Quatre managers sur dix ont plus de 55 ans. Ceux de moins de 40 ans au sommet représentent moins de 10 %.

MILAN – Le problème démographique en Italie est désormais un thème récurrent. Le dernier rapport de l'INPS a clairement démontré que la population active est de plus en plus composée de travailleurs âgés. Ce « problème » touche également les cadres dirigeants des entreprises et constitue un enjeu majeur de gouvernance d'entreprise.

L'étude « Le défi de la longévité », menée par Wyser (Gi Group Holding) en collaboration avec Intoo, montre qu'environ quatre managers sur dix en Italie ont plus de 55 ans . Au cours de la dernière décennie, entre 2014 et 2023, la part des plus de 65 ans a presque triplé (+ 195,6 %), tandis que la présence de jeunes de moins de 40 ans aux postes de direction reste inférieure à 10 %. « Ces données sont le signe clair d'une transformation démographique irréversible, qui bouleverse profondément l'équilibre au sein des organisations et contraint les entreprises à relever le défi de la transition générationnelle », indique l'étude.

Marinella Sartori, PDG de Wyser, décrit la « transition générationnelle durable » comme l'un des principaux défis des entreprises, qui « ne s'improvise pas ». D'après les conclusions du rapport, 88 % des managers sont conscients que le vieillissement est une réalité qui transforme déjà le monde du travail, mais les entreprises ne semblent toujours pas prêtes à y faire face. En effet, 66 % des décideurs considèrent le dialogue intergénérationnel comme un enjeu crucial à gérer, tandis que 39 % font état de différences significatives de compétences entre les jeunes et les seniors.

Quelles solutions existent donc ? L'étude montre que 76 % des plus de 50 ans interrogés ressentent le besoin de se former aux nouvelles technologies pour rester à la pointe, tandis que seulement 25 % considèrent la technologie comme un obstacle. Même parmi les managers, 84 % déclarent se perfectionner pour développer leurs compétences. La transition numérique est donc perçue comme un défi, mais aussi comme une opportunité de croissance. « La longévité n'est plus une question d'avenir, mais plutôt de présent pour les entreprises italiennes. Ne pas l'aborder avec une vision stratégique revient à compromettre la continuité, l'innovation et la compétitivité. »