le faisait à mon époque, en misant beaucoup sur un secteur jeunesse capable de tout gagner. Le vivier de jeunes footballeurs locaux est la base de tout. On ne peut pas toujours acheter à l’extérieur. Nous avons également besoin d’entraîneurs importants qui ont obtenu d’excellents résultats dans leur carrière malgré des ressources limitées.
Existe-t-il un risque que l’incertitude des entreprises affecte négativement la saison prochaine ?
« Il n’y a aucun doute. Lorsque la direction rencontre des difficultés, le premier à en souffrir est le vestiaire. Celui qui a des responsabilités a le devoir de faire des choix importants.
Regardons le marché. Quels départements devraient être renforcés de toute urgence pour constituer une équipe compétitive ?
« Je ne sais pas exactement. Un groupe gagnant est composé d’éléments qui fonctionnent bien ensemble. On pense tout de suite à l'avant-centre, mais il faut partir de la base. D'une défense solide avec des joueurs de 23 ans ou moins. Jeune et bon. Des ressources difficiles à trouver sans observateurs valides. Je n’ai jamais cru à la politique de prêt et je n’ai jamais voulu la suivre. J'ai préféré acheter des joueurs en propre, même en générant une dette pour le club. Un passif qui, en valorisant ses propres ressources, était immédiatement reconstitué par un bénéfice bien supérieur aux dépenses. C'est juste une question d'organisation. À Bari, c'est possible. L'histoire du club le dit."
San Nicola a souvent été le théâtre de grandes passions, mais aussi de protestations. Quel rôle les fans peuvent-ils jouer dans ce moment délicat ?
« Il faut juste avoir du respect pour les supporters de Bari. Si les gens protestent, c’est parce qu’ils se sentent trahis. Le concept peut paraître fort, mais il exprime la vérité. S’ils se sentent déçus, les fans s’éloigneront progressivement. Cela se passe à Bari comme dans toute réalité qui veut vivre du football à certains niveaux".
Elle a vécu à Bari à différentes époques. Quelles sont les différences les plus évidentes entre le football d’aujourd’hui et celui de votre époque, notamment au niveau managérial ?
« Je ne suis pas le gardien de la vérité. La règle d’or, je le répète, est de recourir à un organigramme structuré et judicieux. Vous gagnez avec un groupe d’opérateurs à la hauteur de la tâche. À mon époque, je n’avais pas beaucoup d’argent. Néanmoins, nous avons lancé de nombreux jeunes dans un football qui compte. Pour obtenir les résultats, de bons techniciens et un personnel de qualité ont suffi. Avec des contrats qui leur permettaient de travailler en perspective, dans la durée. Si vous perdez toujours, c'est parce que l'équipe ne vaut techniquement rien.
Enfin, un message aux supporters rouges et blancs. Qu'avez-vous envie de dire à ceux qui, malgré tout, continuent à croire ?
« Les supporters doivent sentir l’équipe avec le sentiment habituel d’appartenance. J'espère qu'ils connaîtront des jours meilleurs.
La Gazzetta del Mezzogiorno