Juan Daniel Oviedo : « Le centre doit montrer à la Colombie qu’il est capable de parvenir à un accord. »

Juan Daniel Oviedo, connu comme directeur de Dane pendant le gouvernement d'Iván Duque et conseiller municipal de Bogotá jusqu'à ce jeudi (quand il a annoncé sa démission pour briguer la présidence en 2026), a parlé à EL TIEMPO de sa décision.
Il affirme que c'est le moment pour le centre, mais qu'il a la responsabilité de montrer au pays qu'il peut parvenir à un accord.

Le conseiller municipal de Bogotá, Juan Daniel Oviedo, dans une interview avec El Tiempo. Photo : César Melgarejo/ El Tiempo
L’étincelle initiale de ce sentiment est apparue le 9 septembre de l’année dernière lors d’une interview. C'était quelque chose de super spontané. On me demande si Juan Daniel Oviedo sera candidat à la présidentielle en 2026, et s'il y a une chose que je veux faire en politique, c'est parler clairement, avec la vérité. Si j'y réfléchissais, je devais dire oui ; Imaginez si je dis non et que je le regrette ensuite. J'ai dit oui, que je pensais que c'était un objectif pour moi de contribuer. C'est le résultat de l'opportunité de répondre à l'écho généré par notre campagne pour la mairie de Bogotá et à la reconnaissance régionale que nous, les membres qui avons eu l'opportunité de travailler au Conseil municipal de Bogotá, avons pu expérimenter de première main. C'est pourquoi nous avons dit que cela en valait la peine. À ce moment critique du paysage politique, cela pourrait être une bonne occasion pour le pays de comprendre comment le centre est en train d’être rongé. Le centre peut être servi à table et mangé ; a une vision claire, un objectif clair et une attitude claire.
Comment pouvons-nous faire de la place au centre politique dont vous parlez dans un contexte de polarisation croissante dans le pays ? D’un point de vue stratégique, le niveau de controverse en politique génère actuellement une coordination tacite, ce qui signifie qu’il sert les deux extrêmes à submerger le centre afin que le centre et ses électeurs décident s’ils doivent se déplacer vers la droite ou vers la gauche. Mais en même temps, les gens d'aujourd'hui sont tellement autonomes et tellement conscients qu'ils peuvent dire : « Allez, nous sommes fatigués, et il est temps de donner une chance à quelque chose de beaucoup plus clair, plus fondé, moins controversé, et quelque chose qui nous donnera la tranquillité d'esprit que cela se rapprochera de la transparence dans nos actions et de la responsabilité. » Il y a une opportunité. Ce sera un scénario super complexe, mais c'est ce à quoi nous jouons.

Juan Daniel Oviedo a également brigué la mairie de Bogotá par signature. Photo : Carlos Ortega - EFE
On a beaucoup parlé de ce scénario. Il est certain qu'il y aura une consultation du mouvement progressiste, de la gauche. Nous devons être suffisamment stratégiques pour garantir que d’autres spectres idéologiques puissent converger au moins dans le cadre d’une consultation. La consultation interpartis joue un rôle très important, mais cela ne signifie pas qu’une seule voie et une seule stratégie nous conduiront à participer à cette consultation. Aujourd'hui, le scénario de lancer une campagne avec la légitimité qui vient avec un processus de collecte de signatures, avec une attitude d'écoute de ce qui se passe non seulement à Bogotá mais dans plus de 95 villes que nous prévoyons de visiter, représente une nouvelle façon de faire de la politique. Des discussions peuvent avoir lieu avec d’autres candidats, mais la fusion ne peut pas avoir lieu maintenant car il est trop tôt. Il est important pour ceux d’entre nous qui ont une vision alternative de se connaître. Mais il est clair, de notre point de vue, que le cadre de consultation est essentiel. Il faut qu'il y ait de l'efficacité dans le scrutin, pour qu'il y ait de l'efficacité et qu'il n'y ait pas 45 candidats.
Mais dans ce centre dont vous parlez, il y a beaucoup de méfiance, et il y a encore des blessures du processus de 2022, lorsque la Coalition de l'espoir a été formée. Comment regagner la confiance de ces dirigeants politiques ? Je le dis autrement : il ne s’agit même pas de regagner la confiance. Le centre doit être capable de démontrer à un pays qui tarde beaucoup à s’entendre sur des causes communes qu’il en est capable. C'est-à-dire que le 7 décembre, le Jour des Petites Bougies, nous allons allumer les petites bougies pour celui-ci ou celui-là et nous allons arriver ensemble dans ce processus. Cela pourrait être une clé formidable pour réveiller un sentiment chez les gens, de voir que cette fois-ci ils sont parvenus à un accord, sans tant de bruit, sans que les gros titres ne les montrent en pleine figure. C’est le scénario que nous souhaitons, et nous n’allons pas être un obstacle à sa réalisation.
Notre facteur différenciant est que ces désirs sont frais, et nous voulons profiter de cette fraîcheur et de ce moment important que nous vivons.
Sans aucun doute, depuis que j'ai commencé à y penser, j'ai dit que je voulais gagner. Nous pensons que gagner ce processus signifie gagner le sentiment des gens, exprimer notre désir d'y arriver, car au fond, il y a aussi un sentiment parmi les gens que nous ne pouvons pas oublier. La question de l’expression de ces désirs, de la gouvernance du pays en fonction de la réalité. Notre facteur différenciant est que ces désirs sont frais, et nous voulons profiter de cette fraîcheur et de ce moment important que nous vivons.
Quelle expérience avez-vous acquise lors de votre passage dans l'administration d'Iván Duque, où vous avez excellé au Danemark en tant que fonctionnaire purement technique ? Les autres ont déjà été maires, gouverneurs, ministres. J'étais celui de Dane. Cette entité, pour moi, a été, sans le vouloir, une expérience de prise de perspective en politique, car d'une certaine manière, Dane est ce phare, comme le disait Jorge Iván González, qui nous montre ce qui se passe dans le pays : si les gens se sentent bien, s'il y a de la pauvreté, de la faim, de l'emploi. Et dans mon attitude professionnelle de faire les choses du mieux possible, j'ai été confronté à la bibliothèque la plus puissante du pays en termes de réalités et de visages, et j'ai compris que les données converties en informations sont une voix très puissante de ce qui se passe, de ce qui arrive aux gens et aux entreprises. Cela m’a également conduit à m’appuyer sur un certain nombre d’arguments et de diagnostics pour conclure qu’il existe des moyens de résoudre les problèmes. Si possible.

Juan Daniel Oviedo dans sa campagne pour Bogotá. Il va maintenant parcourir tout le pays. Photo : Campagne Juan Daniel Oviedo
Clé, car être de ce côté du contrôle politique est essentiel pour comprendre que gouverner se fait en ayant une conversation claire avec les entreprises publiques du pays et non en les réduisant au silence. Ces deux éléments nous permettent de comprendre que gouverner, c’est rendre des comptes, clairement, mais aussi parler clairement avec les institutions politiques et s’assurer que tout est sur la table. Ces deux éléments s’additionnent pour dire que je suis une personne qui non seulement exprimera sa capacité à penser et à faire des choses, mais qui comprendra également que la responsabilité et le travail en étroite collaboration avec le contrôle politique sont essentiels.
Il a déjà participé à une campagne politique. Quelle expérience avez-vous tirée de la course à Bogota 2023, au cours de laquelle vous avez terminé devant le candidat du président Gustavo Petro ? Qu'est-ce qui fonctionne ? La rue est effectivement désillusionnée par l’attitude politique lorsque nous sortons dans la rue. Les gens disent qu’ils y vont tous les quatre ans, gagnent et ne reviennent jamais. Mais le déclenchement d’une conversation citoyenne, avec une attitude d’écoute, a été pour nous extrêmement fructueux. Ce sentiment a été très puissant parce que les gens veulent être entendus. Les gens veulent être reconnus, savoir ce qu’ils vivent au quotidien. C'est le pouvoir des données quand on les entend clairement. Ça marche.
Qu'est-ce qui ne fonctionne pas ? Il ne sert à rien de se laisser influencer par une personne qui arrive et qui prétend avoir 20 000 voix. Ce n'est pas comme ça. Et je pense que cela ne fonctionne pas d’alimenter la polarisation.

Juan Daniel Oviedo a été conseiller municipal de Bogotá pendant 17 mois. Photo: Sergio Acero / EL TIEMPO
Notre rêve est que le 7 août soit une rencontre en face à face, avec les 1 103 maires et les 32 gouverneurs du pays, un peu pour dire que c'est pour tout le monde. Ce n’est pas que je puisse commander, imposer si nous sommes amis ou non. Ce sera une période difficile pour le pays. Il faudra être préparé, avec des mesures très claires autour d'une éventuelle loi de rationnement si le phénomène El Niño se consolide vers la fin de 2026, et nous saurons d'ici août si c'est le cas. Il faudra bien sûr préciser qu’une fois arrivés là-bas, il faudra discuter des principes de gouvernance, car il existe une menace latente que la perte du progressisme au pouvoir s’exprime à nouveau dans la rue. Ils ont prouvé qu’ils provoquaient davantage d’incidents dans les rues en tant qu’opposants qu’en tant que membres du gouvernement. Et surtout, peut-être que la première rencontre que j’aurais serait avec le maire Carlos Fernando Galán. Ce n’est pas que nous allons devenir centralistes, mais si Bogotá ne va pas bien, le pays ne va pas bien non plus. Des engagements clairs en matière d’infrastructures sont nécessaires, comme la ceinture périphérique de fret et d’autres initiatives importantes.
Quelle est votre évaluation de l’administration Petro, qui recevrait la Casa de Nariño si elle remportait les élections de 2026 ? C'est un gaspillage dans le sens où tous les outils étaient là, tous les bras, la salle des machines était là. Tout était là. Il y a eu une tentative de Plan de développement qui, même s'il contenait des éléments qui ont sonné l'alarme, comportait un plan qui aurait pu nous unir autour de l'objectif de faire en sorte que ces choses se produisent, et cela n'a pas fonctionné. Il y a de bonnes choses, oui. Il y a une réflexion fondamentale sur la manière de commencer à avoir une politique claire d’amélioration du logement. Des progrès ont été réalisés dans ce sens, mais ils ont échoué dans leur mise en œuvre. Le sujet des chemins communautaires pour la paix et du travail avec les conseils d’action communautaire est également intéressant. Mais dans ce gaspillage, nous nous retrouvons avec des problèmes difficiles à accepter et à résoudre. La façon dont ce train était conduit était très erratique, très maladroite, très inefficace et très désireuse de détruire des choses qui étaient réellement utiles.
Ce n’est pas que nous allons devenir centralistes, mais si Bogotá ne va pas bien, le pays ne va pas bien non plus.
Un tel moment n'existerait pas, dans le sens où mon élément fondamental pour être chez Dane pendant quatre ans sous le gouvernement Duque était la ligne directe que j'avais avec le président. Je suis conscient que j'étais un messager, et en Colombie, comme partout dans le monde, quand un messager se voit attribuer des intermédiaires, il est foutu. Cette ligne directe que le président Duque m’a donnée, et pour laquelle je lui suis extrêmement reconnaissant, a été essentielle pour me donner l’occasion de dire ce qui se passait. Malheureusement, pendant ces trois années, j'aurais été une très grosse épine dans leur pied, car il faut tenir compte du fait que le système des Nations Unies exige que l'un des principes de la statistique officielle soit également d'être un vérificateur de l'information. Je viendrais pratiquement chaque semaine dire que ce qu’ils disent n’est pas vrai. Ce serait très inconfortable, car ce serait ma responsabilité : dire que l’interprétation du Président n’est pas correcte. Si j'avais été ici dans trois ans, il y aurait eu une loi officielle sur les statistiques qui aurait garanti la pleine indépendance technique du DANE, et donc, j'aurais été le vérificateur de l'information face à toutes ces interprétations biaisées qui ont été générées avec les données.
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