L'option de Mauro Micillo pour l'avenir de Mediobanca gagne du terrain

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Pour diriger Mediobanca , il faut un profil solide, qui ne soit plus une imitation romaine d'Enrico Cuccia ni une approche prétentieusement orientée vers le marché. À première vue, un nom se démarque et figure déjà en tête de liste dans laquelle les nouveaux actionnaires de référence devront puiser si, comme cela semble désormais hautement probable, l'offre de MPS rejette le large soutien des actionnaires de Mediobanca. Il s'agit de Mauro Micillo , qui fait désormais partie, avec Stefano Barrese, du duo dirigeant d'Intesa Sanpaolo, derrière Carlo Messina . Ceux qui connaissent la situation de la banque savent cependant qu'au sein de ce duo, Barrese est celui qui détient une avance significative (bien que modeste) en faveur de Messina, tandis que, même à l'extérieur de la banque, chacun sait pertinemment que Messina est fermement aux commandes et a l'intention d'assumer de nouveaux mandats de PDG. En bref, il est clair que pour un banquier réputé et estimé comme Micillo, il est logique et naturel d’être très recherché pour les postes les plus importants qui deviennent disponibles.

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C'est déjà le cas avec Unicredit, où le choix s'est finalement porté sur Andrea Orcel, et avec MPS, dont le choix a ensuite été confié à Luigi Lovaglio. Il s'agit d'un processus de sélection confidentiel, auquel, le plus souvent, les candidats retenus ne participent pas activement. Pour la nouvelle Mediobanca, les conditions générales semblent parfaitement favorables à Micillo. Son expérience de banquier, fortement axée sur les relations d'affaires, et sa connaissance du tissu productif italien sont essentielles. Outre cette expérience largement reconnue, ses nombreuses années de développement de la gestion de patrimoine comptent également. La Mediobanca traditionnelle et celle qui a récemment fait son entrée sur le marché lucratif de la gestion de patrimoine doivent rester unies, et l'expérience de Micillo semble la plus pertinente. Il a atteint le sommet du monde bancaire grâce à ses propres efforts .

Issu d'un père ouvrier, il est né en 1970 à Desenzano, sur le lac de Garde, et a obtenu un diplôme d'économie près de sa ville natale, à l'Université de Brescia. De bons résultats universitaires et des études approfondies sur les aspects les plus innovants des marchés du crédit l'ont presque immédiatement propulsé vers le management. Il y a vingt-cinq ans, alors qu'il n'était qu'au début de sa carrière, il a même rejoint Mediobanca, travaillant à la Banca Esperia, dont le capital comprenait également Mediolanum. Puis, il a franchi un nouveau pas en tant que jeune directeur central du groupe Capitalia, sa dernière tentative de préserver les racines romaines d'une grande banque. Cette expérience significative l'a conduit à son premier poste de PDG en 2005, toujours chez Capitalia, au sein de la société de gestion d'actifs du groupe . Deux ans plus tard, il a rejoint la Banca Popolare di Vicenza, à des fonctions centrales, puis, au fil de diverses fusions et acquisitions, il a été promu directement aux échelons supérieurs d'Intesa en 2009, supervisant la croissance rapide qui en a fait le premier groupe bancaire d'Italie.

La confidentialité fait partie des règles du métier, et nous n'y insisterons pas ici, mais son interprétation du premier commandement du banquier n'est pas dogmatique. Sa vision des affaires économiques et financières est également connue grâce à ses discours publics et à ses commentaires journalistiques sur des sujets liés au monde des affaires, peut-être aussi grâce à sa formation à Brescia et à l'héritage d'une région où les banques ont grandi en contact avec l'économie réelle. Son pragmatisme et sa capacité à garder son sang-froid sont évidents. Cela s'est manifesté tant dans la façon dont le banquier a géré la crise de la Covid que, plus récemment, dans ses commentaires discrets sur la nouvelle politique commerciale agressive des États-Unis. Micillo continue de visiter sa ville natale. Il possède une maison à Desenzano et est passionné de voile . Ses interventions publiques sur des sujets non bancaires restent inexistantes. Grâce à sa nomination, les nouveaux actionnaires de Mediobanca trouveraient la personne la plus expérimentée pour gérer la réorganisation de la banque d'investissement, à la fois pour résister aux attaques des exclus du monde bancaire milanais et pour transformer les habitudes et les pratiques d'une banque habituée à son rôle de leader, mais désormais plongée dans un paysage plus concurrentiel. De toute façon, Micillo, en tant que supporter de l'Inter, sait pertinemment qu'à Milan, on peut viser de grands objectifs, mais on ne peut pas s'entendre avec tout le monde.

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