Celebramos un festival de fútbol femenino que hace palidecer cualquier debate de género

• En el vídeo de arriba: ¡Pura euforia! La selección femenina de la DFB celebra con gran entusiasmo su clasificación a las semifinales de la Eurocopa.

No fue un partido de mujeres. Fue un espectáculo futbolístico espectacular. Alemania vs. Francia, Eurocopa 2025, 6-5 para las alemanas en los penaltis. Goles, puro drama, un final de infarto.

Y de repente, nada importaba: asteriscos de género, cuotas de igualdad de oportunidades, reivindicaciones de diversidad. Solo importaba el juego. Y eso era mejor que casi todo lo que el fútbol masculino había ofrecido recientemente.

Este juego demostró la falla de muchos debates: buscan educar para eliminar las diferencias en lugar de comprenderlas. Las mujeres juegan de manera diferente, y esa es precisamente su fortaleza. La igualdad no significa uniformidad.

Quien ignore esto no está consolidando la justicia, sino la arbitrariedad. La diversidad no es un problema, es el meollo del asunto. Cinco preguntas, cinco respuestas claras, sin suavizar las cosas.

Porque logró lo que las discusiones a menudo no logran: unir emocionalmente a la gente. Este partido no polarizó, sino que electrizó. Sin atención artificial, sin compasión: entusiasmo genuino. Y eso, para un partido de fútbol femenino, entre otras cosas. Esto demuestra: la calidad prevalece cuando se le da una plataforma. Sin un trasfondo ideológico.

Christoph Maria Michalski es "El Navegador de Conflictos": un reconocido experto en conflictos, autor del nuevo libro "Argumentando Sistemáticamente: Cómo Aprender a Amar el Conflicto" y un conferenciante muy solicitado. Sus métodos de eficacia comprobada ayudan a líderes y equipos a afrontar con confianza incluso las situaciones más complejas. Con una inusual combinación de profesor de música, educador de adultos y profesional de TI, armoniza razón, emoción y sistema. Su promesa: menos estrés, más éxito y más tranquilidad. En su vida privada, es mago, corredor de maratón y entusiasta de las motocicletas: prueba viviente de que la energía y la creatividad no son mutuamente excluyentes.

Este juego fue crudo, honesto, con sus defectos, y precisamente por eso fue genial. El fútbol femenino no necesita un modelo de relaciones públicas, sino igualdad genuina. Y eso no se logra con los ratings, sino con el rendimiento, el corazón y la presencia.

Las mujeres juegan con técnica , no con testosterona. Luchan con táctica, no con teatralidad. La diferencia no es "menor", sino "diferente". Cualquiera que observe en lugar de calcular lo nota. El fútbol masculino suele ser una demostración de poder, el femenino se trata de construir relaciones. Suena suave, pero es brutalmente efectivo.

Desde una perspectiva psicológica: los hombres quieren brillar, las mujeres conectar. Combinar ambos te brinda lo mejor de ambos mundos: en el deporte, en los equipos, en los negocios. Pero solo si dejas de imponer un mismo molde. La diversidad empieza donde termina el pensamiento universal.

Porque tratan la diferencia como un defecto. Como si la diversidad solo fuera aceptable si se comporta como simplicidad. Eso es injusto, es grotesco.

Si constantemente exigimos "igualdad" pero queremos que todos sean iguales, destruimos precisamente lo que define la diversidad: diferentes enfoques, estilos y fortalezas. El fútbol femenino demuestra que no requiere el mismo nivel de rendimiento que el masculino; requiere la valentía de jugar de forma diferente.

Cualquiera que evalúe todas las partidas con los mismos criterios está jugando al ajedrez con reglas de boxeo. Y, al final, pierde ambas.

Tememos la incomparabilidad. Por eso queremos estandarizar, escalar y controlar todo. Pero la vida no es una hoja de cálculo de Excel. Es caos, riesgo y sorpresa.

Igual que este juego. La diversidad implica no saber qué va a pasar, y ahí reside precisamente su poder. Las diferencias funcionales son el motor del cambio.

Si todos siguen el mismo patrón, se produce estancamiento. Y si no se permite la fricción, se produce estancamiento en un bonito envoltorio. La diferencia es incómoda, pero sin ella, no hay movimiento.

Dejen de regular las diferencias; aprendan a usarlas. Este juego no fue un ejercicio de diversidad, sino una llamada a la realidad. Las mujeres demostraron lo que es posible cuando no se les imponen los patrones masculinos.

Y eso es precisamente lo que necesitan nuestras empresas, nuestros políticos y nuestras escuelas: espacios donde las personas puedan ser diferentes, sin tener que justificarse. La diferencia no es un déficit, sino una diferencia con valor.

Quienes comprenden esto no solo lideran con mayor inteligencia, sino también con mayor humanidad. La diversidad no es un objetivo, sino una herramienta. Simplemente hay que usarla.

Este juego ha impulsado más de 100 conferencias sobre diversidad. No porque fuera "igual", sino porque era diferente y, por lo tanto, magnífico. La diversidad no necesita un uniforme, sino un escenario, valentía y respeto. Quienes comprendan esto estarán a la vanguardia, en todos los niveles.

Este artículo proviene del Círculo de EXPERTOS , una red de expertos seleccionados con amplios conocimientos y amplia experiencia. El contenido se basa en evaluaciones individuales y se ajusta al estado actual de la ciencia y la práctica.