Warum clevere Unternehmer auf Biohacking setzen

Ich bin schon lange genug im Unternehmertum tätig, um zu erkennen, wann etwas Großes auf uns zukommt. Und ich sage Ihnen gleich: Ich glaube, Biohacking ist nicht nur ein weiterer Wellness-Trend. Es ist eine legitime Geschäftsstrategie, die klugen Unternehmern einen enormen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Die Zahlen lügen nicht: Warum Unternehmer das jetzt brauchen

87 Prozent der Unternehmer haben mit psychischen Problemen zu kämpfen, im Vergleich zu nur 48 Prozent der Normalbürger. Doch der eigentliche Knackpunkt ist: Es geht nicht nur um Stress. Ich denke, es geht darum, Höchstleistungen aufrechtzuerhalten, während der Körper unter den Anforderungen, etwas Sinnvolles aufzubauen, systematisch zusammenbricht.

Studien zeigen, dass jede zusätzliche Stunde Schlaf pro Woche Ihren Verdienst um 3,4 % steigert . Sie lassen buchstäblich Geld liegen, wenn Sie nicht genug Schlaf bekommen. Denken Sie einmal kurz darüber nach. Ihre Konkurrenten, die Wert auf Erholung legen, fühlen sich nicht nur besser – sie verdienen auch mehr.

Der Markt ist mit diesem Wandel einverstanden. Laut einem aktuellen Research and Markets Report wird der globale Biohacking-Markt im Jahr 2024 auf 24,5 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2034 schätzungsweise 111,3 Milliarden US-Dollar erreichen. Bei solchen Zahlen handelt es sich nicht um einen Trend. Vielmehr handelt es sich um einen völligen Wandel in der Herangehensweise von Spitzenkräften an die Optimierung.

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Biohacking ist kein mystischer Wellness-Unsinn. Es ist das Ergebnis, wenn Unternehmer die gleiche zwanghafte Optimierungsmentalität, die sie im Geschäftsleben anwenden, auf ihren eigenen Körper anwenden. Diese Menschen verfolgen jede wichtige Kennzahl.

Jetzt erfassen sie HRV-Werte (Herzfrequenzvariabilität) wie Konversionsraten, experimentieren mit intermittierendem Fasten wie mit einer Marketingkampagne und optimieren ihren Schlaf mit der gleichen Intensität, die sie beim Growth Hacking an den Tag legen. Wenn man darüber nachdenkt, ergibt das absolut Sinn. Wenn man schon alles andere misst, warum dann nicht auch das, was das Gehirn tatsächlich antreibt?

Dave Asprey erkannte dies, als er eine gemeinnützige Organisation für Langlebigkeit leitete und feststellte, dass er „der einzige Mann unter 60 im Raum“ war. Das gesamte Wissen über menschliche Optimierung blieb den Älteren erhalten, während junge Unternehmer sich selbst ausbrannten. Da schuf er etwas völlig anderes.

Auf seiner 11. jährlichen Biohacking-Konferenz (die 13., einschließlich virtueller Veranstaltungen während der COVID-Pandemie) wurde Aspreys Ansatz glasklar. Es handelt sich nicht um eine strategische Neuausrichtung der Langlebigkeitswissenschaft, sondern um ein völlig neues Konzept, das sich zu einer Multimilliarden-Dollar-Industrie entwickelt hat.

Seine Definition von Biohacking ist ganz klar: „Die Umgebung außerhalb und innerhalb von Ihnen zu verändern, sodass Sie die volle Kontrolle über Ihre Biologie haben und Ihren Körper, Ihren Geist und Ihr Leben verbessern können.“

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KI revolutioniert das Biohacking-Spiel

Hier hat Asprey meine Aufmerksamkeit erregt. Sein Unternehmen „40 Years of Zen“ nutzt künstliche Intelligenz, um die Gehirnströme von Top-Unternehmern zu analysieren und das Gehirn in fünf Tagen auf deren Muster zu trainieren – statt 20 Jahre lang zu meditieren. Für Unternehmer, die kaum Zeit zum Mittagessen haben, ist das ein revolutionäres Konzept.

Der eigentliche Durchbruch ist jedoch Upgrade Labs, sein Franchise-Unternehmen, das 187 Millionen Datenpunkte von jedem Kunden sammelt. Mithilfe künstlicher Intelligenz analysieren sie Ihre Blutwerte, Leistungskennzahlen, Ziele und Ihren aktuellen Zustand und erstellen anschließend einen personalisierten Optimierungsplan. Kein Rätselraten mehr über Nahrungsergänzungsmittel, Fastenpläne oder Behandlungen.

Asprey hat 2,5 Millionen Dollar investiert, um dies auf teure Weise herauszufinden. Mit KI müssen Sie das nicht.

Biohacking entwickelt sich vom Experimentellen zum Systematischen. Die Daten liegen vor, und die Ergebnisse sind messbar. (Vorsicht: Zugängliche Technologie hat ihren Preis – das fünftägige, intensive Neurofeedback-Erlebnis „40 Jahre Zen“ kostet 16.000 Dollar. Vergleichen Sie das aber mit den Kosten eines Burnouts.)

Eine branchenübergreifende Befruchtung, die massives Wachstum signalisiert

Was mich bei Aspreys Konferenz umgehauen hat, war nicht nur die Technologie, sondern das Publikum. Ich sah Persönlichkeiten aus der Unterhaltungsbranche wie Ragga Ragnar (Königin Gilhund aus „Vikings“), die mit Medizinern wie Dr. Vince Padre, der einen darmgesunden Kaffee entwickelt, über ihr Handwerk diskutierten. Technikveteranen tauschten sich mit Lebensmittelinnovatoren wie Oren Epstein von BioRaw, Kanadas führendem veganen Lebensmittelhändler, über die Führung nachhaltiger Unternehmen aus .

Sogar jugendliche Unternehmer wie George Zhou und Becket Kitaen von Buffs waren da und saugten alles auf. Ihr Produkt ist ein „ Cheeto Puff aus Rindfleisch “.

Wenn kulturelle Influencer wie Food Babe, die hier ihre hilfreichsten Ressourcen teilt, und Vordenker wie Martin Luther King III auftauchen und Biohacking mit missionsorientierten Initiativen wie Realize The Dream verbinden, weiß man, dass etwas Bestand hat. Wenn Wellness auf sozialen Wandel trifft und beides mit echtem Geld unterstützt wird, dann explodieren die Märkte.

Die unternehmerische Dreierkombination ist in vollem Gange: Benutzer beweisen die Nachfrage, Investoren bringen ernsthaftes Kapital ein und kulturelle Einflussnehmer verstärken die Botschaft. Das Spiel ist vorbei.

Wohin das kluge Geld fließt

Die Investitionsmuster sprechen für sich. Geld fließt in skalierbare, ergebnisorientierte Modelle – von wiederkehrenden Abonnements bis hin zu Produkt-Ökosystemen mit hoher Kundenbindung. In den USA erleben wir einen starken Anstieg der Biotech-Investitionen, angetrieben von Verbrauchern, die zunehmend unzufrieden mit Einheitslösungen sind und personalisierte, datenbasierte Gesundheitsalternativen verlangen.

Unternehmen wie das dänische Unternehmen Puori investieren massiv in den USA, um im Nahrungsergänzungsmittelbereich neue Maßstäbe für Produktauthentizität und Transparenz zu setzen. Jede Charge wird von unabhängigen Prüfstellen auf über 200 Schadstoffe getestet . Die vollständigen Ergebnisse sind über einen QR-Code auf der Verpackung verfügbar, sodass Verbraucher in einem überfüllten Markt fundierte Entscheidungen treffen können. Die biosynchronisierenden VEMI-Betten von PureWave werden zur Unterstützung der Genesung von Veteranen eingesetzt. Die hochmoderne Mundhygienetechnologie von BioLight definiert die Zahngesundheit neu.

Dr. Mike Belkowski, Gründer von Biolight, erklärte an ihrem Stand: „Die Rotlichttherapie ist keine Randerscheinung mehr – sie entwickelt sich zu einem Eckpfeiler der Gesundheitsoptimierung der Zukunft. Indem wir die Wissenschaft hinter Licht, Mitochondrien und Zellresilienz entschlüsseln, betreten wir eine neue Ära, in der Heilung und Leistung nicht-invasiv, natürlich und äußerst effektiv sein können.“

Die größten Vorteile? Marken generieren wiederkehrende Umsätze durch absolutes Vertrauen und Nutzen. Positionieren Sie sich dort, wo Leistung, Personalisierung und Prävention aufeinandertreffen, und Sie werden nicht nur auf der Biohacking-Welle reiten – Sie werden sie für sich gewinnen.

Integrieren Sie Biohacking in Ihre Unternehmenskultur

Asprey gab einige praktische Tipps zur Integration von Biohacking in Ihre Unternehmenskultur preis, ganz gleich, in welcher Phase Sie sich befinden:

• Gehen Sie mit gutem Beispiel voran: „Sie können Ihren Mitarbeitern nichts vorschreiben, wenn Sie es nicht selbst tun.“ Verordnen Sie keine Wellness-Programme. Zeigen Sie den Wert zunächst durch Ihre eigene Transformation.
• Investieren Sie in echte Gesundheitsdaten: „Sie verfügen über alle Labortests, oder zumindest Ihre Mitarbeiter, und sie erhalten verwertbare Informationen, um ihre Leistung zu verbessern. Die Summen, die Sie mit emotional ausgeglichenen Mitarbeitern verdienen, weil sie biologisch gesund sind – meine Güte, Ihre gesamte Kultur ändert sich über Nacht. Das ist so gewaltig.“
• Go Dry: Das mag Sie überraschen, aber Aspreys Logik ist hieb- und stichfest. „Sie sollten Ihre hart verdienten Gewinne nicht dafür ausgeben, Ihren Mitarbeitern Alkohol zu geben. Er rät: Geben Sie ihnen stattdessen hochwertigen Kaffee. Geben Sie ihnen Dinge, die sie erden, konzentriert, glücklich, leistungsfähig und gesünder machen.“

Dabei handelt es sich nicht um Wohlfühl-Wellness-Initiativen. Es handelt sich um Geschäftsstrategien, die als Mitarbeitervorteile getarnt sind.

Beim Biohacking geht es nicht mehr nur um persönliche Optimierung. Es geht darum, bessere Unternehmen aufzubauen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Während Ihre Konkurrenten an der alten Grind-it-out-Mentalität scheitern, optimieren Sie Ihre Biologie für anhaltende Spitzenleistung.

Die einzige Frage ist, ob Sie dieser Entwicklung voraus sind oder die nächsten fünf Jahre damit verbringen, aufzuholen, während die Konkurrenz an Ihnen vorbeizieht.

Meiner Erfahrung nach erkennen erfolgreiche Unternehmer Trends frühzeitig und reagieren schnell. Biohacking ist nicht die Zukunft des Wohlbefindens – es ist die Zukunft des Hochleistungsunternehmertums.