El ex DS Regalia sacude Bari: «Necesitamos inversiones e ideas»

BARI - Una temporada fallida, una identidad perdida y un futuro pendiendo del nudo del tiempo compartido. Bari se encuentra en un momento crucial de su historia reciente. En medio de incertidumbres corporativas y ambiciones frustradas, la voz de Carlo Regalia, ex director deportivo rojiblanco, ofrece una lectura lúcida y profunda del presente y las perspectivas del club.

Director, comencemos desde el presente. ¿Cómo valoras la temporada que acaba de terminar el Bari en la Serie B? ¿Qué no funcionó en tu opinión?

«Hasta hace un par de años estuve a menudo en Bari. Todavía tengo algunos amigos por ahí. Ahora estoy en Varese y vivo el equipo a mil kilómetros de distancia. Lo vi en la televisión. Por eso no tengo ganas de juzgar. Sería presuntuoso. Hay que entender las dificultades de quienes operaron. El lugar del Bari es la Serie A. Alcanzarlo y mantenerlo. Desafortunadamente la historia dice lo contrario."

El Bari cerró el campeonato lejos de las expectativas. ¿Crees que hubo carencias a nivel más técnico, de gestión o de motivación?

«Se hace difícil explicar y establecer por qué las cosas no salieron como se esperaba. Está claro que una ciudad como Bari, que cree en el fútbol, ​​es capaz de llenar el estadio incluso en la Serie B. La afición bariense es exigente. La realidad actual no coincide con sus necesidades. Incluso el rendimiento de los nuevos jugadores no ha estado a la altura de lo visto en la temporada anterior. Aún así, es fácil llenar el San Nicola incluso con un equipo no excepcional. “Esto dice mucho sobre el potencial de un lugar con un enorme efecto inducido”.

La cuestión del tiempo compartido ha vuelto al centro del debate. La FIGC ha confirmado que ya no estará permitido a partir de 2028. ¿Cómo ve esta fecha límite para Bari, todavía vinculada a la familia De Laurentiis?

«Mi experiencia dice que los clubes que pueden hacerlo bien son aquellos con una presidencia con personalidad, conocedora del fútbol y que sabe elegir bien a los colaboradores. Antes de fichar a un delantero centro, es necesario encontrar a la persona adecuada para comprarlo. Incluso con razón el aficionado juzga el trabajo realizado por los demás. Sin embargo, crear un equipo válido es un asunto diferente. Es difícil y también depende de la disponibilidad financiera. Los habitantes de Bari dan mucho y por eso piden mucho”.

En su opinión, ¿el tiempo compartido ha representado más un freno o una oportunidad para Bari en los últimos años?

«A lo largo de los años, muchas empresas han cambiado en Bari. También pasamos por un fracaso. Un poco en la línea del pasado. Ha faltado la continuidad de victorias que el pueblo merece. Funciona bien si todas las piezas están en su lugar. Empezando por el director deportivo, siguiendo con un gerente general, un administrador, el entrenador y el personal. “El entrenador debe ser un hombre de carácter, que no se derrumbe ante la primera crítica ni se niegue a sí mismo tras las derrotas”.

Ante la necesaria venta del club, ¿qué características debe tener el futuro comprador para garantizar un proyecto sólido y ambicioso?

«Antes de pensar en el equipo, hay que crear los operadores que deben trabajar para construirlo. Llama a las mejores personas limpias que sepan hacer su trabajo gerencial de la mejor manera. Dependerá de estas cifras llevar adelante el proyecto. Como se hizo en mi época, apostando mucho por un sector juvenil capaz de ganar todo lo posible. La cantera de jóvenes futbolistas locales es la base de todo. No siempre se puede comprar desde fuera. “También necesitamos entrenadores importantes que hayan conseguido grandes resultados en sus carreras a pesar de tener recursos limitados”.

¿Existe el riesgo de que la incertidumbre corporativa afecte negativamente la próxima temporada?

«No hay duda. Cuando la dirección tiene problemas, los primeros en sufrir son los del vestuario. “Quien tiene responsabilidades tiene el deber de tomar decisiones importantes”.

Veamos el mercado. ¿Qué departamentos deben fortalecerse urgentemente para construir un equipo competitivo?

«No lo sé exactamente. Un grupo ganador está formado por elementos que trabajan bien juntos. Pensamos inmediatamente en el delantero centro, pero debemos empezar desde la base. De una defensa fuerte con jugadores de 23 años o menos. Joven y bueno. Recursos que son difíciles de encontrar sin observadores válidos. Nunca he creído en la política de préstamos y nunca he querido seguirla. Preferí comprar jugadores propios, incluso generando una deuda para el club. Un pasivo que, al valorizar los propios recursos, se reponía inmediatamente con un beneficio mucho mayor que los gastos. Es solo cuestión de organización. En Bari se puede hacer. “La historia del club así lo dice”.

San Nicola ha sido a menudo escenario de grandes pasiones, pero también de protestas. ¿Qué papel puede desempeñar la afición en este momento tan delicado?

«Simplemente hay que tener respeto por la afición del Bari. Si la gente protesta es porque se siente traicionada. El concepto puede sonar fuerte, pero expresa la verdad. Si se sienten decepcionados, los fanáticos se irán alejando poco a poco. “En Bari ocurre lo mismo que en cualquier realidad que quiera vivir del fútbol a determinados niveles”.

Vivió en Bari en diferentes épocas. ¿Cuáles son las diferencias más evidentes entre el fútbol actual y el de tu época, sobre todo a nivel directivo?

«Yo no soy el guardián de la verdad. La regla de oro, repito, es hacer uso de un organigrama estructurado y sabio. Se gana con un grupo de operadores que estén a la altura de las circunstancias. En mi época no tenía mucho efectivo. Aún así, hemos lanzado a muchos jóvenes al fútbol que importa. Para conseguir los resultados fueron suficientes buenos técnicos y un personal de calidad. Con contratos que les permitieran trabajar en perspectiva, en el tiempo. Si siempre pierdes es porque el equipo técnicamente no vale nada”.

Por último, un mensaje a la afición rojiblanca. ¿Qué les dirías a aquellos que, a pesar de todo, siguen creyendo?

«La afición debe sentir al equipo con el habitual sentido de pertenencia. "Espero que puedan ver tiempos mejores".