Danone refuerza su plantilla

Con el inicio del nuevo curso escolar, Danone reorganiza sus filas para impulsar aún más su crecimiento. Ahora que el volumen de ventas se ha recuperado con fuerza, el grupo liderado por Antoine de Saint-Affrique cambiará su gobernanza a partir del 1 de enero de 2026. Si bien anteriormente el grupo estaba organizado en cuatro zonas geográficas, a partir de esa fecha operará en tres regiones principales.

La primera incluirá la actual región de Europa, ampliada para incluir Oriente Medio y África (EMEA). Su presidencia estará a cargo de Pablo Perversi, quien ya supervisaba las actividades en el Viejo Continente. La región de Asia-Pacífico, ampliada para incluir los países del Sudeste Asiático, estará a cargo de Bruno Chevot, quien ya dirigía China, el Norte de Asia y Oceanía.

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Finalmente, la región de las Américas quedará a cargo de Henri Bruxelles, un pilar del grupo. Cumple cuatro décadas allí, tras haber trabajado en todos los sectores y en casi diez países. «Un gran conocedor de Danone, cuenta con una sólida experiencia tanto en Latinoamérica como en Estados Unidos», afirma un portavoz de Danone. El actual responsable de RSE y desarrollo estratégico ha gestionado, entre otras cosas, las startups adquiridas por el gigante lácteo en el país del Tío Sam. También ha participado en la reactivación de ciertos mercados sudamericanos en crisis (Argentina, México, etc.).

Christian Stammkoetter, actual presidente de Asia, África y Oriente Medio, inicialmente considerado para liderar esta región transatlántica, estratégica para Danone, dejará el grupo a finales de año para buscar una nueva oportunidad profesional. « En nombre de todos los equipos de Danone, quiero reconocer su compromiso y liderazgo durante los últimos 19 años. Le expresamos nuestro más sincero agradecimiento y le deseamos un éxito continuo», declaró Antoine de Saint-Affrique, director general de la empresa propietaria de Actimel, Activia, Danette, Bledina y Evian.

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Con este nuevo Comité Ejecutivo que pronto se reducirá aún más (de 12 a 10 personas tras la salida del director general de las Américas, Shane Grant, el pasado junio), Danone continúa simplificando su organización. El objetivo: "ganar claridad, agilidad y eficiencia", según Antoine de Saint-Affrique. Un requisito para la capacidad de respuesta, mientras que se han reanudado importantes maniobras entre los gigantes de los bienes de consumo . El gigante del café JDE Peet's (Douwe Egberts) acaba de caer este lunes en manos de la estadounidense Dr Pepper. El especialista británico en higiene y salud Reckitt, por su parte, saneó su cartera en julio, vendiendo sus marcas de limpieza para el hogar. Unilever confirmó recientemente que quería vender su división de helados (Magnum, Ben & Jerry's, Carte d'Or y Cornetto) a través de su OPV.

Tras una estrategia de adelgazamiento, desprendiéndose de sus referencias o actividades menos rentables, Danone pretende ahora posicionarse como un actor de crecimiento externo. Tras sentar las bases para estabilizar su actividad entre 2021 y 2024, el grupo ha entrado en una fase más ofensiva. Detallada hace poco más de un año por Antoine de Saint-Affrique, esta segunda parte del plan estratégico Renew Danone busca, entre otros objetivos, acelerar la presencia del grupo en el sector de la salud, en particular en nutrición médica y especializada . En poco más de un año, Danone ha completado varias adquisiciones específicas en estos sectores, como Kate Farms y Functional Formularies en Estados Unidos, o The Akkermansia Company en Bélgica.

Recientemente, el grupo también se fijó en Nutrisens, especialista francés en nutrición para personas mayores y enfermas (con una facturación de 160 millones de euros). Sin embargo, finalmente fue adquirido en mayo por el fondo de inversión británico Civen. En Francia, en particular, el interés de Danone por este negocio estratégico de nutrición especializada aún no parece estar plenamente satisfecho.