SACE, conexiones público-privadas: el caso Sequi plantea interrogantes en el MEF

Ettore Sequi , actual vicepresidente de SACE – la empresa pública controlada por el Ministerio de Economía y Finanzas que gestiona miles de millones de euros en garantías para apoyar a las empresas italianas – está en el centro de un potencial conflicto de intereses que plantea interrogantes sobre la idoneidad y corrección del doble papel entre público y privado.

Sequi, ex embajador y ex secretario general de la Farnesina , ocupa hoy importantes cargos en empresas privadas que se benefician de las mismas garantías públicas que ofrece SACE.

Entre ellas se encuentran Sorgenia , de la que es presidente, y el Grupo San Donato , del que es asesor principal. Ambas entidades se encuentran entre las beneficiarias de importantes volúmenes de garantías públicas emitidas por SACE.

SACE, ¿posible conflicto de intereses?

Esta mezcla de funciones públicas e intereses privados es potencialmente riesgosa ya que las decisiones de SACE, entidad pública, benefician a entidades privadas con las que los directivos de la empresa –por razones de oportunidad y transparencia– no deberían, de hecho, tener relaciones directas.

Más aún en un momento histórico en el que SACE está viviendo un proceso de reorganización, con la actual consejera delegada Alessandra Ricci apuntando a una reconfirmación problemática en la que el propio Sequi –al menos según los rumores– estaría trabajando con círculos de Farnesina con el objetivo de alcanzar un acuerdo que sea funcional a la continuidad de la estructura actual.

MEF, se necesita urgentemente una evaluación

El caso pone en cuestión la responsabilidad del accionista público , es decir, el Ministerio de Economía y Finanzas, y la atención de los organismos de control competentes.

Es decir, verificar si un sistema de gobernanza pública puede tolerar tal superposición de intereses , sin que esto comprometa la imparcialidad de la acción administrativa . Y no se descarta que el caso también pueda llegar al Parlamento .