RSN8 Labs: La nueva startup del fundador de Mymuesli, Hubertus Bessau
Tras Mymuesli y Project Eaden, Hubertus Bessau lanza oficialmente su tercera empresa: RSN8 Labs. Pronunciado como "resonate", el nombre lo dice todo: las marcas deberían poder comprender mejor cómo sus mensajes impactan a su público objetivo. RSN8 utiliza IA para evaluar contenido como correos electrónicos, landing pages y empaques.
Bessau dejó Mymuesli a finales de 2021 y posteriormente fundó Project Eaden , una empresa de tecnología alimentaria para productos sin carne, y desde entonces también ha dejado de operar allí. Sus cofundadores, David Schmelzeisen y Jan Wilmking, asumieron la dirección.
La idea de RSN8 surgió cuando Bessau, quien aún es miembro del consejo de supervisión, analizó las campañas de marketing existentes de Mymuesli porque percibió que los mensajes ya no conectaban con el público objetivo. Las pruebas A/B no aportaron información nueva.
Así que empezó a programar de nuevo él mismo, por primera vez en 17 años, dice. Usando una IA, simuló la reacción del personaje "Hannah". El cliente objetivo virtual analizó colores, texto e imágenes, y explicó qué fallaba.
Bessau optimizó el flujo de correo electrónico, lo comparó con la versión anterior y envió ambas versiones a más de 100.000 clientes. El resultado: un 10 % más de ventas y una tasa de retención un 9,7 % mejor, afirma.
Para él, fue la prueba de que RSN8 podía convertirse en algo grande. A esto le siguieron las primeras consultas de la red. El exdesarrollador de la aplicación Mymuesli, Leonard von Lojewski, se unió como cofundador técnico en septiembre de 2024.
Para desarrollar la base de RSN8, buscó apoyo científico, incluido el del profesor de Harvard Thomas Greber y el del profesor de marketing Markus Sarstedt (LMU Munich).
La base es un modelo neuropsicológico de tipos de grupos objetivo, el Modelo de Tipos Límbicos, que asigna a las personas a siete tipos diferentes para comprender mejor los procesos de compra y toma de decisiones. Por ejemplo, existen tipos psicológicos como "Ejecutivo" o "Armonizador".
Esta base se combina con modelos de IA especialmente entrenados que simulan cómo reacciona una persona al contenido de marketing.
La IA crea un modelo único para cada grupo objetivo. Simula emociones, preferencias y reacciones, tanto visualmente como en términos de contenido. Las empresas reciben sugerencias concretas para mejorar la comunicación y el diseño. RSN8 funciona tanto en el sector de consumo como en el B2B, pero se adapta a cada uno: mientras que los clientes particulares tienden a comprar basándose en las emociones, el miedo a tomar la decisión equivocada predomina en el B2B, explica Bessau.
Aunque RSN8 ya cuenta con clientes de pago, como SWR, Mymuesli y Formel Skin, Bessau ha mantenido hasta ahora su privacidad. Su perfil de LinkedIn mencionaba un "modo semi-oculto". "No niego que existamos, pero tampoco lo voy a decir en voz alta ni públicamente", explica.
Fue una decisión consciente no lanzar un gran anuncio antes. Su red de contactos, su reputación en la industria y su condición de fundador en serie le permitieron desarrollar RSN8 discretamente por el momento.
Prefirió acercarse específicamente a los socios relevantes en lugar de entrar al mercado de forma inmediata y contundente. "Creo que una vez que has hecho algo, es más probable que te escuchen y que te inviten", afirma Bessau.
Bessau, de RSN8, actualmente forma parte del programa EWOR Fellowship para fundadores de empresas tecnológicas. Solo se aceptan unas 35 startups al año, lo que representa tan solo el 0,1 % de los solicitantes.
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Para él, unirse a EWOR fue una decisión natural. Esta vez, ni el capital riesgo tradicional ni el autofinanciamiento eran una opción viable. El factor decisivo fue el apoyo operativo: la formación de equipos, el acceso a expertos técnicos y la red de contactos. «Al final, lo que marca la diferencia no es el dinero, sino el contexto y el apoyo», afirma.
Eligió diferentes caminos para sus startups anteriores. Él y sus cofundadores financiaron Mymuesli durante años con recursos propios. Para el Proyecto Eaden, atrajo a inversores como Creandum, Atlantic Food Labs, Magnetic, Shio Capital, Trellis Road y varios inversores ángeles.
Con los años, afirma, se ha dado cuenta de lo importante que es para él con quién pasa su tiempo. «Y si puedo elegir, es con gente inspiradora». En EWOR, encuentra una sólida red de fundadores. Además del iniciador Daniel Dippold, el círculo de apoyo incluye a Florian Huber (United Domains), Alexander Grots (Proglove), Paul Müller (Adjust), Petter Made (Sumup) y Quinten Selhorst (Felyx).
Bessau trabaja allí no solo como becario, sino también como socio y director de marketing. Comprende los desafíos que enfrentan las startups jóvenes y contribuye activamente al desarrollo del programa. Su objetivo es convertir a EWOR en el lugar de referencia para fundadores técnicos que crean empresas transformadoras. "Si analizamos históricamente quiénes han cambiado realmente el rumbo del mundo, han sido muy pocos fundadores, y estos son precisamente los talentos que queremos encontrar en EWOR", afirma este emprendedor en serie.
Tras su salida de Mymuesli, Bessau podría haberse quedado tranquilo. Pero ese no es su estilo. Considera el emprendimiento como una herramienta para marcar la diferencia. Otros se dedican a la política, pero él funda una empresa para "influir positivamente en el mundo", afirma.
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Su motivación es constante: resuelve problemas que él mismo ha experimentado. "Aunque el problema 'No me gusta el muesli con pasas' parezca un poco diferente a 'Necesitamos un sustituto de la carne que ahorre mucho CO₂'".
La tecnología siempre es fundamental. En Mymuesli, se centró en la personalización masiva en el sector de bienes de consumo de alta rotación. En Project Eaden, aplicó la tecnología textil a la industria alimentaria. Y con RSN8, utiliza la IA para optimizar el marketing.
Bessau está emprendiendo un negocio en condiciones muy diferentes hoy que hace 15 años. "No era nada guay ser fundador; éramos los raros de nuestra clase, vendíamos avena en lugar de ser banqueros".
Él y sus cofundadores tomaron sus decisiones principalmente por intuición. Siguieron su pasión, sin análisis de mercado exhaustivos ni estrategias de expansión. «Simplemente hicimos lo que nos dictaba el corazón», recuerda.
Hoy en día, percibe el panorama de las startups como más abierto, más rápido y tecnológicamente más avanzado. La inteligencia artificial, en particular, lo está cambiando todo. «Como fundador, es un momento fantástico: puedo usar la IA para desarrollar cosas que antes habrían requerido equipos enteros».
Bessau está convencido de que los equipos pequeños pueden escalar más rápido hoy en día porque operan sin estructuras heredadas. Tienen acceso a herramientas, conocimientos y tecnología que antes estaban reservados para las grandes empresas. «Se está reorganizando el panorama, y esto abre una especie de arbitraje para las startups», afirma el fundador de RSN8.
businessinsider
