Nicht nur große Unternehmen: Der Mattei-Plan öffnet sich endlich auch dem dritten Sektor.

Zu den Projekten gehören der Bau von Wassernetzen für Zuckerrohrproduzenten in Malawi und die Ausbildung von Viehzüchtern in Tunesien. In Äthiopien geht es um die Wiederbelebung der durch den Bürgerkrieg zerstörten landwirtschaftlichen Lieferketten und in Kolumbien um die Entwicklung der Agroforstwirtschaft. Anderthalb Jahre nach seinem Start tritt der Mattei-Plan, der von der italienischen Regierung zur Unterstützung der Entwicklung in Afrika gefördert wird, endlich in die Finanzierungsphase für Projekte des dritten Sektors ein. Die italienische Agentur für Entwicklungszusammenarbeit hat kürzlich die Rangliste für die AICS-Ausschreibung 2023 veröffentlicht, im Rahmen derer über 118 Millionen Euro an sechzig Entwicklungsprojekte vergeben wurden, die teils von lokalen Behörden – Gemeinden und Regionen – und teils von Organisationen der Zivilgesellschaft eingereicht wurden. Die Frist für die Einreichung von Vorschlägen war der 10. Juni 2024, und jetzt, da die Rangliste veröffentlicht wurde, kann die dreijährige Finanzierung mit durchschnittlich 2 Millionen Euro pro Projekt beginnen.

Bisher diente der Mattei-Plan, der über vier Jahre mit 5,5 Milliarden Euro dotiert ist, vor allem als Deckelung der öffentlich-privaten Partnerschaften großer italienischer Unternehmen wie Eni, Terna und Bonifiche Ferraresi. Laut dem CPI-Observatorium der Katholischen Universität Mailand, das die öffentlichen Finanzen überwacht, waren bis zum 30. April 2025 lediglich 600 Millionen Euro des Mattei-Plan-Budgets zugewiesen. Landwirtschaftsprojekte stehen nach der Ausbildung an zweiter Stelle der Budgetmittel.

Dank der AICS-Ausschreibung geht die Unterstützung der italienischen Regierung für den afrikanischen Kontinent nun endlich über die Grenzen unternehmerischer Aktivitäten hinaus. Zu den geförderten Projekten gehört beispielsweise der von der Metropole Bari konzipierte Plan zur Entwicklung von Bauernmärkten in Albanien. Die Gemeinde Cremona, die ihre ländliche Ausrichtung auf die Viehzucht nutzt, hat ein Programm zur Ausbildung von Vieharbeitern in Tunesien vorgestellt. Die Region Friaul-Julisch Venetien konzentriert sich auf die Unterstützung von Kaffeeproduzenten im Süden Tansanias. Unter den NGOs, die sich auf die landwirtschaftliche Entwicklung in afrikanischen Gemeinden konzentrieren, wird Action Aid das Unternehmertum von Frauen in der Shea-Lieferkette in Mali unterstützen, während ICEI einen Plan zur Entwicklung des Agroforstsektors in Kolumbien verfolgt.

Auch Fairtrade Italien beteiligte sich im vergangenen Jahr an der AICS-Ausschreibung: „Wir leiten ein Projekt zur Unterstützung nachhaltiger Zuckerrohrproduzenten im ländlichen Malawi“, erklärt der Geschäftsführer der Organisation, Paolo Pastore. „Malawi gehört zu den ärmsten Regionen der Welt. Wir arbeiten bereits mit mehreren, genauer gesagt drei, Kooperativen in der Region zusammen, die rund 3.500 Kleinbauern mit jeweils maximal drei Hektar Anbaufläche umfassen.“ Dank der Finanzierung durch die AICS-Ausschreibung – zwei Millionen Euro über drei Jahre – wird Fairtrade Italien ein System zur Verwaltung des lokalen Wassernetzes aufbauen: „Ziel“, erklärt Pastore, „ist es, sowohl Trinkwasser für die Bevölkerung bereitzustellen als auch ein effizientes Verteilungsnetz für die Wasserressourcen auf den Feldern zu schaffen und so die Produktivität des Zuckerrohranbaus zu steigern.“ Malawi hat nicht nur mit Dürreproblemen zu kämpfen, sondern auch mit einer ineffizienten Verwaltung der Ressourcen, wenn diese verfügbar sind: Es gibt Jahreszeiten mit viel Niederschlag, für die es jedoch kein System zur Wassersammlung gibt. Fairtrade Italia wird daher sowohl die Absetzbecken als auch die Filtersysteme herstellen.

Das Projekt in Malawi startet Ende des Sommers: „Die Aktivitäten vor Ort werden von Fairtrade Afrika geleitet“, erklärt Pastore, „Fairtrade Italien betreut das Projekt. Der von den drei Kooperativen produzierte Zucker wird über unser Fair-Trade-Netzwerk vermarktet. Die Arbeiten am Wassersystem ermöglichen es den Bauern, ganzjährig zu produzieren, anstatt nur saisonal, was ihre Produktivität und ihr Einkommen deutlich steigern wird.“ Auch ein lokales Unternehmen ist an dem Projekt beteiligt: ​​„Es ist ein landwirtschaftlicher Partner der lokalen Kooperativen“, erklärt Geschäftsführer Pastore. „Wir müssen sicherstellen, dass die neuen Wasseraufbereitungsanlagen an das Klima in Malawi angepasst sind und vor allem, dass die lokale Bevölkerung sie das ganze Jahr über selbstständig bedienen kann.“